投资建设项目管理师-投资建设项目组织分类模拟题投资建设项目实施的组织模式(二十二)

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1、投资建设项目组织分类模拟题投资建设项目实施的组织模式（二十二）一、单项选择题丄、大型建设项FI的EPC总承包商通常是国际大型工程公司，其特点不包括（）oA.拥有人力、物力资源和丰富的工程经验，能为工程提供全过程服务，最大限度地满足业主的质量要求B.建设项口总承包和项目管理的功能齐全，组织管理机构科学、精干、高效c一般情冯下融盗能力较职D.拥有专利技术，'或与专利商有密切合作，能反映当代世界先进技术水平2、建设项目总承包单位内部关系的处理，如果项目中标，设计单位除获得设计费之外，还可以参加项目利润的分成，一般可以得到利润的（）左右。A.10%B.15%C・20%D

2、.25%3、1996年，（）颁布了《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》，提出了实行建设项目法人责任制的具体规定和要求。A.建设部B.原国家计委C.财政部D.商务部4、Partnering模式的起点是（）。A.协议系统B.管理系统C.争议处理系统D.评级系统5、建设项目总承包模式起源于（）,是为了解决设计与施工分离的弊端而产牛的一种新模式。A・美国B.中国C.欧洲D・日本6、业主方自行项口管理模式下，下图中空格处应填入（A.业主委托的项目管理公司B・业主与项目管理咨询单位合作组建的项目管理班子C.业主自己组建的项目管理班子D.项目管理公司7、施工平行发包的特点

3、不包括（）。A.业主方负责对所有承包商的管理及组织协调，工作量大B.某部分施工图完成后，即可进行该部分的施工，可以边设计边施工，节省工期C.由于多次招标，业主用于招标的时间较长A.由于招投标时施工图设计己经完成，投标人进行投标报价有依据，且有利于业主方投资的早期控制8、某高校长期设置基建处，负责学校的基木建设工作，具有丰富的项目管理经验，有相应的项目管理能力，则该高校修建学生食堂应采取的项目管理模式是（）。A・业主方委托项目管理B.业主方自行项目管理C.业主方和工程咨询单位合作进行项目管理D.代建制9、施工总承包管理模式相比于施工总承包模式所具备的优点不包括（）

4、。A.合同总价不是一次确定，某-部分施工图设计完成后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额确定比较有依据B.施工总承包管理单位只收取总包管理费C.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，有利于建设项目业主节省投资D.施工总承包管理单位赚取总包与分包的差价10、业主方和工程咨询单位合作进行项目管理模式下，下图中空格处应填入（）。A.业主委托的项目管理公司B・业主与项目管理咨询单位合作组建的项目管理班子C.业主自己组建的项目管理班子D.项目管理公司11>我国第一个国家正式批准的BOT模式建设的项目是（）oA.广

5、西来宾电厂B・沙角B电厂C.岭澳二期D.大亚湾核电站二期12>Partnering模式的组成系统不包括（）。A.协议系统B.管理系统C.争议处理系统D.评级系统13、专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对勘查单位、设计单位、施工单位、供货单位等是否履行合同进行管理以实现预期的建设目标，此种模式是（）oA.BOTB.项目管理承包商C.设计施工总承包D.EPC总承包14、业主方委托项目管理模式下，建设项目决策阶段，项目管理单位未负责的工作任务有（A.建设项目机会研究B.组织进行项目总体设计C.可行性研究D.为

6、建设项目的决策、立项所需要的其他工作15.建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体（合作体），该单位主要依靠自己的力量完成施工任务，此种模式是（）。A.施工总承包B.平行承发包C・设计施工总承包D・EPC总承包16、施工合作体与施工联合体的实质性区别不包括（）oA.各成员公司都投入完整的施工力量，每家单位都有人员、机械、资金、管理人员等B.由于是一个合作体，所以能够互相协调C.分配办法相当于内部分别独立承包，按照各自承担的工作内容进行核算，自负盈亏D.参加合作体的各单位都没有足够的力量完成工程，都想利用合作体，他们Z间既有合作

7、的愿望，又能彼此信任二、多项选择题17、业主方项目管理组织中投资控制部门的主要任务包括（）oA.编制项目总投资切块、分解的初步规划B.对设计文件进行决策和审定C.参加评标及合同谈判D.审核分析各单位的投标报价E.制定主要甲方供材和设备的采购计划18、业主方在组织与协调方而的主要工作任务包括（）oA.编制项目管理总体规划B.组织设计竞赛和设计方案的评审C.合理划分子项目，明确子项目的范围D.组织对投标单位的资格预审巳组织合同谈判19、采用跨度宽、层次少的组织结构的特点未体现在（）oA.组织结构扁平化，组织灵活B.没有失控危险C.管理负担重D.管理跨度大，协调困难E

8、.对下级需要较少的授权2