策划案编写原则与规范

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1、策划方案编写的原则与规范策划是为了实现某一目标或解决某一问题，通过创意并运用现有的资源，选定可行的方案以实现目标或解决问题的过程。策划是一个系统的工作，按照一定的科学合理的程序进行策划，是成功策划的必要条件。因此，策划要明确先做什么，后做什么，要了解策划目标，并针对不同的策划项目，根据不同时期背景、环境的不同，按照一定的步骤、章法去创意最核心的东西，创意的好坏决定着策划的效果。一、策划的基本原则㈠、独创原则独创就是独到、创新、差界化、有个性。独创具有超越一般的功能，它应贯穿策划中的各个环节，使策划在众多的竞争中脱颖而出。房地产策划

2、要达到独创，永不雷同，必须满足以下几个要求：1、策划观念要独创。策划观念是否独创、新颖，关系到策划人的基木素质。有的人策划观念经常有新的创意，有的人只能“克隆”或照搬别人的概念，这些都影响到策划人的策划项目的成败。在众多项目策划中，能在强敌中站稳了脚并销售成功的，策划观念一定是创新出奇的。2、策划主题要独创。主题是策划的总体主导思想，是赋予项目的“灵魂”。策划主题是否独创、新颖，立意是否创新，关系到项hl的差异化和个性化，并直接影响到项冃在竞争中取胜，大到贯穿整个项hl主题,小到报纸广告主题，无不是这样。策划主题独创，与市场发展潮

3、流有很人的关系。3、策划手段要独创。策划手段就是策划的具体方法、办法。方法、手段不同，策划岀的效果也就不一样。策划手段独到，往往会达到意想不到的效果。㈡、整合原则在策划中，有各种不同的客观资源，大概可分为两大类：一类是从是否明显看出来分，有显性资源、隐性资源；另一类是从貝体形式来分，有主题资源（或称概念资源）、社会资源、人文资源、物力资源、人力资源等。这些资源在没冇策划整合Z前，是松散的、凌乱的、没冇中心的，但经过整合以后就会团结一起，为整个项目的发展服务。为了有效地整合好项目的客观资源，必须做到以下几点：1、要把握好整合资源的技

4、巧，在整理、分类、组合中要冇的放矢，抓住重点，使客观资源合力加强，达到1+1二3的效果。2、整合好的各个容观资源要曲I绕项目开发的主题屮心，远离主题屮心的资源往往很难达到目的。3、要善于挖掘、发现隐性资源。如创新、独到的主题资源人都是隐藏起来的，不易被人发现，需要策划人聪慧的头脑去捉炼、去创造。㈢、客观原则客观原则是指在策划运作的过程中，通过各种努力，使口己的主观意志口觉能动地符合策划对象的客观实际。要遵循客观原则做好策划，必须注意以下儿点：1、实事求是进行策划，不讲大话、空话；2、做好客观市场的调研、分析、预测，提高策划的准确性

5、；3、在客观实际的基础上谨慎行动，避免引起故意“炒作”之嫌；4、策划的观念、理念既符合实际，乂有所超前。㈣、定位原则所谓“定位”，就是给策划的基木内容确定具体位置和方向，找准明确的目标。项目的具体定位很重要，关系到项li的发展方向。一个II标定位错了，会影响英它目标定位的准确。要在策划屮灵活运用好定位原则，具体要求是：1、具体要从“人”、“小”两方面入手。大的方面是项目的总体定位，包括开发项目的目标、宗旨，项目的指导思想，项目的总体规模，项目的功能身份，项目的发展方向，等等。小的方而是项目的貝体定位，包括主题定位、市场定位、目标客

6、户定位、建筑设计定位、广告宣传定位、营销推广定位，等等。项目的总体定位确定了项目的总体位置和方向，对项目的具体定位有指导、约束作用；项目的具体定位是在总体定位下进行的，具体定位是对总体方向的分解，各个具体定位要符合总体定位的方向。2、把握各项定位内容的功能作用。要做到这一点，首先要全而掌握定位内容的内涵，深入其中间去，确定其定位的难易点，有的放矢地找准目标。其次，每项定位内容的具体功用是一样的，要把它们整合好，利用好，为整个项目的总体定位服务。3、要熟练地运用项目定位的具体方法和技巧。在项冃定位过程中，方法和技巧运用得好，往往会达

7、到事倍功半的效果。㈤、可行原则可行性原则是指策划运行的方案是否达到并符合切实可行的策划目标和效果。可行性原则就是要求策划行为应时时刻刻地为项冃的科学性、可行性着想，避免出现不必要的差错。可从以下几方面着手：1、策划方案是否可行。在策划过程中，确定方案的可行性是贯彻可行原则的第一步。从策划的木质特征可以看出，在多种策划方案中选择最优秀、最可行的方案是项目成功的基础。有了可行的方案以后，还要对方案实施的可行性进行分析，使方案符合市场变化的具体要求，这是贯彻可行原则的第二步。2、方案经济性是否可行。策划方案的经济性是指以最小的经济投入达

8、到最好的策划目标。这也是方案是否可行的基木要求。其次，投资方案的可行性分析也是一个不可忽视的重要因素。投资方案通过量的论证和分析，可以确定策划方案是否可行，为项目的顺利运作保驾护航。3、方案有效性是否可行。策划方案的有效性是指策划方案实施过程中能合