社团申请书策划

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1、管理分院组建新社团的策划方案共青团海南大学三亚学院管理分院委员会健康人格部干事：张旭坤张旭东目录一.社团简介3二.组建冃的3三.社团下设结构4四.社团日常活动5五.社团发展6六.社团奖惩措施7七.社团管理制度7八.注意事项8一.社团简介1.社团名称：蓝英社2.组建社团单位：共青团海南大学三亚学院管理分院委员会社团管理部3.社团性质：以学习研讨专业知识为主要目标，将学到的专业理论知识用于实践，并且伴有一定的创业性质。4.社团招收对象：暂定为管理分院10级学生。5.招收条件：各专业有意愿者均可报名，但由于社团性质所限,

2、社员人数不宜过多，招新时会适当限定人数，择优招选。6.社团简介：新社团会招收一批爱好建筑，热爱学习，积极进取，有责任心的土木专业（重点），工程专业，及其他专业及分院的10级新生。将坚持以“弘扬建工Z风，丰富同学们第二课堂”为宗旨，以“团结创新，求真务实”为口号，努力发展为分院乃至总院新一代优秀社团。二.组建目的1.激励同学们的创新意识，提高动手能力创作能力，避免教育的理论化，积极为管院的建设和发展做出努力和贡献。2.引导10级新生，主要为土木及工程同学积极参加社会实践，通过社团活动，提高广大社员的建筑文化知识内涵和

3、丰富社员课余文化生活，可以有效的巩固专业知识，扩充知识面。培养社员综合素质及能力。3•增强同学们的自主学习能力，学会以探讨的方式来促进彼此增长知识。4.提高同学们的搜集材料，理解材料，分析材料及表达材料内容的能力。5.让同学们充分理解掌握自己的专业知识与技能，为以后的社会工作以及创业方面打下坚实基础。三、社团下设结构（暂定）1、所需专业辅导老师各一名2、社长一名3、副社长二名4、办公室（兼财务部），部长•名，副部两名。主管发放通知，管理资料，记录社团收入与支出。初步设想是市工商管理同学组成。5、外联部，部长一名，副

4、部两名。该部门负责联系社会人士，与社团进行合作，促进社团的成长。初步设想有营销专业同学组成。6、研讨设计部，由社长直接管理。该部门主要由土木工程专业的学生组成，由于该部门以研讨性学习为主，所以人数不宜超过12人。该部门可理解为“成长中的团队”，带有一定的创业性质。1.对整体社团：开展以社团简介，建筑模型展览，著名建筑图片展览;对建筑AUTOCAD软件的各项功能及使用方法，深化建筑专业及爱好者对仪器及软件的认识。展览建筑测量仪器，让更多的人认识建筑专业的专有的仪器，更能形象有效的让外专业的同学认识到建筑专业的特点，提

5、高同学的参与积极性，丰富同学的知识而。组织现场互动方式开展问答和找不同处并说出设计理念等活动。2.对“外联部3所谓“外联”应当是和外部人员取得联系，所以要有较好的口才及掌握一定的社交技巧。社团将定期（具体时间再议）请专业老师为外联部进行社交方面的指导，举办与营销专业有关的比赛项目，到社会上实践，从而更好的掌握专业知识,锻炼口才，达到在学习专业知识的同时锻炼口己的冃的。3.对“办公室”：办公室成员应当掌握系统的管理方法与技巧，社团将对他们进行定期（具体时间再议）的理论指导，与管理训练，在实践中找到解决问题的办法，摸索

6、出适合自己的管理体制体系，也可以为以后的工作积累经验。4.对“研讨设计部冬初期，以学习为主，初步设想共同学习绘图及CAD相关知识。培养二维三维转换思想，共同探讨建筑知识方面相关内容。由部门成员各自寻找资源，拿到部门里分享，具体分享内容应由社长及部员商议决定。社团将到建筑工地要些废弃的施工图纸，拿到部门做分析，由部员将自己的分析结果讲解出来，其余部员探讨研究补充及改正该部员讲解的施丁图内容。并尝试模仿和修改施工图，从而加深对施工图纸的理解，同时锻炼了自己的分析能力、表达能力和绘图能力。后期，部员们掌握了一定的绘图技巧

7、，定期上交一张设计施工图，由外联部的人负责将之推销出去，在锻炼能力的同时还能赚取社团费用。如有可能，则组织去施工单位参观实习。五、社团发展1.最终目标：组建精英社团，社团成员将是各个专业的精英，人数控制在50以内。2.首耍任务：建立完整的社团管理体系，确定社团领导班子。3.发展主旨：以学习为目的，组织进行各类活动，充分掌握专业知识。4.特殊发展：社团“研讨设计部”可能以团队形式发展，后期可能以创业为目标发展。5.发展前景：由于社团性质以及人多管理不便，社团人数将受到限制。但是，可以用开办分社的办法将此社团发展壮大，

8、分社不局限于管理分院，可向全院开展建设，各分社隶属于总社，管理方法可向总社学习，也可根据口身情况而定。分社组织活动要得到总社的批准。组建分社必须向总社及社团管理部屮请，分社长可由总社派出，或经总社各部部长级及以上人员推荐，或老师推荐选出。六、社团奖惩措施（暂行）1包括社长在内，任何社员违反三亚学院管理分院的纪律措施，立即开除并不退还会费，并上报学院，由学院处