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时间:2019-10-16
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1、生产区域文明生产、现场定置管理实施标准(试行)一、文明生产标准1、职工在工作时间应按规定将劳动保护用品穿戴整齐,讲文明,讲礼貌,讲协作,严格执行各项规章制度。2、区域劳动环境要达到“三清四无五不漏”。B
2、J:厂区清洁厂房清洁、设备清洁;无杂物、无油污、无大范围扬尘、无乱倒垃圾;不漏水、不漏电、不漏渣、不漏汽、不漏油。3、厂区和厂房规划整齐,做到:地面清洁,路而无积水、无积尘、墙壁干净、门窗光亮。4、行走路线平整干净、不堆放杂物,做到畅通无阻。5、设备外观整齐,做到漆见光、轴见亮、物见本色;设备基础稳固,无腐蚀线纹或倾斜,联结牢固,无松动脱落,零部件齐全,润滑良好。6、备品备件按指定地点
3、码放、成行成线、整齐美观。原材料、半成品、成品按指定地点堆放,井井有条。7、厂内管线布局合理、横平竖直、安装牢固、保温防腐设施齐全,各种管道按照标准刷漆,整齐美观。8、生产设备检修、工程施工时,物件不准乱堆乱放。拉运沙子、白灰、水泥、垃圾等散状物料时要采取措施、不散漏、不飞扬、不污染环境。施工废土、废料及时清运,保持现场清洁,做到活完地净,达到验收标准。二、参观点、参观线标准1、岗位职工仪表庄重,举止大方,着装清洁,穿戴整齐,对待来宾热情,有问必答,不围观,不扎堆闲谈,讲文明讲礼貌。2、“三室”(BP:主控室、操作室、休息室)卫生清洁、地净窗明,无灰尘、无杂物、无异味;操作台、计算机、
4、仪表盘等不得有可见尘埃;桌椅、报表、记录本册等摆放整齐并保持干净。主控室、计算机房等岗位职工要严格执行机房净化制度和卫生清扫交接班制度。3、主干马路参观线道路平坦无流洒、无积水、无残雪、无杂物,车过无尘。两侧无堆放物、无乱建棚舍、无断墙残墙,厂房门内不准放自行车、摩托车。4、主干马路两侧绿化美化设施保持完美,绿篱无缺口,绿地内无杂物,无死树枯枝,路牙无缺损。三、文明岗位标准1、岗位人员应严格执行“三规一制”。2、讲文明、讲礼貌,团结协作,劳动保护用品穿戴齐全。3、优质、稳产、安全、文明生产;不发生重大人身设备安全事故,安全设施安全。4、使用设备完好、清洁,岗位岗区无泡、冒、滴、漏现象。
5、5、环境整洁卫生、无杂物、无积土;窗明地净,用具摆放整齐有序。四、文明库房标准1、库房有完善的管理制度,岗位分工及岗位责任制明确,执行认真,考核严格。2、成品、半成品、备品备件、工具毛坯料按品种规号、型号、用途分门别类,四号定位、五五化,码放整齐,成行成线,井井有条。3、人、年行道地面平整,畅通无阻,便于吊运、装卸。4、场地无垃圾、无积水、积冰及油渍,备品备件保持良好,备而能用。5、库房内外,环境整洁、卫生,本薄齐全,存放齐。五、文明料场标准1、料场各种散状物料按品种、规格、类别、用途分类按指定地点堆放,标牌醒目无混料、存料、不污染环境。2、料场的人、车行道畅通无阻,便于卸料或装运。3
6、、物料堆放整齐,周围无杂物、无垃圾,保持清洁卫生。4、料场设有专(兼)职人员负责,认真执行岗位责任制及料场管理制度规定,确保料场达到标准要求。六、文明检修标准1、检修现场要有科学的施工组织设计、合理的平面布置。2、检修现场有严格的管理制度,明确的文明检修和施工岗位分工责任制。做到整个现场清洁整齐,无废弃物品、垃圾等杂物。检修屮废旧件及废弃物,做到及时清理,完工的同时达到文明检修标准。3、检修现场料具、库内外整洁,备品备件合理码放,大宗材料码放成垛成行成线,散状物料围挡美观整齐,余料和容器等物要及吋回收清离现场。4、检修所用钢材、水电管材、零件及工程设备必须分类别、型号码放整齐,做好防潮
7、措施;易失小件、贵重物品要入库保管,确保安全。5、检修操作现场周围干净整齐。检修更换下的旧设备,旧物件以及废弃物,要做到随拆、随清、随运走,不得堆放于现场或堵塞人行道。6、高层物检修中要严格防止物件坠落,严禁往下掉东西。7、不得随地大小便,或乱倒废油等污染环境的行为。8、现场用火必须严格执行审批制度,不经批准不得动火。七、文明施工标准(-)施工现场1、施工现场主要出入口处必须设有“施工标牌”,内容齐全,字迹工整,规格一致。2、施工现场必须有施工总平而定置图放置在醒目地点;图而清晰,施工现场使用的物料、器具按定置图规范存放。3、所有施工现场需设围挡,围挡要牢固整齐、美观;围挡高度与材质执
8、行行业标准。4、施丁现场道路必须平整,有排水设施,不准乱堆物料。晚间施工要有防护和足够照明。5、施工现场道路要经常维护,干燥季节随时洒水,防止尘土飞扬,冬季路面结冰及吋清除。6、施工用电线路(架空电缆)应按施工总平面图要求及安全规程设置,用水不得有跑、冒、漏和积水。7、施工现场管理要严格执行岗位责任制落实到岗、到人。(二)材料、工具、设备堆放8、进入施工现场的材料、工具、设备按施工总平面图划定的区域分类码放整齐,要有计划地进入场地,先进先用,后
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