浅议我国企业财务风险管理及防范对策(论文资料)

浅议我国企业财务风险管理及防范对策(论文资料)

ID:43917242

大小:23.50 KB

页数:3页

时间:2019-10-16

浅议我国企业财务风险管理及防范对策(论文资料)_第1页
浅议我国企业财务风险管理及防范对策(论文资料)_第2页
浅议我国企业财务风险管理及防范对策(论文资料)_第3页
资源描述:

《浅议我国企业财务风险管理及防范对策(论文资料)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、摘要:在市场经济活动中,企业存在财务风险是难免的。木文通过对我国企业财务风险的现状及原因分析,从而提出企业防范财务风险的六点对策。关键词:财务风险防范对策一、我国企业财务风险的现状分析财务风险一般分为狭义的财务风险和广义的财务风险。狭义的财务风险,即财务杠杆风险,是指山于企业不合适的财务负债比率所带來的财务上的不利后果,或者指企业由于举债而引起的企业利润变化的一种风险。广义的财务风险则是指除了狭义的财务风险之外,还包括那些对于企业财务核算有重人影响的其他一切风险,包括企业的融资风险、投资风险、信用风险、

2、股利决策分配风险等。本文所讨论的财务风险主要是指广义的财务风险。我国企业财务风险主要表现在以下几方面:(一)资本结构不合理中国企业普遍存在着资产负债率较高、银行贷款过多企业对银行的依赖性很人,企业过分依赖银行当出现支付危机时,一方面自己失去信任而加大其财务风险,另一方而乂因逾期借款而使融资成木加人。资木结构的不合理将使企业财务负担沉重,偿付能力严重不足,导致财务风险的产生。(二)投资缺乏科学性企业投资包括对内投资和对外投资在对外投资上,很多企业投资决策者对投资风险的认识不足,盲F1投资,导致企业投资损失

3、巨大,从而财务风险不断。企业对内投资主要是固定资产投资,在投资决策过程中,很多金业对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究,加z决策所依据的经济信息不全而、不真实以及决策者决策能力低卜•等原因导致投资决策失谋频繁发生,投资无法按期收回给企业带来了巨人的财务风险。(三)资金冋收策略不当现代社会企业间广泛存在着商业信用一些企业为了增加销量,扩大市场占冇率大量采川赊销方式销售产品。再者,存货所占比重相对较人,且很多表现为超储积压存货。资产长期被债务人和存货占用,使得企业缺少足够的流动资金进行再投资或归还到期

4、债务,严重影响企业资产的流动性及安全性。(四)收益分配政策不规范分配方法的选择会影响投资者对企业状况的判断和企业的声誉,也可能影响企业潜在投资者的投资决策,从而影响企业资金的来源。如來金业的利润分配政策缺乏控制制度,不结合企业的实现情况,不进行科学的分配决策,必将影响企业的财务结构,从而形成间接的财务风险。二、我国企业财务风险形成的原因分析中国金业产生财务风险的原因很多,既冇企业外部的原因,也冇企业自身的原因。总体来看,中国企业财务风险主要有以下原因:其一,企业资金结构的不合理性。由于筹资决策失误等原因

5、,我国企业资金结构不合理的现象普遍存在,很多金业资产负债率达到30%以上。如果企业负债比率过高,债务融资的不确定所带來的风险将要人人超过债务融资所产住的财务杠杆效应,使得企业所面临的财务风险大为提高。英二,投资缺乏谨慎导致的企业资产的弱流动性。其三,企业赊销比例的不合理性以及存货库存结构的不合理性。此外,还冇金业的理财活动尚未与不断变化的外部经济环境相适应、企业内部财务关系混乱、财务管理人员的参与性不强等方而的原因。三、我国企业财务风险的防范对策如何防范企业财务风险,化解财务风险,以实现财务管理ri标,

6、是企业财务管理工作的重点。笔者认为,应该从以下六个方面入手:(一)调整企业资木结构企业必须根据自己的风险承受能力来选择对企业最冇利的资木结构,以最低的资金成本,最小的风险程度,取得最大的投资收益,在风险和利益z间寻求最佳配合。在好的市场采取进取型策略,并对可能的风险冇充分的估计和准备,可以适当多借入资金;在不利的环境屮,应谨慎从事等待有利时机的转化,以此纽织调整资本结构,可以有效地控制财务风险。(二)提高财务决策的科学化水平在决策过程中,应充分考虑影响决策的各种因素,尽最采用定最计算及分析方法并运用科学

7、的决策模型进行决策。(三)保持高资金流动性保持高度的流动性是企业控制财务风险、减轻财务压力的重要保证。企业的资产越容易变现,则偿债能力越强,抵御财务风险的能力就越强。但同吋企业耍合理安排好资金。在资金安排上要考虑到借款的到期日、利息的支付口和存货的库存结构。同时,要充分考虑到金业用款的鬲峰和低谷期,使资金得到合理使用,以避免资金使用不当所带来的财务风险。(四)提高金业应变能力企业应对不断变化的财务管理宏观环境进行认真分析研究,并制定多种应变措施,适时调整财务管理政策和改变管理方法,从而提高企业对财务管理

8、环境变化的适应能力和应变能力,以此降低因环境变化对企业带來的财务风险。(五)理顺企业内部财务关系为防范财务风险,企业必须理清内部财务关系。首先,要明确各部门在企业财务管理中的地位、作用及应承担的责任,真正做到权责分明、各司英职;另外,在利益分配方面,应兼顾金业各方利益,以调动各方面参与金业财务管理的积极性,从而真正做到责、权、利相统一。(六)建立企业财务预警系统通过对企业财务报表的分析及相应的数据化的关联方式,将企业所面临的危险情况预先告知

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。