篮球“会员杯”策划

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1、篮球“会员杯”策划书时间：待定地点:体冇馆外篮球场、C1篮球场。对象：涉外经济学院全体学生，口由组队，7人一组（一组至少有3个或3个以上为篮球社会员）或是被推荐。参赛方式：需带木人证件照片一张和学生证，到报名点填写资料。比赛规则：队内循环赛，A对B积分制，比赛分初赛（25进1（））、复赛（1（）进5）、三强争夺赛（5进3）、总决赛（个人MVP称号、冠军队）。MVP由人众评选以及个人表现选出。奖励：五强:队伍每人可获得赞助商VIP消费卡一张，列入总决赛嘉宾席.MVP个人荣裨奖：可获得荣誉证书，物品奖励。每次出场篮球社团活动嘉宾，赛后海报宣传，列为篮球

2、社评委席。冠军队：可获得荣誉证书，金色球服，每次出场篮球社活动嘉宾，赛后海报宣传,享受篮球社推荐去打各种比赛（含商业）。列为篮球社评委席。部门工作安排：（25队以内）人事部：收集整理参赛选手资料、根据资料编排比赛顺序、通知队员及T部召开会议、登记活动出勤点到、分配现场工作人员、兼场地负责人、制作队员档案表、接待、记录工具损坏度给予填补。球队经理：保管篮球和球服、负责球队队员的编号、组织队员签到、发收球衣、负责球员用水、保管球员财务、与球员沟通收集建议夕卜联部：拉赞助、定场地、清场地、分配场地、搬水、定开会地点、做预算。宣传部：出海报、设报名点、管理

3、会旗，记分牌和口哨等道具、打卬记分表、协助裁判做记录（翻分、计时、计分表）、赞助商的广告宣传工作、协助文艺部刻碟。文艺部：选啦啦队、编排宝贝舞。在总决赛前准备两到两个以上的舞蹈，总决赛前一天彩排。畐!J会长：处理现场特殊情况、监督工作。会长：总结活动、召开人会、提供建议。策划部：写出初赛、复赛、三强争夺赛、决赛流程。做赞助商广告策划。指导现场工作。预期时I'可：总赛程一个月之内初赛1•外联部确定赞助商资金到位，根据策划预算活动开支，确定场地,。2•策划部与赞助商沟通做好商家产品广告策划方案。3•召开选手大会，大会内容：1.确定比赛时间，宣读比赛规则

4、，人事部将已分好的比赛顺序与选手核对（对调整）。核对一旦确定就不得修改。2.人事部给比赛的队伍分配球队经理，每队至少一个经理。通知，确定裁判出席名单（一个场地两个裁判）。3.落实到每个部门可用的工作人员名单，分配工作。4.宣传部准备海报，打印足够的记分表，以及厂商赞助宣传单、确定记分牌、口哨等工具的完善。上匕赛地点：体育馆外侧篮球场时间：10月18比赛规则：一天两场，中午、下午。屮午12：30—1：3（）下午6：10—7：10-一场四个场地，按编排进行比赛，比赛分上、中、下三段，一段十分钟，屮间休息五分钟，上和中段可换人不停表，下段可以停表（悬念不

5、大的裁判可以不停表）。选手比赛过程中犯规四次提醍五次罚下场。赢一场加2分，输一场加1分，无故缺席一次视为输（特殊情况待副社长决定），连续两次缺席视为放弃，连输三场氏接淘汰。最后得分前十名晋级。现场工作流程：1.外联部组织十部提前20分钟到现场，提前布置好现场，挂会旗，搬好水，一个场地一个桌子，一个记分牌。2.人事部召集所有工作人员集合签到，工作人员按部门站好，外联部将场地分好，宣传部将计分表交给人事部，人事部派四个内部人员分別做场地负责人记录计分表。（一个场地盂要一个负责人、一个计时员、一个翻分员、两个球队经理、两个裁判）。3.球队经理找到自己负责

6、的球队到和应的场地找负责人签到。发球服，给队员编号。4.完成预备工作后，负责人向裁判示意比赛可以开始了。经理保管球员财物，外联部开始分配水。5.社长、副社长全程监督指导。策划部可以做工作替补。6.比赛结束后经理收冋球服，提醒队长签字，整理球员丢下的水瓶。7.负责人将计分表交给人事部总负责人，总负责人统计比赛结果（在下一场比赛之前完成）交给宣传部，宣传部将结果公布。8.外联部做收尾工作器材哪里来哪里去以备下次比赛需要。宣传部收I叫

7、z

8、己拿来的道具（有损坏的报人事部）。9.有请假的工作人员到人事部中请。预期初赛时I'可：方案-：中、下午两次-吠可打8

9、场，时间10月19（星期一）—10月23（星期五）。方案二：只打下午一次一天可打四场，时间10月19（星期一）—10月28（星期三）。初赛落幕：人事部与宣传部统计初赛结果，公布十强晋级名单。外联部将活动情况报告给赞助商。复赛1.外联部确定赞助商资金到位，根据复赛策划预算开支。2••总结经验，改正不足。3•人事部将十强的资料整理出来。制作详细的队员档案表。4•宣传部将十强队按名次排好，出张海报公布出去。5•开复赛前期会议。内容：1•确定比赛时间，宣读比赛规则，1强队长根据分数排行可以优先选择自己的PK对手，一口决定不得更改。球队经理重新分配。经理给队

10、员编排号码（此号码将不得更改，将作为mvp的记录档案）。2.通知，确定裁判出席名单（一个场地两个裁判）。3.落实到每个部门