生产标准化工作实施方案

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1、安全生产标准化工作实施方案公司各部门、各矿建参建单位为贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）精神，更加有效地推进我公司安全生产标准化建设工作，深入开展岗位达标，强化安全生产基础工作。根据《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（安委〔2011〕4号）及上级公司有关文件要求，为进一步提升安全管理水平，促进我公司安全生产状况持续稳定好转，实现安全生产工作目标，结合我公司实际，特制定本方案。一、指导思想坚持“加大投入、强化基础、以质保安、以安促产”的原则，狠抓现场管理，开展“质量达

2、标准、安全创水平”活动，努力提高全员安全生产标准化工作意识，明确目标、落实责任、突出重点、强化管理、求真务实、讲求实效，认真开展我公司安全生产标准化建设工作。二、工作目标1、制定完善安全生产标准和奖罚制度。2、落实公司安全生产责任制，加强安全科学管理，实现安全管理的规范化。3、加强安全教育培训，强化安全意识、技术操作和防范技能，杜绝“三违”。4、建立企业安全生产标准化评定标准和考评体系，开展达标考评验收，不断完善工作机制。5、促进全生产标准化建设的动态化、规范化和制度化，有效提高企业本质安全水平。6、实现岗位达标、专业达标和企业达标，使

3、公司的安全生产水平明显提高，安全管理和事故防范能力明显增强。三、实施范围公司各部门及各矿建参建单位四、组织机构和工作职责为了加强安全生产标准化管理工作，公司成立安全生产标准化工作领导小组。组长：仇亚社副组长：梁虎臣成员：公司其他领导、各部门负责人及矿建参建单位主管安全经理领导小组职责1、全面贯彻落实国家、地方政府、上级公司安全生产标准化工作的文件精神；2、制定工作目标，组织考核奖惩，及时解决安全生产标准化工作所需的人、财、物。3、审批安全生产标准化工作实施方案；4、指导协调解决安全生产标准化工作中的重要和难点问题;5、督促检查安全生产标

4、准化工作方案实施落实情况。领导小组下设安全生产标准化办公室，办公室设在安全环保部，袁江涛任办公室主任，李书博为专干，具体负责安全生产标准化日常管理工作。五、工作进度安排（一）第一阶段：宣传动员阶段（5月15H-25H）公司召开安全生产标准化工作会议，进行动员部署，传达和学习上级公司及公司安全生产标准化工作的文件精神，组织学习《魏墙公司安全质量标准化管理实施细则》，全面掌握评级标准和评分办法。（二）第二阶段：自查阶段（5月26日-31日）公司各部门及矿建参建单位结合本单位特点，按照评级标准和评分办法，进行隐患排查，并对公司安全生产标准化现

5、状作出基本判断，制定整改方案和计划。（三）第三阶段：首次自纠完善阶段（6月1日-8月25日）修订完善安全管理制度、作业规程及措施、应急预案；建立健全各类安全工作台账、档案、记录等并投入使用；对各类隐患进行整改。（四）第四阶段：首次自评阶段（8月26日-9月5日）对照评定标准充分开展自检自评，查找不足，并制定整改方案和计划，落实整改责任人、资金、期限并保证按期完成。（五）第五阶段：末次自纠完善阶段（9月6日-10月25日）根据首次自评情况以及整改计划，查缺补漏，按计划落实整改。（六）第六阶段：末次自评阶段（10月26H-11月5日）根据安

6、全生产标准化实施情况，全面开展自检自评，编写自评报告。（七）第七阶段：考评阶段（11月6日-12月25日）各矿建施工单位安全质量标准化自评总得分70分及以上,且掘进、机电运输、通风、地测防治水的单项考核评分均高于70分向公司提出考评申请，由公司组织考评验收。六、具体工作措施（一）加强组织领导，进一步完善安全质量标准化机制及整章建制工作。进一步加强组织领导，真正形成党政工团组织共同参与，齐抓共管的工作机制。各业务部门负责人，担任一个标准化专业组的责任负责人。矿建施工单位必须由项目经理分管安全质量标准化工作。掘进、机电运输、通风等专业设专门

7、的管理人员，负责本专业安全质量标准化达标工作的自查、上报，资料收集、整理及工作总结。做到任务清楚，责任明确，措施得力，抓出实效。（二）加强学习，强化培训，全面提高职工综合素质。2013年将继续深入开展安全质量标准化的再学习、再讨论、再提高活动。坚持走出去与引进来相结合、脱产培训与在岗培训相结合，专业培训与综合培训相结合，定期对全公司所有新来人员、特殊岗位工种人员等进行安全培训，建立培训档案。每周组织一次职工全员标准化知识学习及井下标准化测评，每月进行一次总评，全面提高职工综合素质，为搞好安全质量标准化工作培养过硬的职工队伍。每季度选派骨

8、干分子和专业组成员到标准化开展较好的煤矿进行考察学习，增长见识，开拓思路，发现差距，激发灵感，取长补短，力争取得更大的进步。（三）科学规划、统筹安排、促进安全质量标准化工作有序开展。根据2013年公司总体规