投资建设项目管理师-投资建设项目组织分类模拟题建设项目实施的组织模式(一)

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1、投资建设项目组织分类模拟题建设项目实施的组织模式（-）•、单项选择题（每题的备选项中,只有1个最I符合题意。1、业主方项目管理的主要工作内容是（）OA.项0实施期的专业管理B.项目实施期的行政管理和专业管理C.项R建设周期的专业管理D.项目建设周期的行政管理和专业管理2、在建设项口管理体系小有代表不同利益方的项口管理，其屮处于核心地位的是（）的项口管理。A.业主方B.施工方C.设计方D.监理方3、（）是一种有意识地按照项目的特点和规律，对项目进行组织管理的实践活动，是一种新的管理方式。A.项目经营活动B.项目准备活动

2、C.项口管理活动D.项口投入活动4、下列关于项目管理的说法不正确的是（）。A.项目管理是对项目进行组织管理的实践活动B.项目管理是一种新的管理方式C.项目管理活动与项目管理学科本质上是不一样的D・项口管理是而向项口实施全过程的一种任务型管理5、建设项目管理的时间范畴是''自建设项目开始至建设项目完成〃，对业主方来说是指（）。A・建设项目决策到投产竣工的管理B.建设项目决策到建设项目的决策准备管理C.建设项目决策到建设项目的实施管理D.建设项口实施到投产竣工的管理6、建设项目管理的时间范畴是''自建设项目开始至建设项目

3、完成〃，对施工方来说是指（）。A.从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理B.从建设项目决策到投产竣工的管理C.从建设项目决策到建设项目的实施管理D・从建设项口实施到投产竣工的管理7、、'项目策划〃是指（）前的一系列策划和准备工作。A.目标策划B.目标论证C.目标控制D.合同策划8、项目管理学作为一门学科，它的母学科是（）。A.管理论B.控制论C.组织论D.协调论9、建设项口管理的口标是建设项口的（）。A.约束性目标B.阶段性目标C.开始性目标D.长期性目标10、从管理内容來看，建设项目管理属于（）。A.实体型管理B.

4、任务型管理C.操作型管理D.周期型管理1K专业管理在建设决策期的管理是（）。A.项口管理B.财务管理C.开发管理D.人事管理12、在业主方项目管理目标中，（）指的是项目投用的时间目标。A.投资目标B.进度目标C.质量目标D.合同目标13、项目不同阶段，对各目标的控制也会有所侧重，项目前期的控制重点是（）。A.进度目标控制B.质量目标控制C.安全口标控制D.投资口标控制14、项口不同阶段，对各口标的控制也会有所侧重，项口后期的控制重点是（）。A.进度目标控制B.质量目标控制C.安全目标控制D.投资目标控制15、关于业主

5、方的项目管理，下列说法屮不正确的是（）。A.工程咨询服务机构的项目管理服务是业主方项目管理的一部分B.业主方的项口管理是项口管理的核心C.项目管理三大目标之间是对立统一的关系D.项目管理中投资目标和进度目标与质量目标发生孑盾时，一般应服从投资目标16、项目管理的投资目标与进度目标发生孑盾时，应进行（）分析。4.时间-费用B.质量-进度C.投资-质量D.时间-质量17、（）的项口管理是项口实施期的全过程、全方位的管理活动。A・业主方B.设计方C.施工方D.供货方18、设计方、施工方和供货方项目管理是从各门企业的角度对建

6、设项目相关部分和相关阶段的管理,在管理性质上屈于既定任务下的（）oA.自我管理B.笫三方管理C.金业管理D.共同管理19、（）是承担施工任务单位的总称谓。A.设计方B.施工方C.业主方D.建设方20、在建设项目管理系统中，（）承担的任务为设计和施工或者设计、施工和釆购。A.建设项目设计方B.建设项目施工方C.建设项口供货方D.建设项口总承包方2K施工方项目管理的管理对象是（）。A.供货渠道B.施工项目C.施工图设计D•成本控制22、供货方作为项目建设的一个（），其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。A.管

7、理方B.服务方C.参与方D.被管理方23、建设项口总承包方是在特定的建设项口承包模式下的（）oA.施工方B.验收方C.承建方D.参与方24、由于建设项目总承包方承担了设计和施工设计、施工和釆购任务,其费用目标包括项目的（）。A.总质量目标B.总进度目标C.总投资目标D.总安全目标二、多项选择题（每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。）25、建设项口管理中，与企业管理不同的工作有（）。A.项目策划B.人力资源管理C.财务管理D.项目控制A.项目运营26、施工方的项目管理工作主要在（）进行。A.项目实

8、施准备阶段B.项目实施阶段C.调试试运行阶段D.投产竣工阶段A.项目后评价阶段27、在实行工程总承包的建设项目中，工程总承包方项目管理的主要任务包括（）oA.项目投资控制B.总承包成本控制C.工程监理D.项目合同管理E.工程安全管理28、下列关于项目管理的说法中，错误的有（）。A.''项目管理〃一词有两种不同的含义，其一指项目管理活动，其二是指