政工职称论文[实践]

《政工职称论文[实践]》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、政工职称论文有企业政工队伍转型初探［摘要］本文旨在通过对我国国有企业政工队伍的现状及成因的分析，阐述国有企业政工队伍'转型'的必要性，并初步探索出国有企业政工队伍'转型'的主要途径。［关键词］国冇企业;政工队伍;转型［中图分类号］F276.1［文献标识码］A［文章编号］1005-6432(2010)44-0103-04思想政治工作是企业经济工作和其他一切工作的“生命线”，政丄干部是“生命线”的辛勤构筑者和维护者。政工工作在国有企业的建设和发展屮起过重要作用，随着市场经济的发展、企业改苹的不断深化和知识经济时代的到来，在给人们的生活方式和思维方式注入了新的活力的同时，也使企业

2、的管理体制、运行模式、用人机制、分配方式等发生了巨大变革，职工群众的思想观念和社会各方面的悄况发生了复杂而深刻的变化，在这种背景下,企业的政工队伍必须顺应时代要求，及时转型。1目前国有企业政工队伍的现状和成因随着近年来市场经济的发展，政工队伍屮人部分人员能够服从需要,长期坚导思想政治工作岗位，热爱党的思想政治工作，对思想政治工作的巨大社会价值有认同感，对本职工作充满热情,愿意在改革开放新时期继续为党的思想政治工作作出贡献。这是政工队伍从整体上能够保持强烈事业心和责任感，忠于职守，无怨无悔，勇于奉献的重要思想棊础。但也毋庸讳言，冃前也冇许多政工人员并不如前所述,出现工作不能安

3、心,积极性得不到激发，工作消极应付，责任心、事业心不强等情况，许多政工干部寻求机会改行,也从一个角度折射出政工人员在国有金业的现实处境。首先是企业重视不够。冇些金业只注璽经济效益，忽视政工工作,认为政工工作是“软指标”，抓不抓无所谓，看不到政工工作的重要性，也不重视发挥其作用。众所周知,企业以生产经营为主，以追求最大利润为目标，政工人员的性质决定了工作比较虚,使人错觉为“不创造价值的群体”，个别政工人员甚至受到歧视和冷遇。许多企业减员増效、压缩编制,政工队伍都首当其冲，面对这种困境和困惑,政工人员尴尬乂无奈，产生了严重的压力和危机感。形成这种状况的最重要原因，是政工干部在职

4、位升迁和个人发展道路上,往往得不到与从事经营管理、技术人员平等的机会，儿经改革，政工人员、党务工作部门一再精简和合并，而工作却除了抓党务、抓精神文明建设,还要配合单位开展生产经营等活动，缺乏良好的条件，木职工作得不到有效开展。其次是职工群众不认可。相当一部分年富力强、具有高等学历和专门知识的人员，对思想政治丄作的认同度较低，不把政工岗位作为自己首选的职业洛级组织也没有形成一定的机制吸引他们进入政工专业队伍。--些职工，尤其是青年职工对政工工作有本能的抵触情绪，宁愿相信互联网上的个人言论，也不愿接受苦口婆心的思想教育，枯燥的说教式政工工作使职工产生逆反心理，随着企业改革发展的

5、深入和社会环境的变化，职工的知识面不断拓宽的同时，思想也更加活跃，心理状态、思维方式都发生深刻变化，在新的历史时期，企业职工状况己经发牛了很大的变化，特别是青年职工,都是有知识、有理想、有抱负的高索质群体,要做好他们的思想政治工作，要求具备更高的政治理论素养，政工难度越来越人。再次是政工队伍自身“不适应”。政工队伍主体是由较高年龄段的人员组成的，突出存在精神不够振作、观念比较陈III、知识面不宽、理论素质低四方面的问题，知识水平不能适应企业发展和群众要求，对思想政治工作的新知识、新方法了解不够,又不注重知识的更新，思想意识陈IH,对于科学发展理念、低碳经济、绿色转型等新的发

6、展理念都知之具少，更谈不上宣传贯彻。加上调查研究不够，在出现新的问题和情况时，难以掌握职工的思想动态，使思想政治工作缺乏针对性和时效性，在企业改革和产业结构调整中，在劳动用工、分配制度和社会保障制度等方面还不能完全发挥出化解矛盾、协调关系、理顺情绪、凝聚人心的作用;工作方式方法仍然沿袭传统，思想政治T作往往被简化为开会、讲课、应谈、读文件等【口模式。在形式上仍然是说教式，方式老套、单调乏味、缺少亲和力,没有吸引力和感染力，无法引起共鸣。金业职工抱曹被动接受的态度来接受教育,这种传统枯燥的教育形式无法深入人心。2国有企业政工队伍转型的必要性2」新吋期的党和国家的大政方针需要宣

7、传贯彻基层党组织要切实承担起党的纲领、路线、方针、政策和上级的指示、决策在基层贯彻落实的责任,进一步把党的人政方针转化为本单位的具体口标,以共同理想提升党组织的凝聚力和彩响力，激发党员、群众的积极性、创造性。企业的工作实质上是人、财、物等资源的有效配置和优化组合，其中起决定作用的是人。任何一个金业的发展，都离不开高素质的职工队伍。加强思想政治工作,提升职工队伍的整体索质,为生产、经营、管理工作提供思想保证、精神动力和智力支持，进而在市场屮赢得竞争优势,这是企业发展的战略，也是企业最为宝贵的资本。-切为了提高人的素质