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时间:2019-10-16
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1、石油助剂公司售后服务部上半年工作作总结和石油勘探基层团队建设总结汇编石油助剂公司售后服务部上半年工作作总结石油助剂公司售后服务部上半年工作作总结石油助剂公司售后服务部上半年工作作总结:弹指一挥间,上半年时间匆匆过去,回顾上半年工作,围绕促进发展,服务油田的宗旨,以以科技求发展,以质量求生存的目标,售后服务部在公司领导及各部门同事的支持与帮助下,按照公司的要求,较好地完成了本职工作•上半年的工作较以往有了很大起色,但也存在不足•先将售后服务部工作总结如下:一,建立完善售后服务队伍,为服务油田保驾护航在市场激烈竞争的今天,随着客户观念的变化,客户在选购产品
2、时,不仅注意到产品实体本身,在同类产品的质量和性能相似的情况下,更加重视产品的售后服务.因此,企业在提供价廉物美的产品的同时,向消费者提供完善的售后服务,已成为现代企业市场竞争的新焦点.因此,建立和完善一支具有一定专业技术业务水平的售后服务队伍就显得尤为重要,为此,公司在原有一名售后服务人员的基础之上,招聘并培训了采油,化工等专业技术人员四名,进一步完善壮大了售后服务队伍,为产品更好的在油田上使用奠定了基础,为服务油田保驾护航•二,在实践中学习,增强业务技术经验实践是最好的老师,在实践中才能更好的检验已经学到的专业知识;了解到产品使用的各个环节;学习到
3、油田各种工作及各部门间的运作程序;更能在与各类人的交流中增强人际交往能力•为此在前半年中,特别是新员工加入之后,先后在甘谷驿,青化眨,川口等采油厂现场学习了解压裂,注水,原油破乳等工艺,积累了一定的专业知识,同时在人际交往方面也有了一定的提高•三,加强内部各部门间合作,售后内外都服务售后服务在全力保证产品在油田正常使用的同时,也注意加强与公司内部质检部,研发部,生产技术部的合作,及时收集各采油厂的使用情况及各种信息,为产品更新及检测等提供数据支持.20**年上半年,售后服务部主要进行了以下工作:先后两次在油田公司下属23个采油厂提取共计油样60余桶,水
4、样40余桶,为新产品研发及产品适用性实验提供支持•为质检部采集产品现场使用要求及检测方法•解决了甘谷驿等采油厂出现的产品使用问题.四,不足之处售后服务部成立时间较短,新成员多,现场实践经验较为欠缺,我们必须坚持加强现场实践的力度,在实践中培养增强各种业务水平,同时要争取工作的主动性,提髙责任心,专业心,加强工作效率,工作质量•要树立真正的主人翁思想,心往一处想,劲往一处使,积极主动共同服务于公司的各项工作中•为公司产品更好的在油田使用,为更好地服务油田贡献自己的微薄之力•年*月*日石油勘探基层团队建设总结石油勘探基层团队建设总结石油勘探基层团队建设总结
5、X公司XX大队XX队现有员工X名,其中干部X人,党员X人,团员X人。下设X个班班组,其中:XXX两个班组、XX一个班组。主要承担XX井资料录取及XX井资料录取工作。20**小队班子调整以后X队坚持以“五包一挂、三抓三树”为主线,强化管理,锐意进取,培养了一支“敬业,尽责”的X队伍,为油田合理开发,摸清地下动态,提供了有利保证。一、追求更髙目标班子形成合力版权所有班子是基层队的核心,干部形象直接影响着员工队伍士气。XXX队队班子首先达成共识:坚持做到违反企业法规、违法乱纪和影响队伍士气的事不去做;克服一切困难,完成大队下达的生产任务;努力改善员工的工作条
6、件和生活环境;不服输,争先进,永不气馁,为全队的稳步发展作出表率。讲团结不争名利。我们在班子内部确定一个目标,就是不围绕哪个人去工作,而是为XXX队做工作,以队伍的好与坏,评价自己的工作。我们常讲人的品质和道德修养,不带有色眼镜看人,不搞个人意识,不斤斤计较,遇事多通气,一起研究解决办法,工作分工不分家,集体利益为重。班子成员之间公平对待,相互支持,队长不在,书记主动承担全队的工作,书记不在时,队长既抓生产又抓生活。对待副职干部放手放权,大力支持,给他们一个施展才华的空间,使得副职干部在工作中得到锻炼。在基层队最敏感的奖金评比、人员分配、误餐费使用等方
7、面坚持公开公正,放在明面上。在荣誉面前,互推互让,书记XXX在评选先进个人时,主动不当选,荣誉多让给年轻人,自己甘愿做年轻人的后盾。去年评选先进的时候,班子成员相互推让,最后感到班长王会山工作出色,非常辛苦,就评选他为优秀员工。讲奉献不计报酬。几年来,班子成员带头为工作默默做奉献。干部不休息,节假日照常上班;赶不上班车坐小客,遇到紧急事自己拿钱打车上去;每年平均义务献工至少60天以上。尤其在评选乙级资质施工队伍过程中,技术员带领资料员认真整改资料,回不去家吃饭就在队上买盒饭,通过几天几夜校对,保证每一个数据、每一项指标万无一失。队长xxx带领员工奋战在
8、施工前线经常是1-20天不回家。老书记虽然患有胃病仍然和员工们吃住在一起,经常是胃疼的直不起腰
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