建设规范年方案

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1、山西泽州天泰和瑞煤业有限公司关于建设矿井“规范建设年”活动实施方案矿属各科室.队组:根据晋城市煤炭工业局《关于印发《晋城市地方煤矿建设矿井“规范建设年”活动实號方案》的通知》（晋市煤局规字【2014】166号）；泽州县煤炭工业局《关于印发《泽州县地方煤矿建设矿井“规范建设年”活动实施方案》的通知》（泽煤发【2014]209号）文件精神要求，结合公司实际情况，为了进一步提升公司安全建设水平，大力推进“六个标准”，加快建设进度，提高建设质量，保障建设安全，特制定建设矿井“规范建设年”实施方案如下：一.成立煤矿建设矿井“规范建设年”活动领导组:组长：

2、宋光林（董事长）常务副组长：王国计（总经理）成建文（安全副总）娄昆宏（机电副总）副组长：张国政（总工程师）牛红岗（基建副总）李瑞麟（防治水助理）关究米（通风区队长）李海兵（经营副总）张仁义（后勤副总）成员：各科（室）正副科长。领导组下设办公室，办公室设在基建科，办公室主任由牛红岗（兼），全面负责开展公司“规范建设年”活动期间工作的指导、协调和督查，负责资料的收集和上报等工作。联系电话：内线8005外线3951486手机18603561120一.总体要求以“七高一文明”为目标，以“六个标准”为手段，以“五方责任”为抓手，实施标准引领与煤炭建设并举

3、，严格规范建设矿井监管体制，严格落实参建各方主体安全责任，严格抓好现场施工安全管理,严格推进安全质量标准化建设，严格规范初步设计变更，建设工期、施工队伍管理及项目竣工验收程序，全面规范建设矿井管理。二.主要目标1、公司力争在七月底转入联合试运行；2、公司于2014年年底实现竣工投产；三.重点工作公司主要突出抓好以下九项重点工作落实：（一）完善管理机制，强化安全建设转入落实1、落实公司安全主体责任。煤矿建设单位是项目建设的组织者,是项目安全管理的责任主体。必须严格安全责任和法人安全责任；成立项目管理机构和安全管理机构；制定切实可行的安全责任制和管

4、理规章制度；建立领导带班跟班制度；建立健全安全事故隐患排查、重大事故隐患报告和治理责任制度。公司要加强对地质勘探、设计、施工、监理单位的统一管理，统筹协调地质勘探、设计单位在施工过程中跟踪服务，及时提供符合规范要求的地质、设计技术资料；与施工、监理等单位签订安全管理协议，明确安全责任。责任科室：安检科责任人：李天富监管人：成建文要求：安检科组织相关人员查制度、查资料，检查过程中若发现资料短缺或制度、机构不健全，立即下达整改通知书，责令相关科室限期整改。2、落实施工单位安全直接责任。施工单位是施工现场的执行者,是项目安全的直接责任人。必须健全施工

5、安全机构，企业法人、项目经理及安全管理人员要层层落实安全责任制，项目经理全面负责施工过程中的现场管理；严格落实项目部班子成员入井带班制度，落实安全培训、持证上岗制度；认真执行施工安全措施、作业规程及岗位安全责任制，按照施工组织设计进行施工，发现地质条件变化较大或发现设计存在重大缺陷时，应立即停止施工并向建设单位报告，严禁先施工后报批、边施工边修改责任科室：宏信项目部责任人：常斗明监管人：王骏野要求：宏信项目部组织相关人员查制度、查资料、查现场，一一对照，检查施工过程中所存在的问题隐患，并积极进行整改落实。3、落实安全监理责任。工程监理是受建设方

6、委托，代表建设方对施工工程质量进行监督管理，维护被监理单位的合法权益，同时也监督施工单位搞好安全施工。监理单位要强化安全监理责任，规范监理行为，严格落实监理规划、监理方案与监理实施细则，严格实施旁站监理，定期巡视检查过程施工情况，详实记录监理日志，及时制止违法违规建设行为，实现项目监理“三控两管一协调”（投资、进度、质量控制，合同、信息管理，协调管理）目标。责任科室：监理部责任人：刘建明监管人：杨福良要求：监理部所有成员查制度、查资料、查现场，对检查出的问题和整改情况一一进行汇总，并报基建科。（二）规范建设秩序，提升依法依规建矿意识1、规范施工

7、组织设计编制会审建设项目必须按照批准的初步设计编制科学合理的施工组织设计，并经建设、设计、施工、监理等单位会审后组织实施。单位工程施工组织设计由项目总承包单位负责组织编制，并根据年度施工进展情况进行调整，原设计变更的应作相应调整变更。单位工程必须编制施工组织设计，作业规程、安全技术措施，由施工单位（项目部）组织编制，报上一级主管单位审批，批准后报建设单位和监理单位，由建设单位组织施工、监理、建设单位进行三方会审。单位工程施工前,施工项目技术负责人必须组织作业人员学习贯彻会审后的施工组织设计、作业规程和安全技术措施。责任科室：宏信项目部责任人：杨

8、末善监管人：王骏野要求：宏信项目部严格对照要求进行编制组织设计、作业规程、安全技术措施，并进行报审和组织所有从业人员贯彻学习。2、规范单位工程开工管理