招商引资大会战实施方案

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1、招商引资大会战实施方案为进一步加人招商引资工作力度,迅速掀起新一轮招商引资高潮,确保招商引资大会战活动取得实效,特制定此实施方案。一、目标任务深入贯彻落实市委九届六次全会、县委十一届七次全会精神,以服务**“创争”大业和工业强县战略为主题,以抓好招商会战“十件大事”为主要任务,以招商理念普遍增强、招商氛围更加浓厚、招商措施深入落实、招商任务全面完成的四项目标为要求,坚持举县而为,集中攻坚,整合资源,全面突破,切实促进发展环境明显优化、投资总量有效增长、项目建设强力推进、发展水平显著提高,为“全省创第一、中部进十强、全国争百强”提供强力支撑。二、主要内容围绕“大会战”活动要求,重点抓好

2、“十件大事”。(一)召开全县招商引资大会战动员会。全面动员,深入发动,营造氛围,使各乡镇、县直各责任单位迅速投入到“大会战”活动。各责任单位要根据活动方案,及时召开动员大会。(二)举办招商实务培训。根据“大会战”活动要求,组织统一培训,邀请各地驻合肥商会及省、市、县相关单位的招商业务骨干开展招商实务培训和实例讲解,进一步提高我县招商人员业务能力。(三)落实招商信息共享措施。实行特派员制度,以实现招商信息的畅通和共享为冃的,县招商中心对各乡镇、园区派驻特派员;健全招商信息员制度,乡镇和县直“口长”单位实行招商引资信息周报和零报告制度;梳理汇总招商信息,县招商局及时汇总有效招商信息,通过

3、电了信箱及吋公开,实现信息共享。(四)举办大型招商推介活动。年底前,县招商局牵头组织大型招商推介会2次以上,并积极参与在合肥召开的第二届中国(安徽•合肥)国际家用电器博览会、中国(合肥)自主创新要素对接会,适时召开“会中会”。同时,在“大会战”期间,各责任单位主要负责人带队外出招商至少3次以上,重点针对长三角、珠三角及我县建立劳务输出站的区域,开展汽车、家电、服务外包、农业产业化、旅游、城建等领域招商活动,活动情况要及时上报县委组织部、县招商局。(五)实行招商小分队捆绑式、联合式招商。全县第四批、第五批招商小分队,特别是县直单位招商小分队,要实行捆绑式、联合式招商。由县直各“口长”单

4、位负责牵头,与乡镇或园区捆绑、联合外岀招商2次以上,相关情况要及时报送县委组织部、县招商局。(六)召开**籍外出创业人士冋乡座谈会。由县人才办牵头召开**籍外出创业人士回乡座谈会,通报全县经济社会发展情况,出台在外人士回乡创业扶持政策,鼓励引导**籍在外人士回乡创业。有条件的乡镇、县直责任单位也可以召开小范围的外出创业人士回乡座谈会。(七)对接市驻外联络处、市直招商小组。市县招商局牵头,积极与市驻外联络处、市直招商小组对接,年底前召开与市驻外联络处、市直招商小组项目对接会。(八)开展“亿元项口推进月”和招商项口集中服务活动。定期督查通报“亿元项目推进月”活动进展情况,确保活动扎实有效

5、;rti县行政服务中心牵头,组织各相关单位对入驻项目,特別是亿元以上重点项冃开展集中服务,确保每一个项冃都能留得住、建得快,长得大、效益好。(九)加快招商引资平台建设。各乡镇、园区要多方筹措资金,加快推进工业园区基础设施建设,及时开展项目清理,做好招商项耳布局工作。县工业办负责定期督查通报。(十)强化招商引资项冃调度。每月中旬召开招商项冃调度会,定期通报招商项目建设进展情况,及时调度解决存在问题。各乡镇、园区及县直各单位要定期将招商引资及项目签约、开工建设、竣工投产等情况及吋报送县委组织部、县招商局。三、实施步骤全县招商引资大会战活动自9月上旬至12月下旬,分为动员部署、集中会战、考

6、评总结三个阶段。(-)动员部署阶段(9月上、中旬)1、统一思想,深入发动。贯彻落实县委十一届七次全会精神,召开全县招商引资大会战动员会,强化宣传,全面部署。各乡镇、园区及相关单位及时传达动员大会精神,制定工作计划,层层分解任务,营造浓厚氛围,并将工作计划报县大会战指挥部。2、成立组织,加强指导。县成立招商引资大会战指挥部,健全办事机构,抽调人员集中办公。各乡镇、园区成立相应机构,主要负责人任总指挥;县直各单位要积极参与“大会战”活动,各单位主要负责人是“大会战”第一责任人。3、制定方案,细化任务。按照招商会战“十件大事”要求,结合全县招商引资既定任务,分解冃标任务,落实责任单位,明确

7、完成时限。(二)集中会战阶段(9月中旬至12月中旬)1、全面实施,集中攻坚。各乡镇及县直各单位根据“大会战”目标,明确任务,履行职责,狠抓落实。2、统一调度,整体推进。县大会战指挥部通过周报告、月调度和跟踪督办等方式,统一调度各乡镇、县直各单位工作情况,确保整体推进,务求取得实效。(三)考评总结阶段(12月下旬)1、全面开展招商引资业绩考核,召开总结表彰大会,宣传表彰在“大会战”期间涌现出的先进典型,对先进单位和先进个人进行重奖。2、结合年度招商功臣评选,

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