开店策划书范文

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1、开店策划书范文开店前要做好策划书，做好一切开店的计划。以下是由整理关于开店策划书，希望大家喜欢！开店策划书（一）很多年轻人开始筹划自己当老板赚钱，开店创业策划书该如何写呢？想自己创业却不知道选择什么项目？目前加盟市场越演越烈，想自己开店是选择加盟模式还是选择自营模式呢？到底是自己开店还是加盟连锁?创业者面临两难抉择。今天就从成本、风险、前景三大方面对自己开店以及加盟连锁进行全方位的对比，让创业者从中找到答案。开店创业策划书：想自己开店选择加盟还是自营?成本PK加盟胜以棒约翰为例，加盟标准店单店所需的总费用大概为250万元，其中包括设备、装潢、

2、水电煤、家具等营建设备费用约180万元;加盟费40万元（其中包括一次性的开店费和每月按照销售收入的比例缴纳的品牌使用费）；因先发货，后结账需交的商品原料采购保证金30万元（终止加盟后全部返还）。如果是选择“不从零开始”的特许加盟模式，即全面接管一家已经开业的、成熟的棒约翰餐厅，要求投资者的个人资金能力在400万元以上，加盟商在该项目中的投资比例不少于70%投资资金，也就是说投资资金在280万以上。自己开店的话，如果选在天河南，大概所需成本如下：装修设计和设备购置费用200万元左右，这笔费用主要包括房租（在天河南一家80册左右的商铺租金大概需要

3、2.5万元/月）、购置和安装必要设备，购买首批原材料等；开办费及营运资金40万左右，包括营销费用、广告费用、雇用和培训员工的费用等。另外，还应考虑不可预见的准备金，一般为前几项总和的5%〜30%,也就是40万左右。这样算起来总成本大概是280万。棒约翰的加盟者沈小姐也坦言：“在品牌效应这块儿，加盟连锁有很大的优势。消费者对品牌的认同度高，经营上遇到的困难要小很多。”据美国中小企业管理部门统计，在开业第一年就失败的自营店铺比例高达30%〜35%,而采用特许经营方式的店铺在开业第一年失败的比例仅为3%〜5%。在世界范围内，特许经营企业在五年内仍连

4、续经营其业务的占97%,且所有者维持不变的占86%;而采用其他形式的商业公司成功率：两年内占40%,十年内仅占10%。开店创业策划书：想自己开店选择加盟还是自营?风险PK加盟胜加盟往往会有一套被证明过的成熟、完整的流程，只要跟着流程走，往往能取得成功。而自己开店则要慢慢摸索，生意路上歧途多，摸索过程中往往容易“流产”。美国著名经济趋势分析家、量子基金创始人罗杰斯曾在公开场合说过，要在21世纪跻身为中产阶级中的一员，“最稳妥和最有效的途径莫过于加入某项特许经营体系”。也许你很难通过加入特许经营而成为亿万富翁，但却能轻松地成为百万富翁。加盟连锁店

5、以其较高的存活率以及回报率吸引了投资者的目光，但天下没有白吃的晚餐，加盟连锁也并非是完美的。特许经营在装潢、出品等方面都有着严格的限制，加盟者绝对不能依照个人的喜好去改变。张先生加盟了一家重庆知名火锅店，但是由于饮食习惯的问题火锅店生意并不理想，他想在餐厅开辟一个小厅专做粤菜和海鲜，但是经营商不同意。“没办法，只做火锅生意实在是撑不下去，我只能终止了加盟合同再另开一家店。”张先生无奈地表示。开店策划书（二）一、项目描述1、选址方面：师院三餐楼下，远离了各个超市的竞争,面对师院学生，食堂有是学生流量较多的地方。避免了同行业竞争又有一定的人员流量

6、。2、行业类型：零售。3、校园市场环境：校园经济市场有很广的发展空间，消费者相对于外部市场竞争小，个体经营单纯，投资小资金流动快，服务广大教师和在校生，更多地吸引学生眼球，营销途径多样化。、公司组织与管理团队1、人员制度1）店长，负责综合协调支配各个员工工作，督促员工工作，接受配合学校卫生等检查。2）服务员，要有灵活的头脑，牢记超市内各个商品的价格、位置，服从店长的指挥，并配合店长的工作。3）保洁员，清理超市和门口的卫生，随时接受检查，做到处处一尘不染，没有灰尘，地面没有污迹水渍泥渍，给客人留下好的印象，并帮助服务员留心超市货架内食品的保质期

7、，超过保质期的及时处理，即将到保质期的及时提醒服务员。4）进货员，老实诚实，要求会开车，了解店内商品的流量，配合服务员做到店内商品充足，无断货、缺货现象，对保质期短的食品，如水果、面包等，做到每日进货，确保食品的新鲜。2、管理团队1）尊重服务业人员的人格2）互相监督，管理者监督员工的工作，员工也可以向上级提出意见，共同改进3）营造和谐的团队，既要让员工感受到团队合作的精神，也要有严明的纪律约束员工行为。4）公平对待，一视同仁，各司其职，发挥才干。三、竞争与合作知己知彼百战百胜，作为超市的经营者，要了解学生日常所需，结合我校的实际情况，为学生提

8、供最大化的方便，深入比较与分析学校内各个超市，借以占据经营上的有利地位决不能忽视学生群体的情报，一定要掌握第一手资料，虽然学生群体的消费能力普遍不是太高，但是人数上