监测方案实施管理不足与建议

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1、一、监测设计的管理2.1监测设计管理的目的是：明确施工方和第三方监测方案的制定和监测实施的管理内容、程序、职责及相关要求，使监测丄作规范化、制度化。2.2设计单位的施工图设计应当包括工程及其周边环境的监测要求和监测控制标准等内容。2.3监测单位应根据勘察设计文件、安全质量风险评估报告、监测合同及国家、行业和省市有关法律、法规和工程技术规范、规程，结合《青岛市地铁工程监测设计指南（暂行）》的有关规定和技术要求，编制监测方案。2.4第三方监测方案经地诙公司组织专家论证并经监测单位主耍负责人签字后实施。施工方监测方

2、案经监理单位审查后实施。笫三方监测方案及就工方监测方案均需报地铁公司安全质量处及工程管理处备案。3监测工作的实施3.1监测单位在编制监测设计方案前，先对工点周边环境进行调杳，特别是地下管线及重要建（构）筑物，并向地铁公司和监理单位提交报告。3.2监测单位应定期校核基准点及基准网（一般规定：建网初期1次/月，3个月后，1次/季度）；建网初期可根据现场情况酌情增加观测次数，确保慕准点的稳定、可靠。3.3工作中必须专人使用经报审批准的仪器设备，满足监测作业的要求，且仪器设备在有效鉴定期内。3.4须按审定的监测方案进

3、行各类监测点的埋设。地表、道路沉降点在埋设前，1筍应进行管线探测、挖探。挖探深度不低于测点的埋设深度，由于不进行挖探而引起的各类管线的损失及不良后果，由监测单位或相应施工单位负全部责任。3.5施工方监测进行监测点埋设时，事先通知监理单位及第三方监测单位旁站，测点布置完成后，应由监理、第三方监测单位对测点进行验收，并填写监测点验收记录，对于重要的基准点、重点风险部位的监测点应进行拍照，保留埋设时原状的记录。对不合格的监测点必须重新埋设。3.6第三方监测单位进行监测点埋设时，事先通知监理，请监理旁诂，测点布置完成

4、后，应由监理、业主代表对测点进行验收，并填写监测点验收记录，对于璽要的基准点、重点风险部位的监测点应进行拍照，保留埋设时原状的记录。对不合格的监测点必须重新埋设。3.7施工期间，监测单位应协助丿施工单位做好测点保护，并定期检查，对于因监测操作不当引起的测点破坏，由监测单位负责修复二、监测存在主要问题从全国地铁监测实施工作反馈來看，监测工作中存在着若干问题，主要包括：①监测单位上报的监测方案中，不同标段就同一个监测项目所选的监测实施方法、仪器设备不尽相同，有些方法的合理性值得推敲，如在场地狭窄，视线受到很大限制

5、的情况卜•仍采用经纬仪的小角度法观测桩顶位移；个别工点围护结构墙体水平位移采用全站仪+反光片的方法进行，现场难于实现，观测精度无法保证。②现场测量采用的仪器设备少上报方案不符，操作不当，精度偏低。③少数监测项目现场埋设测点数量不足，质量不高，观测数据随意性较大。④监测项目不够全面，存在缺项，对基坑变形、道路塌陷、建筑物和管线等控制不力，测点数罐少，不能有效跟踪施工全过程。⑤实施技术手段常规，临测信息反馈速度较慢、效率较低。⑥缺乏对施工监测的有效监督，施工监测随意性大，存在安全风险。⑦从现场实况反馈來看，个别第

6、三方监测单位和施工监测单位人员以学牛为主，人员流动性很大，项目技术人员不能较好的做到技术交底和工作移交，导致一些数据和信息缺失。三、监测工作改进建议从管理、技术、人员专业素养及数据总结分析4个方面加强监测工作的指导监督和改进：5.1管理层面：第三方监测对施工监测的监督作用涉及到地铁公司对其管理职能的定位问题，如果地诙公司能够在体制上明确其对施工监测的管理职能，使其能够从技术专业化的角度监督施工监测，将会极大地促进施工主体安全意识的提升及安全措施的进步，进『U促进丿施工方法的整体进步，从根木上保证施匚安全。5.

7、2技术层而：第三方监测在项目开展前期对所属所有项目的工程地质情况、监测任务进行全面评估，对施工监测所要进行的必须监测项冃进行明确落实，然后对具体的监测项目推荐科学合理的监测方法及仪器设备，做到全程标准化，既保证施工监测的实施质虽，也保证了数据对比的冇效性。5.3监测人员专业素养方面：以前施工单位项ri部的监测工作多是自己的测量班兼做，既做施工测量乂做安全监控量测，尤具是隧道、地铁类项目，由于测量班人手少、工作任务繁重、缺乏专业的土木知识和数据分析能力，再加上安全监控虽测实施时多多少少会影响施工生产，所以实施效

8、果不理想，施T单位也不重视。近几年安全事故频发、事故造成的影响越來越大，国家特别重视安全生产工作，在这个大环境下，丿適工单位项冃部的就工监测一般是委托高校、科研机构、勘察设计单位来做，充分利用他们的人才优势，也就是土木知识和经验及数据分析计算等方面的优势，来充分发挥安全监测的预测预警作用，尽可能的避免安全事故，建设单位也引进笫三方监测单位管理施工方的安全监测工作，并进行平行监测，分级管理。施工监测和