煤矿采煤工区百日安全生产整顿治理

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1、“百日安全生产整顿治理”活动总结为全面落实柳泉煤矿关于开展“百日安全生产整顿治理”活动的计划和要求,采煤一区在活动期间紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,面向全区干部职工,大力宣传法律法规,着力抓好安全隐患排查整改,建立健全安全管理长效机制,有效地杜绝了安全事故的发生。现将活动情况总结如下:一、明确活动的目的和意义在活动中,认真组织全区干部职工利用工前会及每周二、五时间,学习《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》和我矿编制下发的《安全生产法律规范知识汇编》以及上级有关安全工产的文件

2、精神。做到反复学、认真学、不厌其烦的学,并做好每次学习的笔记,通过认真学习及安全每日一题让大家总结经验,吸取3.3事故教训,发扬成绩,克服困难,牢固树立''安全第一、预防为主”的思想,进一步激发了全区同志搞好安全生产的积极性的主动性。学习时做到铭记在心、根扎与脑。明确地知道这次活动目的是促进安全生产有序进行,意义是提高安全意识和观念,作好自我保安,使矿井长治久安。二、开好班子会、座谈会首先,工区召开班组长以上的干部会议,重点总结安全管理上存在的漏洞和问题,破除骄傲自满、麻痹松懈的思想,继续发挥扎实、拼搏的作

3、风,抓好工程质量,以质量保安全,以安全促生产。其次,再分组召开座谈会,要求大家对本工区的安全生产管理提出合理化建议,在各个方面找出差距和不足,找准存在的问题,并制定针对性的措施,加以落实和整改。通过儿个会议的认真讨论和反思,让大家统一了思想,明确了冃标,使安全生产工作顺利的开展。三、加强现场安全质量管理,排查安全事故隐患工区管理人员,在安全生产管理中深入现场,靠前指挥,严格落实跟班制度。在井下管辖的区域范围内,仔细认真的排查顶板、机械设备、电气设备、运输、安全设施等方面所存在的潜在的安全隐患和问题,将事故消

4、灭在萌芽状态,在现场管理上,严把质量关,不放过不合格的工程。从严从细,一丝不苟,要敢于管理和大胆管理,积极向上,认真负责,做到动态达标和静态达标。同时,制定“二季度质量标准化”的实施计划,对照标准,找准差距,高标准,严要求。保证在二季度的质量标准化的工作获得满意的结果。四、加大奖罚力度,狠反“三违”行为,促进安全生产在活动中,工区严格对照“百日安全生产整顿治理”活动的隐患排查参数目录,特制定严格的安全生产质量管理制度,一是对7104扶棚巷道腰帮接顶、棚子前倾后仰、调斜、棚距超过规定、棚退失脚等不符合要求的罚

5、款100元;对锚网巷道,锚杆的角度、锚固力、锚索间距等不合格罚款100元;每次不防尘罚款100元,一般性违章罚款100元,严重“三违”罚款500元。等等。要通过严格的奖惩制度来促进安全生产T作的顺利进行。五、发挥青年监督岗的作用和群监员作用,形成严密的安全监察管理网络。利用好青岗员、群监员,从待遇上给予激励政策,让他们有抓质量、抓安全的积极性,再者,从工作上给予鼓励和支持,使他们敢于大胆管理,不怕得罪人,从而,使安全工作处处有人管,时时有人抓。让“三违”人员无处可藏,使工程质量达到全优。把井下的生产环境,形

6、成安全、舒适的工作场所。六、做好安全宣传丁作,营造安全舆论氛围在搞好安全学习教育的同时,积极发挥和利用板报、会议室、井下大巷、要害场所等。张贴安全标语、图画和知识,在地面、井下大力营造安全氛围,宣传安全生产的重要性和必要性,使大家耳闻目睹,感受到安全就是一切,就是幸福。采煤一区在“百日安全生产整顿治理”活动中通过这几项措施,有计划、有步骤地认真实施,来确保二季度安全目标全面完成,为我矿的安全生产奠定了基础。

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