房地产项目策划书(+关于项目策划的一个完整例子)

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1、夭军机色办公揍及厂房工程管理策划书编制：长春天军机电安装有限责任公司第一章：工程概况及项目总平面图1.1项目概况11.2项1=1总平面图51.3项冃工程悸理的特点和难点5第二章：项目的组织架构与岗位职责2.1整个项目开发过程小各单位的组织架构及职责62.2T程部组织架构及岗位职责7221工程部组织架构72.2.2工程部工作职责及岗位职责82.3监理单位及总承包单位可能的架构及其它102.3.1监理组织架构图错误！未定义书签。2.3.2总包组织架构错误！未定义书签。第三章：项目的范围划分3.1项目总平而图

2、163.2总承包商施工范围划分163.3总承包商、分包商的T作范围163.4由卬方另行分包、甲供材料设备、指定品牌材料设备16第四早:工程进度管理4」项目总控制计划174.2工程施工进度节点计划174.3工程进度计划的特点174.4工程进度控制措施174.4.1总包施工进度计划市核174.4.2施工过程中施工进度计划审核184.4.3总包施工协调管理184.4.4奖惩机制184.4.5甲方分包工程丿施工进度计划控制184.4.6工程部内部计划协调194.4.7总包计划控制19第五章：工程质量及安全管理5

3、.1工程质量与安全管理H标265.1.1工程质量管理目标265.1.2安全文明施工管理目标275.1.3工程质量与安全管理依据275.1.4质量与安全管理奖罚措施275.2质量与安全管理指导思想275.2.1依靠监理的力量控制质量及安全27522优选队伍，杜绝多层转包285.2.3强化过程监怦285.2.4沟通与支持285.2.5分户验收一一把握竣工验收最后防线295.3工程质量管理措施295.3.1图纸审查制度295.3.2施工单位质量保证体系305.3.3设备材料进场验收制度305.3.4样板引路制

4、度315.3.5项目质量管理要点245.3.6技术方案先行制度245.3.7质量通病处理255.3.8日常质量管理255.3.9设计协调问题265.3.10质量事故处理265.3.11入住前质量检杳和维修265.3.11成品保护扌•施265.4.1丿施工现场CI标识系统错误！未定义书签。5.4.2施工过程管理28第六章：工程成本管理6.1项目成本控制目标406.2项冃成木控制措施406.2.1招投标及材料采购方式406.2.2图纸市査41623变更签证管理416.2.4进度款支付47第七章：采购与招标管

5、理7.1监理招标错误！未定义书签。7丄1入围资格错误！未定义书签。7.1.2监理人员的资质审杏错误！未定义书签。7.2总包招标错误！未定义书签。721入围资格错误！未定义书签。7.3总包管理与甲供材料协调507.3.1总包管理工作包括：507.3.2总包配合工作包括：507.3.3卬供、限价材料管理517.4配套专业分包工程招标51第八章：项目的沟通管理8.1进场知会528.2周例会528.3工程月报528.4里程碑形象进度528.5文件的收发、传阅528.6文件的归档52第九章：项目的风险与对策9.1

6、进度控制风险与对策559.2质量控制风险与对策559.3成本控制风险与对策559.4其它55错误！未定义书签错误！未定义书签错误！未定义书签错误！未定义书签第十章：项目的总体协调10.1场地条件10.2施工场地规划（略）10.3民扰情况10.4对外协调工作..第一章：工程概况及项目总平面图1.1项目概况犬军机电办公楼、厂房、门卫室及锅炉房项目位于长春市西新工业园区开源村，工程总占地面积约：10000M]工程由办公楼、1#、23厂房构成，建筑结构情况如下:项目层数结构形式建筑面积（M2）办公楼3框架结构2

7、0041#厂房1钢结构2#厂房1钢结构门卫室1砖混结构锅炉房1砖混项目总平面图（略）1.3项目工程管理的特点和难点1）一期共4个单体建筑物，预计2011年4月1日复工，约定范围内工程预计2011年7月竣工，包括基础工程、主体工程、抹灰等装饰工程整个施工工期为3个月，为后续厂区内道路、办公楼二次精装修等工程争取相应时间。2）施工队伍人员应配备充足。3）建筑形态多样，框架、钢结构、砖混结构并存。第二章：项目的组织架构与岗位职责2.1整个项目施工过程中各单位的组织架构、职责及管理关系2.2.2工程部工作职责及

8、岗位职责2.2.2.1工程部的定位工程部是在公司的领导下代表企业履行施工承包与材料采购合同，按合同要求完成项目建设任务的项目管理机构。工程部是一个组织体，要具有凝聚管理人员的力量并调动其积极性，促进管理人员的合作；协调公司职能部门之间、管理人员之间的关系，发挥每个人的岗位作用；协调与公司各部门、政府主管部门、总承包商、指定分包单位、独立分包单位、材料供应商等关系。2・2・2・2工程部的工作内容1）负责施工准备阶段、施工管理阶段的进度、质量、