房产项目全程策划合同

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1、第一条委托标的第一条委托期限第三条策划费用第四条服务内容第五条费用支付第六条甲方之主要权利义务第七条乙方之主要权利义务第八条其它第九条合同的生效附件一:市场调研人员名单附件二:项目专案组驻杭人员名单,职务项目专案组各阶段负责人名单,职务**•**项目全程策划合同甲方:杭州**置业有限公司(以下简称甲方)乙方:上海**策划有限公司(以下简称乙方)甲方为位于浙江省杭州市钱江**内**号地块“**•**”(暂定名)项目之合法开发商。经甲乙双方友好协商,本着平等、自愿、公平、诚实信用的原则,就甲方委托乙方为“**•**”(暂定名)项目全程策划事宜,双方

2、达成以下约定:第一条委托标的一、区域:“**•**”(暂定名)位于浙江省杭州市钱江**核心区范围内。二、四至范围:三、占地面积:四、规划指标:O第二条委托期限合同有效期限:自本合同生效之日起,至本项目完全结束止(暂定三年);即自年—月日起至年月—日止。第三条策划费用以暂定服务年限三年为基础,甲乙双方确认项目总策划服务费用为人第一年策划服务费:万(万元整)第二年策划服务费:万(万元整)第三年策划服务费:万(万元整)力元(万元整),其中:民币第四条服务内容一、市场调研及具体耍求1、市场调研部分1)宏观背景分析①国家宏观前景②宏观前景(经济、社会政策

3、)2)市场调研①房地产宏观市场分析;②市场及典型同类或参考项口分析;③本项目所在片区市场分析;3)消费需求市场分析4)地块研究5)市调基本结论二、项口策划部分1、总体发展战略1)项目分析(SWOT):优势与劣势、机会与威胁、小结;2)总体发展战略2、项目定位1)口标客户定位2)产品定位3)价格区间观测4)项目整体定位三、产品、物业建议1、规划设计建议:规划设计口标、规划设计理念2、单体设计建议:建筑风格、户型设计3、材料及装修标准等建议4、环境、园林景观设计建议5、物业顾问、管理与服务要点建议6、项口配套设施与功能建议四、营销策划1、入市时机评

4、估2、销售前捉条件3、销售目标分析4、总体营销战略5、阶段性推广策略6、销售模式选择7、营销计划:营销节奏、工程进度与节点划分建议等8、推广费予估及总体安排建议9、相关准备工作10、定期与不定期市场动态跟踪分析五、销售顾问1、价格表及付款方式制订1)推售方案①销售时机②推售单位控制③销售道具安排2)包装方案实施建议3)大型公关活动策划4)广告策划方案实施建议5)销售管理制度制定6)销售各岗位职责的建议7)销售中心管理制度的建议①出勤制度②纪律管理制度③客户接待制度④客户登记制度⑤销控管理制度⑥轮休与轮值制度⑦工资及考评8)销售人员培训①仪态、仪

5、表②基本知识考试③现场接待演练9)销售培训资料与销售说辞10)现场管理顾问(接待、销售、洽谈、跟踪)①工作日志②周销售总结③月度销售总结④客户资料分析①工作移交11)营销中心包装与销售道具准备的建议;12)样板房装饰方案建议;六、形象顾问1、本项目VIS(视觉识别系统)的设计及运用七、广告策划1、品牌形象定位2、广告的战略组团计划3、媒体计划4、广告创意5、各种媒体的创意方案(平面媒体、户外媒体等的广告创意与设计)6、项口销售以及推广资料的创意与设计(如楼书、海报、DM等);7、销售道具的创意8、广告的执行9、项目各销售阶段的广告计划安排与媒体

6、发布10、项目开工及开盘典礼等活动筹划;11、项口各销售阶段SP活动方案策划与组织;12、各广告宣传后评估13、上海、温州等异地市场推广宣传(如上海风景住宅展销中心或房展会);14、公关活动的策划、宣传、组织1)项目有关新闻媒体发布会、研讨会等活动筹划与组织2)公关活动的战略3)公关活动的主题策划和组织支持3)宣传计划的制订八.负责企业品牌建树(即甲方以及甲方的的管理公司即浙江大元房地产开发有限公司的品牌建树,形象包装等);九.根据项口的需要确保甲方获得相关的房地产行业国家部级以上奖项(评奖费用另计)十.甲乙双方约定,若甲方需要,乙方有义务陪同

7、考察其他相关地块以及市场,并出具相关基础类简要分析报告。(差旅费由甲方承担)若甲方需乙方出具深度详细性报告,则双方另行协商具体事宜。(以上工作完成的具体时间由甲、乙双方根据项目实际进度另行约定工作计划表。)第五条费用支付一、合同生效时甲方向乙方支付第一年项目策划费总额的20%做为定金,人民币万元的20%,即人民币万元。(万元整)。二、合同签署Z日起,第一年甲方应在每自然月后的5个工作H内支付乙方前一月的策划费即人民币万元(万元整)。三、第二年甲方应在每自然月后的5个工作口内支付乙方前一月的策划费即人民币万元(万元整)。四、第三年甲方应在每自然月

8、后的5个工作口内支付乙方前一月的策划费即人民币万元(万元整)。其余款即人民币万元,乙方在木合同项下服务结束后向甲方移交和关材料和资源,甲方书面确认后7

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