投资建设项目管理师-投资建设项目决策分类模拟题投资建设项目建设方案(四)

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1、投资建设项目决策分类模拟题投资建设项目建设方案（四）一、单项选择题（每题的备选答案中，只有1个最符合题意）丄、（）年公布施行的《中华人民共和国节约能源法》是我国关于节约能源的基本大法。A・1986B・1989C・1997D.19992、原材料供应方案中明确指出，（）是项目建成后生产运营所需的主要投入物。A・原材料B.半成品C.成品D.燃料3、（）是指项目设定的在正常生产运营年份能达到的预期生产能力或供应服务能力。A・建设能力B.生产能力C.运营规模D.建设规模4、不属于项目选址中地形地貌和地质方面

2、的要求的是（）oA.要远离垂要的铁路枢纽站、人型桥梁、人型储油库、垂要军事工程、飞机场等战略目标B.尽量平整的场地C.自然地面坡度不宜大D.位于适当标高，避免洪水和海潮灾害。便于排水，有利于防洪排涝5、工艺技术方案和（）决定产品的性能质量和档次水平，也是影响生产成本的主要因素。A.建设标准B.技术方案C.运营方案D.产品方案6、工艺设备配置采购优先采用的方式是（）oA.国内制造，成套供应B.国外制造，成套引进C.以我为主，点菜引进D.购置国外二手设备7、在项目选址应考虑的因素中，不属于经济技术因素

3、的是（）。A.基础设施B.人口数量C.开发战略和鼓励、限制、禁止政策等D.市场潜力8、工业项目应分析建设项目对目标市场可能达到的（）,根据市场需求确定建设规模。A.社会需求B.市场占有率和市场份额C.市场占有率D.市场份额9、关于产品方案的概念理解正确的是（）。A.主要是指建设项目生产的主导产品的品种、规格、技术性能、生产能力以及同类产品不同规格、性能、生产能力的优化组合方案B.是主导产品与同类产品不同品种、规格、性能的优化配置，产品产量的合理组合C.指产品水平、档次、技术含量和主要服务对象D.是

4、指项目设定的在正常生产运营年份能达到的预期生产能力或供应服务能力10、技术主要指产品的开发和制造技术，尤其是指（）oA.主要技术B.屮心技术C.重心技术D・核心技术11＞工艺技术转让的形式和方法中，关于许可证的叙述正确的是（）oA.可以给予使用专利工艺的权力B.可以给予出售专利工艺的权力C.允许专利权的转让D.提供相关的生产设备转让12、不同行业的项口，在确定建设规模时应考虑行业因素，矿产资源开发项FI考虑的因素是（A・资源合理开发利用要求和资源可采储量、储存条件A.库区生态影响B.移民安置条件C

5、.—定吋期内运输量的需求预测13、节能的环节和表现尽管各不相同，但都以（）为最终目的。A・一次能源节约B.节约标准煤吨C.合理利用能源、降低能耗D.开发与节约并举，把节约放在首位14、项目选址报告中，不属于主要选址目标的是（）。A.全厂建筑面积，其中包括厂区建筑面积、生活区建筑面积B.项目用电量，全厂设备安装总容量及需要容量C.项目耗煤及其他燃料用量D.项目建成后的日生产量15、原材料和燃料供应方案比选时，价格比选采用（）。A.动态分析B.静态分析与动态分析相结合C.定量分析D.定性分析与定量分析

6、相结合16、仓储设施为工厂生产服务，负责储存、保管，验收、分发生产部门和辅助部门的原材料、辅助材料、备品备件、半成品、成品等。不属于仓库设计内容的是（）。A.仓库的组成B.仓库的使用年限C.仓库面积的确定D.装卸运输工具和设备17、运输方案的比选主要是在满足生产的功能条件前提下，进行技术经济比选，不屈于运输方案的比选要求的是（）oA.运输路线最短，所用时间最短B.能够统筹规划场内和外部运输C.项目的外部运输，应有足够的运量，避免浪费投资D.主要产出品、大宗原材料和燃料的运输，避免多次倒运，以降低运

7、输成本，提高运输效率18、（）是影响产品成本的主要因素。A.原材料价格B.原材料的质量C.原材料供应来源D.原材料的数量丄9、从能源是否经过加工来看，能源一般分为（）oA・一次能源和二次能源B.可再生能源和不可再生能源C.可枯竭能源和不可枯竭能源D.物质能源和生态能源20、标志我国水资源管理进入法制化阶段的是（）oA・规定不同行业、不同规模的用水定额B.国家实行计划用水、厉行节约用水C.国家实行取水许可制度D・项目建设必须充分评估水资源的承受能力和合理使用水资源21、固体废弃物中的生活垃圾的无害化

8、处理方法是（）oA・防渗漏池堆存处理B.封闭固化处理C.露天堆存处理D.卫生填埋，堆肥、生物降解或焚烧方式A.是否属于全新产品B.是否大幅度降低了生产成本C.显著提高了产品性能或扩大产品功能D.在技术原理、设计构思、结构、材质、工艺等方面比其他同类产品有重大改进23、常用的工艺技术方案比选方法主要是（）oA.只用定性分析方法即可B.只用定量分析方法即可C.定性分析和定量分析相结合的方法D.特殊分析方法24、需要根据市场需求及项目的资源、资金等内部条件，选择项目的产品组合策略，扩大产