建筑项目策划与管理与建筑项目策划指导手册：问题探查汇编

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1、建筑项目策划与管理与建筑项目策划指导手册：问题探查汇编建筑项目策划与管理目录摘要11前言.21.1编制的背景.21.2编制的内容.21.3编制的意义.22工程项目管理概况••32.1引言.32.2工程概况32.3项目管理理念32.4设计依据..43项目管理范围及目标.53.1项目管理范围.53.2项目管理目标54施工项目管理组织机构设置.74.1项目组织机构系统图74.2项目经理部主要管理人员配备及工作职责74.3项目责任矩阵..4.4施工项目管理总流程图.5项目管理部工作制度…105.1会议制度105.1.1项目管理部例会制度.105.1.2工程例会制度105.1.3专题会议制度・

2、105.2计划制度105.3报告制度.105.4审批制度.105.5图纸管理制度.115.5.1图纸发放..115.5.2设计交底…115.6工程设计变更、工程洽商制度115.6.2委托人或项目管理人提出的变更洽商..115.6,3.设计方提出的设计洽商116工程项目进度安排及保证措施.126.1进度控制的原则、程序126.1.1进度控制的原则…126.1.2施工进度控制的基本程序.126.1.3实施阶段项目进度管理工作的内容136.2工程施工阶段的进度管理的方法和措施・•136.2.1审批进度计划136.2.2进度计划的实施监督146.2.3工程进度计划的调整146.2.4进度计划

3、的检查及调整措滋146.2.5施工进度的检查方式.156.2.6施工进度计划的调整156.2.进度拖延原因分析.166.2.8解决进度拖延的措施和方法166.3进度管理的保证措施・・166.3.1组织措施・•166.3.2技术措施・・176.3.3经济措施…176.3.4合同措施.・17项目成本控制..177.1项目总成本目标177.2施工阶段投资控制措施.177.3保证成本目标实现的技术组织措施.188工程质量控制及质量保证措施.198.1项目质量目标和控制原则…198.1.1项目质量目标19&1.2质量控制原则198.2项目质量管理体系架构208.2.1质量管理组织机构.208.

4、2.2质量保证体系208.2.3质量管理标准.208.3里程碑工程的质量管理控制程序…218.3.1设计变更管理21&3.2技术交底管理228.3.3主要设备、材料选用238.3.4局部验收管理237.4项目各阶段质量控制要点及措施…248.4.2施工阶段・•248.4.2竣工阶段••248.5项目关键工序、关键部位质量控制措施及质量通病防治.248.5.1关键工序、关键部位的质量控制.248.5.2质量通病的防治…259安全保证措施…269.1安全生产管理体系…269.1.3安全管理体系.279.2.1安全防护措施.279.2.3机械安全措施289.3环保卫生及消防保卫措施•・28

5、9.3.1环境保护措施.289.4施工平面图布置299.4.1施工平面图的布置原则・・299.4.2施工机械及临时设施数量及面积的确定.309.4.3现场用电布置309.4.4现场用水布置309.4.5施工总平面图管理・309.4.6施工平面图（详见施工总平面图布置图）3110文明施工管理措施.3211工程合同管理3411.1合同管理的依据..3411.2合同管理的原则.3411.3合同管理的内容.3411.4合同管理的程序.3411.4.1合同签订的基本程序.3411.4.2合同争议处理程序・・3511.4.3工程变更的基本程序.3511.4.4违约处理基本程序如下图所示3711.

6、5合同管理的主要措施・・3711.6合同变更管理..3911.索赔管理.3911.8工程延期.4011.9开工、停工、复工管理.4011.10违约处理..4112X程项目风险管理.4212.2对项目建设期间的风险认识・・4212.2.1技术与环境方面的风险4212.2.2合同签定及履约风险.4312.2.3货物运输风险.4412.3项目风险管理的原则及步骤…4412.3.1风险识别4412.3.2风险分析4412.3.4风险控制4512.4项目风险防范及控制措施4512.4.1风险防范措施.4512.4.2风险控制4513项目收尾管理规划.4713.1项目竣工验收阶段管理.4713.

7、1.1竣工验收管理…4713.1.2竣工结算.4713.2项目移交内容..4813.3项目移交时的状态4813.4项目回访与保修管理•・48谢辞.49参考文献…50摘要本设计以新疆工业高等专科学校师资培训中心工程图纸为基础，编制了项目管理规划大纲。其中项目管理规划大纲是企业管理层在投标之前编制的，旨在作为投标依据，满足招标文件要求和签订合同要求。该规划涉及外部客观环境、内部组织管理、相关方沟通协调、项目实施技术措施和信息管理等多方面，是既定工程项目管理的纲