浅议建设工程计价管理策略

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时间:2019-10-16

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1、浅议建设工程计价管理策暁摘要:随着我国计划经济向市场经济的逐步转变,投资管理体制及价格体制改革的不断深化,工程计价管理在工程建设中的地位和作用显得H益重要,T程造价管理B标就是在丁程建设中合理确定并有效控制工程造价。关键词:建设工程动态计价管理策略中图分类号:TE4文献标识码:A文章编号:引言随着我国加入WTO,国内建筑市场逐步全面对外开放,市场竞争日益激烈,这既是挑战,更是难得的机遇。依照国际惯例及国际现行做法,合理确定有效控制工程造价,加强工程造价的动态管理,使其更好地为市场经济服务,同时更有效的提高工程投资效益,维护工程建设合同双方合法经济利益。1.我国

2、工程造价管理工作的现状1.1工程计价管理缺乏竞争性。由于长期计划经济体制及建筑业自身特点的影响,我国现行的工程计价体系依旧带有浓厚的计划经济下令定价色彩,尽管T程计价管理部门制定了一些有针对性的调价政策,但仍未取得根本性的突破,造价行政主管部门多为直接式服务,施工企业多采用政府定价,计价管理体系缺乏竞争性。1.2造价管理控制重施工轻设计。多年來我国的建设项目在工程建设计价管理方面主要采用传统的做法,申后算账,依附于建筑设计师,被动地反映设计和施工,普遍忽视了项目建设前期阶段的计价管理控制的重要性,而是将管理控制的重点主耍放在项日建设的施工阶段,后期阶段其至在工

3、程决算阶段,因此,在客观上造成轻决策重实施、轻经济重技术、先建设后算账的后果。因而导致经常出现管理投资大幅度超限的现象。1.3工程造价咨询管理机构体系不健全,工程咨询业发展制度还不成熟。目前我国冇些地方虽已建立工程咨询管理机构,但普遍实力较薄弱,建设规模偏小零散,技术力量不够强人,相关的制度体系发展不够健全完善,导致丁程造价咨询企业管理机构仍IH未能充分发挥其在工程建设计价管理控制中的引导更正领航的作用。同时目前我国工程造价咨询企业改革还未全面深入完善,还无法很好的应对市场经济的变化和日益激烈市场竞争。1・4工程造价管理相关的法律、法规不健全。尽管我国现已制定

4、了不少与T程造价管理相关的法律法规,但是山于长期受我国传统经济和传统思维、社会背景等各方面复杂因素的深远影响,导致我国工程建设管理法律法规等仍旧不够健全完善,无法适应当今国际市场经济的飞速发展变化,无法跟进国际社会潮流的步伐,特别是加入WTO后,我国相关法律法规的建设仍然与国际市场存在着较人的差距。2.T程的设备、材料价格变化的动态造价管理在建设工程中,由于材料、设备所占比重较大,其价格是相对较灵活的因素,在工程造价中占主导地位,是对工程造价影响最大的因素,因此,搞好材料、设备价格的控制与管理对有效控制工程造价具有重要意义。而且工程造价动态管理的水平很大程度上

5、取决于建设工程材料价格的动态管理,它既是工程造价动态管理的难点,也是市场各经济利益主体反映的热点。工程设备材料在运输安装的过程中,由于受外部自然环境及社会政策制度的变化影响,工程施工工期、施工工艺难度变化等诸多因素的影响,导致工程设备材料价格一直处于浮动的状态,这很不利于工程建设的各方利益,容易导致出现投资超限,工程质量,工程期限等方面的问题。施工单位在投标过程中需要考虑充分考虑材料设备的各种风险因素,细致全面了解材料设备的相关各方面的情况,进行合理价格定位,在国家法律的许可和保护下,严格制定合同要求,签订有利于合同各方利益的双赢合同,合同条款尽量严谨细致,加

6、强合同的可调节性,加强合同各方的协商沟通,依据合同进行动态价格管理。在施工过程中,任何承发包双方无法达成共识的或损害双方利益的价格变更,不应该做任何形式的调整。建设工程材料价格的动态管理有待进一步改进和完善,只要我们不断总结经验,积极探讨科学的方式方法,在市场基础上遵循价值规律,就能够把建设工程材料价格的动态管理提高到新的水平。3•加强施工合同管理建设工程施工合同是承发包双方为完成特定的建筑安装工程,明确双方相互权利、义务关系的协议。它将工程投标价、设计变更调整方式、T程款拨付方式、索赔方式、材料的购置、竣工结算方式等以法律形式确定下来,是企业组织施工、进行项

7、日经营管理的法律依据。由于建筑产品的形成具有投资大、工期长、材料种类多、过程工序复杂、质量要求严格、受地理环境气候影响大等特点,在施工过程中,又经常需要与设计单位、建设单位、财政主管部门等多方联系沟通协商,所冇这些都决泄了施工合同所涉及的内容多而复杂。合同是影响利润的主耍因素之一,而合同谈判签订是承包方获得尽可能多利润的最好机会,因此,对于承包商来说必须加强施工合同的签订和管理。施工企业需建立一套完善可行合理的合同管理系统,制定合适系统的施工合同管理办法和管理制度。4.加强现场施工管理施工阶段即依据设计图纸耍求将原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程,它是建

8、设项目价值和使用价值实现的重要阶段。在

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