消防管理工作策划

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1、「项目工作要点工作标准管理控制责任人工作记录支持文件1消防设备管理设备检査1.每天早班商管员检杏一次管辖区域内各安全出口、疏散通道是否畅通。2.商管员每天检杳管辖区域内灭火器材和安全标志是否在位、完好，商铺货架物品是否遮挡、圈占灭火器材及其它消防设施设备。3.商管员每天检査各区域防火卷帘门下方是否堆放物品。4.商管员每天检查室外消防路口是否停放车辆、堆放物晶。5.商管员每半月对消火栓、灭火器进行检杳，主要检杏消火栓配套设施是否齐全，能否正常使川，有无牛•锈，灭火器压力是否处于正常状态，保险丝是否完好，填写消防器材检杏标签。6.重人节II前商管员

2、按照半月检的内容进行检杏。7.早班商管员分队长每周一对重点防火部位检查。对照《重防火部位一览表》进行检查。&监控值班人员确保监控中心室内温度在25-30度Z间。9.监控值班人员每班次对火灾报警主控屏进行口检、消音、复位检杳—次。10.专职鸟工每日对喷淋系统供水总阀、报警控制阀进行外观检11.专职技工每周对消防水泵房、稳压泵房清洁一次。12.专职技工每月对火灾报警联动控制系统按《消防系统设备检查维护规范》进行检查一次。13.专职技工每月对防火卷帘门、疏散指示、消防通道照明按《消防系统设备维护保养规范》进行检查一次。14.专职技工每刀对所有屋而消防

3、风机、防火阀按《消防系统设备维护保养规范》进行检杳试机一次。15.部门经理每月对喷淋系统、消火栓系统按《消防系统设备维护保养规范》进行检査测试一次。16.商管队长每年按照灭火器总数的1()%抽样检杏。17.每月对主力店进行消防刀检一次，并形成主力店确认的检査记录。18.每月对消防广播系统强切测试一•次。19.每周对报警打印系统测试一次。1.分队长每周对第1.2、3项至少检杳一次。对笫5项进行抽查。2.商管队长每季对《重点防火部位检查表》进行归档，对消防器材检查标签进行抽查。3.弱电班长每周对第8、9项进行检查—次。4.部门主管每季度对第10、1

4、1、12、13、14项进行检查一次。5.分管领导每半年对笫15项进行检查一次。第1至6项由当班商管员负责。第7项由商管分队长负责。第8、9、19项由监控值班员负责。第10金14、17、18项由弱电班长负责。第16项由商管队长负责。第15项由部门经理负责。《重点防火部位检查表》《消防安全日检查表》《监控中心值班记录表》《消控中心每H检仓表》《重点防火部位一览表》《消防系统设备维护保养规范》一项目工作要点工作标准管理控制责任人工作记录支持文件1消防设备管理设备维护1.每3年对消防泵房设备、管网进行外观除锈上漆保养一次。2.管网阀门、电机每半年润滑保

5、养一次。3.消防风机、防火阀每年进行外观保养一次，4.每刀对主力店进行消防刀检一次。消防主管每月对设备保养表单进行统计归档部门主管《消防设备月保养记录》《消防安全月检查表》《消防系统设备维护保养规范》2消防运作管理消防组织1.竹理部商管员为消防工作的运作执行责任人，由值班商管员组成专责消防队伍，由非值班商管员、部分商铺营业员组成义务消防队伍。2.建立应急临时指挥机构，明确地点、指挥人员、参加人员、携带装备。3.管理部专职技工为主要的消防设备维护保养责任人。4.弱电班长为消防系统动作管理的专责人员。总经理《火警火灾紧急处理操作规范》《火灾处理流程

6、图》消防控制中心管理1.24小时值班。2.接到火警立刻做出反应，按照火警处理流程操作。3.控制中心的记录材料属设备档资料，应上期保存。4.准确记录火警时间、地点等相关信息。5.商管队长每刀对《消防（临控）中心值班记录表》、《报警汇总登记表》进行归档。1.值班人员在工作期间不得損自离开工作岗位。2.消防监控负责人每周对监控中心值班情况进行检查1次。3.消防分管领导每月对监控中心值班情况进行检查1次。监控中心商管员《监控中心值班记录表》《报警汇总登记表》《火灾报警器操作规范》一项目工作要点工作标准管理控制责任人工作记录支持文件2消防作管理危险源品控

7、制1•随时警惕，预防易燃易爆、剧毒物品进入广场范围内。2.装修管理过程中随时对明火作业进行监控，严禁违章烧焊等。监控中心对•出入口加强监控商管员分队长《监控中心值班记录表》消防大检查1.实施班组、部门、公司三级消防检杳机制。2.每半年至少1次消防安全人检杳。3.重大节假口前进行消防安全检杳。分管领导组织，并形成检查报告分管领导《检杳报告》消防匸作评估将消防工作纳入女全漏洞评估机制中。部门经理《评估报告》3消防训练管理预案制定1.灭火预案演练每年不少于1次。2.每次灭火预案演练完后，10个工作LI内完成预案评估，30个工作FI内完成预案修订。1.

8、公司总负责人对每次演练进行动员、总结。2.部门必须对每次培训、演习的文件归档。分管领导分管主管《火警处理流程图》《专职消防队、义务消防队管理规定》《火