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时间:2019-10-16
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1、浅谈审计机关文秘人员如何写好领导讲话稿当前,审计机关文秘人员经常挠头的一个问题是:如何适应新形势的需要写好领导讲话稿?特别是中央八项规定出台后,文风大为改变,很多文秘人员显得有些无所适从。作为基层审计机关一名文秘人员,我认为衡量领导讲话稿好坏应有三项标准:一是领导满意度,二是听众认同感,三是实际操作性。要写好领导讲话稿,关键是要把握项要点。一、确定主题。写讲话稿首先要确定主题,正确、鲜明是对主题最基本的要求。主题要正确。何谓主题正确?从大处说要做到“五个符合”:符合党的基本路线,符合中央的大政方针,符合法律的
2、相关要求,符合人民群众的根本利益,符合事物发展的一般规律。怎样做到主题止确?我认为至少须“四个一致”:与中央保持一致,与上级审计机关保持一致,与领导班子保持一致,与人民群众的利益要求保持一致。主题要鲜明。大家看到的领导讲话稿,虽然“年年岁岁讲相似”,但是“岁岁年年话不同”;虽然“上上下下都在讲”,但是“上上下下话不同”。话不同首先是主题不同。例如2015年**省审计工作会议的主题是,坚持法治审计,奋力改革创新,努力推进**审计工作向更高层次发展,这个主题就具有鲜明的特色。主题鲜明要建立在对问题木身的深入研究和
3、准确把握上,以及对问题“上下左右”全方位的调查了解和比较分析上。二、谋篇布局。写领导讲话稿需要宏观谋篇、战略布局,所以最好先拟出提纲,而不是随感而发、率性而写,更不能信马由缰、写到哪里算哪里。因为领导讲话常常代表领导班了,讲话提纲须送领导审阅同意,重要讲话的提纲还要经领导班子集体研究决定。那么,领导讲话提纲怎么拟呢?做到“三讲”。一是围绕上级精神讲。传达不能走样,贯彻不能变形,很多重要的、核心的精神要原原本本传达。二是结合工作实际讲。传达贯彻是过程,落实是目的,落实不能“空对空”,而要“空对地”,也就是把上级
4、精神和审计实际结合起来。三是紧扣解决问题讲。不解决问题的会议不需开,不解决问题的讲话不必讲。写领导讲话稿的出发点和落脚点都是为了解决问题、促进工作、推动发展。做到“四耍”O一要大处明晰。整个讲话讲哪几点、回答哪几个问题要十分明确。例如:有的领导讲话稿第一点讲为什么,第二点讲是什么,第三点讲怎么做。总的要求是,层次必须分明,不能模糊甚至前后打架;逻辑必须严密,不能脱节甚至混乱不堪。二要重点突出。少数讲话需要面面俱到,更多的讲话需要重点突出。三要观点鲜明。讲话是观点的集合,观点是思想的结品。一篇讲话,主题是最大观
5、点,还需要有众多的分观点、小观点来支撑主题,主题如“明月当空”,观点是“众星捧刀”,这些观点可通过分级标题来体现,也可以随处“闪烁”在讲话中。观点从哪来?从实践中发现,从思想上发掘,领导那儿可得到,基层之中可总结。四要体例统一。通常的做法是,列提纲就应提前控制每个部分的篇幅,以求得总体结构的基本匀称。层次基本相同,一级标题下面可列二级、三级标题,根据需要去列,但最好基本相同。同一级标题最好用一样的句式和结构,差不多的字数和语气。因为整齐的标题形式,除了表情达意的明晰外,还特别易于传达贯彻、便于干部群众掌握。三
6、、收集材料。写领导讲话稿必须要用到材料。如果说观点是文稿的筋骨,那么材料就是文稿的血肉。我体会,材料如粮。要有“丰收粮”,吃得饱。俗话说,手里有粮,心里不慌。写领导讲话稿要“广积粮”。只有材料收集得非常丰富,文稿才能写得顺溜。要有“优质粮”,吃得好。从“丰收粮”到“优质粮”,有一个选择材料的过程,就是要去粗取精、去伪存真,亦即我们常说的选取典型材料。兵不在多而在精,材料不在多而在典型。要有“特色粮”,吃得够味。讲话要有特点,则选材必须有特色。例如:**省审计厅**厅长指出,2014年紧紧围绕服务全而深化改革战
7、略,出台了推进审计转型升级服务全面深化改革的指导意见,提出“五大重点、五条底线、五条界限”的“三个五”审计工作思路,正确处理依法审计与改革的关系,旗帜鲜明地支持和服务全而深化改革。深入推进全省审计工作统筹发展,进一步完善“上审下”、“交叉审”、“一拖N”、“联合审”等多兵种、大兵团、合成式的审计组织模式。这里面有些材料是**独有的,因而更有指导意义和实际作用。四、量身定做。俗话说量体裁衣,写讲话稿跟做衣服一样,也要量身定做。要与领导职务相适应。什么职务讲什么话,决不能写了一篇讲话稿,这个领导有特殊情况不能去讲
8、,另一个领导可以直接拿去讲。如果一个会议几个领导都要讲,一般主要领导从宏观和战略上讲,从形势和任务上讲,从提高思想认识、明确目标任务、把握方向原则、加强组织领导上讲,可以讲得相对“虚”一些;分管领导从总结成绩与经验上讲,从工作部署与措施保障上讲,应该讲得相对“实”一些。要与领导个性相适应。曾经服务过俄罗斯前总统叶利钦的安德列•施托希说:“给总统写发言稿时,要考虑到他的性格、特点和举止。”领导风格各异
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