成本后评估体系的建立及实施(终版)

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1、房地产项目成本后评估管理前百不管是哪个房地产企业都会有不同形式和程序的项目后评估管理体系，这是对项目定位、项目设计、工程质量、进度、成本、销售、售后、资金规划、税收、投资决策等进行管理和控制的一种重要方法，成本后评估是该体系中的一项重要内容。一、房地产项目成本后评估的状况1、定义与作用房地产项目成木后评估工作是在工程竣工结算之后开始进行的，是对工程项目的相关资料的收集和项目经济指标的整理，并对工程项目的成本进行全面控制和评价，建立健全的数据库，从而作为工程后续项FI测算成本和冃标管理的基础。2、后评估组织流程各部门在进行房地产项目成本后评估工作时要具有

2、一定的责任心和积极性，要严格按照相应的程序和规定进行工作。不同的房地产企业具有不同的组织架构，所以不同的部门的职责也不同，但是其实质工作内容和宗旨却是基本相同的。下面主要就对房地产项目成本后评估组织模式进行介绍：(1)相关部门：房地产项目成本后评估管理工作人员由运营管理中心组成相应的评估小组，成木管理部是主办部门，评估管理工作中不但关系到成木部。还关系到工程成木产生的设计部门、前后期部、工程部、招标采购部、计划部、营销部门和财务部门等，实现全员成本的理念，从而加强工作效率和质量。(2)各部门的职责和工作程序：a.运营管理中心成本管理部：主要负责制定计划

3、，然后按照计划收集相应的资料并对其进行有效的分析和评价，形成初稿，经过不断补充和完善形成终稿并归档；b.其它各相关部门：主要负责本部门相关资料及数据的整理收集半对初稿评估报告中的不同之处进行分析，提出相应的改善措施并完善评估报告：房地产项目成本后评估管理前百不管是哪个房地产企业都会有不同形式和程序的项目后评估管理体系，这是对项目定位、项目设计、工程质量、进度、成本、销售、售后、资金规划、税收、投资决策等进行管理和控制的一种重要方法，成本后评估是该体系中的一项重要内容。一、房地产项目成本后评估的状况1、定义与作用房地产项目成木后评估工作是在工程竣工结算之

4、后开始进行的，是对工程项目的相关资料的收集和项目经济指标的整理，并对工程项目的成本进行全面控制和评价，建立健全的数据库，从而作为工程后续项FI测算成本和冃标管理的基础。2、后评估组织流程各部门在进行房地产项目成本后评估工作时要具有一定的责任心和积极性，要严格按照相应的程序和规定进行工作。不同的房地产企业具有不同的组织架构，所以不同的部门的职责也不同，但是其实质工作内容和宗旨却是基本相同的。下面主要就对房地产项目成本后评估组织模式进行介绍：(1)相关部门：房地产项目成本后评估管理工作人员由运营管理中心组成相应的评估小组，成木管理部是主办部门，评估管理工作

5、中不但关系到成木部。还关系到工程成木产生的设计部门、前后期部、工程部、招标采购部、计划部、营销部门和财务部门等，实现全员成本的理念，从而加强工作效率和质量。(2)各部门的职责和工作程序：a.运营管理中心成本管理部：主要负责制定计划，然后按照计划收集相应的资料并对其进行有效的分析和评价，形成初稿，经过不断补充和完善形成终稿并归档；b.其它各相关部门：主要负责本部门相关资料及数据的整理收集半对初稿评估报告中的不同之处进行分析，提出相应的改善措施并完善评估报告：a.公司管理决策层：对审核评估报告进行会议审核并提岀相应的改善，形成终稿并归档，建立相应的数据库，

6、从而实现对项目管理的不断完善。(3)工作程序：a.计划编制:运营管理屮心成本管理部要按照竣工结算和项冃初始投资计划制作相应的后评估实施计划，竣工决算结束之前的一个月要开始实行该计划，并在项目整体竣工结算之后两个月内形成终稿；b.编制过程：运营管理屮心成本管理部门制定初稿、相关部门进行补充完善、成木管理部组织相关部门进行分析讨论形成完整的报告、由运营管理中心总监进行审核、审核之后交给公司管理层进行审核并提出修改方案、由运营管理中心成本管理部门进行完善形成终稿的实施成果进行审批并由公司进行备案、归档并输入数据库；二、房地产项目成本后评估的实施1、分析项目结

7、算成本房地产项目成本后评估过程中必须严格以项目竣工结算成本作为前提，并对比实施目标成木，计算出差额，结合签证和设计变更进行分析，并从项目立项、项目开发到销售对成本的动态变化金额、成本变化的原因进行分析，从而计算分析岀有效成本、无效成本；经过汇总和归纳制定相应的改善措施，从而制定科学合理的目标成木以便降低项目成木.并不断提高所有部门的成木意识和工作质量，达到项目全过程精细化管理；(1)无效成本定义无效成木和有效成木构成房地产项目的总成木，无效成木是房地产项目实施过程中形成的对产品、价值、营销等没有任何支撑作用，并且不能得到客户的认同和补偿，是一种费用浪费

8、的成本。(2)无效成本的分类(见表1)(3)无效成本控制控制无效成本是降低项R开发成本最有效、