怎么写公关策划

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1、怎么写公关策划.txt39人生旅程并不是一帆风顺的，逆境失意会经常伴随着我们，但人性的光辉往往在不如意屮才显示岀来，希望是激励我们前进的巨人的无形的动力。40奉献是爱心，勇于付岀，你一定会收到意外之外的馈赠。写活动策划书儿个项目是必须的，活动主题、时间、地点、H标人群、流程表、宣传方式、报价！其实真正工作的时候写策划书更简单，时间、地点、节目安排、报价四项就可以了！某知识培训会暨新闻发布会方案一、活动介绍：二、工作小组：组长：1名副组长：3名组员：由弘辉营销策划部、办公室、卓越弘辉品牌服务小纽构成三、活动推介9刀2口，召开

2、全体工作人员会议，讨论、完善、通过活动方案，明确各人员分工及整体进程。9月2-14日，按各分工分头准备，山相关负责人督促检查。9刀14日，召开临战前检査，协调会，发现问题，即使解决。9月16日上午，再度仔细检杳一次，重点是检杳流程工作。9刀17口上午&00,工作人员进入工作状态，迎接会议代表。9月17日上午12：10,活动结束后，撤离现场，将贵重物品、小件物品、易损物品归类，返回办公室。四、主要分工：1、组长:（1）全面负责，统一指挥，检查督促，工作总结。（2）衔接，协调各方面工作。2、副组长A（1）具休负责发布会工作，人

3、、财、物准备工作。（2）检查工作进度，完美情况，提出整改意见，并督促实施。（3）负责宣传资料、培训资料的内容安排、设计及制作并运送到现场，组织发放。（4）负责礼品的准备并运送到现场，组织发放。（5）负责影像资料的准备，指定专人安放，调试。（6）负责新闻记者的邀请、联系、接待。（6）负责安排活动进程中的辅助工作和协调工作。（7）负责处理冇关突发性事件。3、副组长B（1）协调解决活动进程中和之后的车辆，搬运。（2）帮助、协调活动进程中涉及的行政事务问题。（3）负责领导的邀请和联系、接待。（4）负责请柬、签到簿、绶带、嘉宾胸花等

4、物料的准备。（5）负责利益小姐培训及现场安排。4、副组长C（1）具体分管会议流程，会议现场指挥，控制现场局面。（2）负责安排、指挥活动期间售楼人员及销售公关人员的工作，统一调派。（3）负责业主的邀请、联系和接待。（4）负责现场现场桌椅、签到台、讲台布置及场外布置。五、物料准备1、展板2块（售楼处门口）2、指示牌2块（人门口一块、现场一块）3、花篮8个4、请柬50张5、现场横幅1条（长江之家业主首屈物业知识培训会暨新闻发布会）6、嘉宾胸花30只7、礼仪小姐4名（湘江路口两名、售楼处门口两名）8、绶带8条（弘辉地产、长江Z家）

5、9、签到簿、礼品、礼品袋、红包准备。六、宣传方案本文《怎样写活动策划书》来源于:星空范文网公司年会优秀员工代表发言稿今天在这里能代表优秀员工发言，着实冇点激动，很多年都没这么激动过了，激动中乂夹带了些欣喜和压力。就这两天评选的结果还没最终宣布，就有人调侃的不称呼我名字了，直接叫我“先进”，弄得我在这新年的伊始就觉得这2013给人倍感压力。当然了，有压力就是动力，有动力就有更多的能力提升空间，也就能更快的成长起来。虽然今年的优秀员工只评选了六位，但是，我们肯定不能简单的说这六位就比其他人要优秀什么，或者多做了什么，可能只是他

6、在专心的做一件正确的事情的时候，正好被领导们看见了，加深了很好的印象，而这样的次数多了，自然也就优秀了。又或者仅仅是一种处事态度和方式得到了广泛的肯定。所以那些低调勤劳,埋头苦干，把公司当家的同事们，在这里更需要我们向他们看齐，就比如高工从早上一上班就开始奋笔疾书，不知疲倦一直写到下班，冇时候述会因为工作而累倒;我们潘总把车间当办公室，毎天督战在生产第一线，遇到重点难点问题都是亲自指挥战斗;我们强哥每天都是忙里忙外的，把车子当床铺，把泡面做三餐，不管大事小事，事事亲力亲为;我们计工也是忙上忙下，保质保量，严把着公司质量关;

7、还有我们车间主任张师傅，技术部唐工，朱工，各班班长等等，都是为工作卿精竭虑。当然如果这些屮层领导不在优秀员工的评选之列，那么来年是不是应该增加一项优秀干部的评选?领导中也有竞争，那样会有一个更好的良性循环。我们部门被评选为“先进集体”，确实是让人有点受宠若惊，其实质检部，各个班组都应该比我们有资格，因为我们清楚的知道在过去一年里我们有过多少错误和种种不足Z处。上次去升华拜克的路上，计工说我们技术部下发的I•套图纸，九套有问题，还有一套也不能说是没问题，只是他还没找到，没看过也就不知道有没有问题。虽然我们知道计工是在开玩笑，

8、但是我们可不能就认为这是在开玩笑，比如事情一旦太多太朵就不仔细，不严谨，上补下漏;整个部门年轻化，有速度没质量;缺少足够的设计经验等等。所以这就要求我们在新的一年里在我们唐工的领导下努力的去克服困难，解决问题，多向有经验的老师傅去请教，特别是像计工这样冇丰富的经验和阅丿力的老资格，去取长补短，自我提升，