浅议医院财务风险防范及对策

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1、浅议医院财务风险防范及对策【摘要】目前医院所处经营环境不断变化，医院财务风险的预防工作显得越来越重要。医院管理者必须充分了解财务风险的成因与对策，建立完善风险控制机制，只要充分做好预测工作，防范措施采取得当，就能化解风险，规避风险,从而达到降低风险，彻底消除风险和减少损失的目的，确保医院科学、合理、健康可持续快速地发展。【关键词】医院；财务风险；防范；对策TalkingabouthowtoguardagainstthehospitaloffinancialrisksandcountermeasuresCENZhiyouLIUMinlingPeople'sHospital

2、ofHuaijiCounty,ZhaoqingCity,Zhaoqing526400Guangdong【Abstract]Atpresent,thehospitalbusinessenvironmentwasever-changing,thepreventionofhospitalsfinancialrisksbecomemoreandmoreimportant.Themanagersofhospitalmustfullyunderstandthecausesofthefinancialriskandcountermeasures,tosetupandperfectth

3、efinancialriskscontrolmechanism,aslongastheforecastfullypreparedtoworktotakeproperprecautionarymeasures,wecandefusetherisks,avoidrisks,reducerisksoastoachievethetotaleliminationoftherisksandreducelossesThepurposeofensuringthatthehospitalisscientific,reasonable,andhealthysustainablerapidd

4、evelopment.[Keywords]Hospital;financialrisk;prevention;countermeasures所谓医院财务风险(HospitalFinancialRisk)，是指医院在负债经营过程中，因借入资金而产生的丧失偿还能力的可能性和医院收益的可变性。它有两层含义：一是指负债融资导致医院收益下降的风险；二是指负债融资可能导致医院财务状况恶化甚至面临破产的风险。对于医院负债经营而言，财务风险的存在是显而易见的，借入资金均严格规定了医院的还款方式、还款期限和还本付息金额，如果借入资金不能产生预期收益，导致医院不能按期还本付息，就会使其付出

5、更大的经济代价和社会代价。因此，进行财务风险分析就是从医院财务管理的角度，分析其资金获利能力、资产偿还能力、资产增值能力和营运能力，进而剖析医院发展史潜在影响因素的风险管理过程口］。为了生存与发展的需要，在目前财政资金补偿不足的情况下，医院管理者采取负债融资经营策略以获得所需资金已成为当前我国医院中较为普遍的现象。伯99年，我国财政部和卫生部在联合颁布的《医院财务制度》中第一次明确“医院负债”的概念，将医院负债作为一项基本会计要素列入核算体系中，并且规定：“医院负债是指医院所承担的能以货币计量，需要以资产或者劳务偿还的债务。”应当认识到，医院在负债率营的同时，必然会伴随

6、着一定的财务风险。如何安排资金，化解财务风险，成为医院财务管理的重要课题。1医院财务风险产生的原因在市场经济活动中，医院存在财务风险是难免的，关键是必须了解风险的起因，才能做到有的放矢，使自身处于不败之地。医院产生的财务风险的原因很多，既有医院外部的原因，也有医院自身的原因。1.1医院财务管理人员对风险的认识不足财务风险是客观存在的，只要有财务活动就必然存在财务风险。在现实工作中，很多医院的财务管理人员缺乏风险意识，认为只要管好用好资金就不会产生财务风险。风险意识淡薄是财务风险产生的重要原因之一，财务决策缺乏科学性导致决策失误是导致财务风险的又一主要原因。避免财务失误的

7、前提是实现财务决策的科学化，目前财务决策普遍存在经验决策及主观决策现象，导致决策失误经常发生，财务风险也就随之而来。1.2医院的管理水平落后当前，医院的外部宏观环境日趋复杂，而医院财务管理的手段相对落后，适应环境变化能力不足。财务管理的宏观环境包括经济环境、市场环境、法律环境、资源环境、社会文化环境及突发事件等。例如，人民生活水平的提高，对医疗保健需求的增加，可以使公众加大对医疗保健的投入；社会经济环境趋好，公众的诚信度增加,逃避医院的医疗费用的情况就会减少。这些都是有利于降低医院财务风险的外部环境，反之，则会加剧财务风险。许多医院的财务