报纸活动策划方案与报纸版面策划方案汇编

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1、报纸活动策划方案与报纸版面策划方案汇编报纸活动策划方案内部报纸策划（简）一、报纸名称：**月刊二、报纸目的：（一）构筑交流平台，强化企业内部凝聚力。（二）宣扬企业文化，增长企业核心竞争力（三）展示企业形象，提升企业品牌价值三、版面设计：（一）A3纸4版（二）版面分配：1、头版一一要闻版（侧重于对当前活动的记录，主要报道国家有关新政策，行业新信息新标准，集团公司的重要活动、决定，各子公司的重大举措及综合报道。）报道内容：行业重要新闻；公司重要新闻；领导和有人来访报道；对公司的介绍；总公司新出台的政策、制度、命令、指示的摘编；公司新项目立项；集团公司和各下属子公司获得的各项荣誉；集团公司和各下属

2、子公司领导获得的各项荣誉；公司重大的公关活动；项目开发建设中的重大事件等。下属栏目：刊首语：每期根据公司的新举措（政策）或行业的新动向，适当地发表看法或提出问题，对员工起到思想上的引导或激励作用（每期的主导/主题）【每期必有一个主题，且应在上一期开刊例会上决定下一期的主题，以便通讯员采选稿件、投稿人围绕主题投稿】公司动态：即公司新闻，公司内部发生的一些重大事件的报道，或是公司新出台的一些对员工有益的新政策的报道等。行业要闻：当月行业重大新闻、国家新政、行业内值得借鉴的举措或者比较具有参考价值的措施。2、2版一一工作动态版（侧重于报道当前公司内部各部门的生产管理经验，简略总结当前工作状态和工作

3、进度，大致体现目前公司的工作动态）报道内容：总公司以及下属公司的工作进展；内部团队合作典范；对先进团队和个人的表彰；创新管理成果的报道；公司活动预告等。精英历程：对优秀员工的介绍采访。团队展示：以图片为主对某一个部门或者执行团队的介绍，工作成果展示。3、3版一一评论版（侧重于管理人员和员工对工作的理解体会）报道内容：就某些问题对公司领导的采访；员工对当前要求贯彻的精神的学习体会；先进工作和管理方法的交流；为公司发展出谋划策；通过工作体会，以小见大等。深入解读：约稿部门主管经理对公司目前关注度较高的问题进行解读。总裁信箱：即董事长信箱，员工的投诉、建议、或是心声的吐露。全民行政：对公司组织的学

4、习、培训进行心得总结，员工对理念的学习体会心得，并且是如何运用在日常工作中的。4、4版一一员工生活版（主要报道员工当前的精神和日常生活状态）报道内容：员工的精神生活和日常业余爱好；日常读书思考，人生理解；个人创作的小作品；以及公司组织的各类文化活动比赛等。心路历程：员工与旭生公司共同成长共同进步的经历写照。活动中心：最近即将举办的活动和已经举办的活动小结。5、中缝——时事新闻、公司内员工间祝福，生日祝福等。公司目标、格言等：即公司内部文化精神主题宣传。（每期一到两句）健康常识/节日祝愿：如当月有节日，则发节日祝愿；若没有，则对健康常识进行提示。下期主题预告：下一期报纸的主题以及投稿方式和稿件

5、要求。可根据需求临时增加栏目和版面四、编辑队伍组成及采编要求：职务拟定：主编，副主编，板块编辑，美术编辑，通讯员，固定撰稿人。职位责任：主编：每一期的主题方向确定，每一期报纸的终审。副主编：协助主编的审核，把握每期整体文章方向，对报纸进行终审。板块编辑：负责对应版块的文章二次审核、选择、改稿、组稿以及校对工作。美术编辑：负责配合板块编辑进行版面的设计排布工作和整体版面的设计。通讯员：负责本部门（子公司）的稿件收集和初审，对发生在本部门（子公司）的新闻事件进行采访报道和整理。固定撰稿人：每期至少1篇稿件，要求围绕主题，对应栏目进行写作。职位要求：板块编辑：热爱文字编辑工作，有一定的文学功底，对

6、企业文化有一定的理解。拥有审稿和编汇能力，能够对需要改进的稿件进行改（4-5人，通过自主报名，并且进行写作，编稿考核选拔）美术编辑：能够使用PS等美化软件，会使用pagemaker.fonderfit等排版软件进行排版，有较强的版面美化设计能力（1-2人自主报名，进行实际操作考核选拔）。通讯员：能够及时收集本部门（子公司）的新闻事件线索并且对其进行报道采编工作。负责收集本部门（子公司）的投稿并对稿件进行一审，原则上每个通讯员每人每期上交两篇以上稿件（尽量原创，不建议转载稿件），同时有责任对本部门（子公司）希望参与投稿的员工进行稿件写作指导。稿件应围绕每期主题和设置的栏目进行投稿选稿。（每个子

7、公司2-3人，自主报名或者本公司推荐，拥有良好的沟通能力和新闻直觉，拥有基本的稿件写作能力、摄影能力）固定撰稿人：拥有良好的写作功底，热爱写作，对事件和主题有独特的视角，能够坚持长期的写作任务。（自主报名，2-3个月试用期过后由编辑部拟定，主编副主编确定固定撰稿人，人数不限）（如主动报名人数不足，则由每个公司推举人员：编辑2人、美编1人、通讯员4人、固定撰稿人2人统一进行考核再组成编辑队伍。）稿件要求：文字稿