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时间:2019-10-16
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1、园区建设攻坚年实施方案为认真贯彻落实县域经济发展工作暨“四年同创”动员会议精神,聚力组织打好打赢工业园区攻坚战,切实加快工业园区建设进程,根据我镇实际,特制订本实施方案。一、发展现状工业园区总体规划面积为****公顷,其中***工业园片区****公顷,****工业园片区****公顷。目前,入园发展的规模以上企业达到**家。***工业园区已完成,道路及土地平整工作。项目控制性建设详规已得到通过,环境影响评估工作正在进行。工业园区发展目前存在的主要问题:一是机构不健全,人员未到位;二是规划不够完善,基础设施建设滞后,入园工业项目少;三是工业园区档次低、功能
2、弱、承接力不强;四是入园企业规模偏小;五是基础设施建设投资主体比较单O二、基本思路按照“规模化、集约化、可持续发展”的要求,遵循“产业集聚、资源共享、协作配套、链条延伸”的原则,坚持“产业特色化、投入多元化、管理规范化、环境生态化、效益最大化”的发展方向,完善工业园区规划,加强基础设施建设,增强综合配套能力,大力开展招商引资,积极实施政策扶持,引导生产要素向园区集聚,协调发展集群经济。经过3-5年时间的努力,真正把工业园区建设成“经济增长、产业新型的示范园,科技进步、体制创新的实验园,开放外向、充满活力的创业园”。三、总体目标2007年6月至2008年
3、底,全面完成****工业园片区的道路及土地平整项目工程。使该片区实现“六通一平三化”目标(通路、通水、通电、通电信、通有线电视、通天然气、土地平整、绿化、美化、亮化)。到2010年,***工业园区入园规模企业达到**家以上,工业总产值达到**亿元以上;财政收入达到***万元以上;直接利用外资力争突破**万美元。基本形成功能完善、环境优美、产业聚集、商贸活跃的新型工业园区。四、主要任务(-)完善园区建设规划结合城镇、交通、环境保护、工业远景发展、土地资源利用等规划,进一步编制完善园区发展总体规划,提高规划水平。编制好园区布局和控制性详规。确立工业园区的区
4、域产业发展定位。(二)基础设施建设(建设一览表附后)1、6月上旬,开始实施**园区的土地征用工作,100亩左右的征地工作,7月底前全面完成;6月下旬,河堤、道路及配套基础设施施工详图的设计工作。(2)7月上旬,完成**入园道路工程。(3)7月下旬,启动园内土地平整工程建设。(4)10-12月,全面完成莲花坝片区内人行道、道路绿化、道路照明、电信电视线路工程。(三)标准厂房建设采取边规划边招商、边建设边招商和“谁投资、谁所有、谁经营、谁受益”的办法,坚持高起点规划、高标准建设的原则和“生态式园区、花园式工厂”的建设要求,进行企业标准厂房建设,2008年力
5、争建成5000平方米标准厂房。(四)园区主体配套工程建设2009年1月启动园区主体配套工程建设,到2010年底全部完工。主要是开发建设生活区、贸易区、休闲公园、民族风情景点等配套项目。把园区建设和城镇建设有机地结合起来,采取“统一规划、统一管理、分期开发、滚动发展”的方式,坚持“政府引导、市场运作、多元投入、上下联动”的原则,鼓励和欢迎社会各界参与投资园区建设,引导各种生产要素向园区集聚,大力发展集群经济,壮大工业产业规模,提升其他产业层次。(五)全力招商引资进园把招商引资作为推进园区发展的根本任务,坚持“高起点、高标准、突出特色”的原则,以形成产业链
6、和特色产业群为目标,以“农”字号产品深加工、矿产资源开发、轻工机械加工、环保高新技术产业为主,采取“边规划边招商、边建设边招商”的办法,有针对性地进行招商引资,着力引进一些科技含量高、成长前景好、有利于提升本地产业素质的大企业、大项目,确保商来即建。同时,积极做好符合入园标准的城区企业退城进园工作。五、保障措施(一)健全机构,加强领导成立祖山镇工业园区攻坚战指挥部(名单附后),指挥部下设办公室,由张兴银同志兼任办公室主任,王海鹏同志兼任办公室副主任,全面负责园区建设工程的宏观指导和协调工作。指挥部各成员单位要抽调专人,组建园区建设工作专班,负责组织落实
7、园区建设各项具体工作。对园区建设工程实行动态管理,及时掌握情况,总结经验。建立健全科学的考核评价机制,负责园区建设的督查考核,确保园区建设工程顺利进行。(二)加强宣传,营造氛围加强对园区建设工作及招商引资优惠政策的宣传和推介,鼓励和欢迎社会各界参与投资园区建设,调动全社会积极性,为园区建设和招商引资献计出力。紧紧围绕工业园区攻坚战,精心策划,开辟专栏,深入组织系列报道、专题报道和典型报道,全面展示工业园区攻坚战的进展和成效。加强对外联系和交往,提高工业园区的知名度,营造浓厚招商氛围。(三)规范管理,从严控制制定和完善工业园区管理办法,制定入园标准,确保
8、工业园区规范化、健康化发展。工业园区要依据产业发展方向、投资强度、经济外向度等一系列指标,确定
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