实践活动策划书写作

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时间:2019-10-16

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1、实践活动策划帖写作注:1、该策划书格式由我和我的学牛助手张志永共同完成,感谢他的辛勤劳动;2、木格式主要参阅书目类别为:营销策划、项目管理和创业计划指导书;3、SWOT分析是现代管理一种分析技术,我们认为它的应用领域广泛,特将其引入大学活动策划;4、项目尚不够齐全,欢迎网友指出其中不足并做以补充,让它的实用性和易用性更强一些;我们可以看到,模板屮提供了很多思考的方而,这些方血看起来并不起眼,但把这么多的东西组合到一起却是一个不容小觑的系统了。有人觉得这上面一些东西是重复的,事实上却一点也不重复。每一项都有它的内涵和外延,如果你尚不能理解,那

2、就还需耍去查查相关资料去理解一帝了。虽说这些相互交叉的内容对整体影响不大,但如果你能理解的更详尽,策划书白然会更完备。有人会质疑,第二点第三点是不是写得太多了。其实这当然有个根据实际而行的需要的尺度,但你必须把它明确明口地写出來。因为从某种意义上來说,策划书要做的一个目的就是说服人,比如活动审批者,赞助的公司等,而这部分恰是他们最需要的,这直接关系这项活动的生存权,所以实在是马虎不得。这里我特別提出,希望同学们能把这些提到的项目背下來,心思细微之处,正是一个人超乎常人的地方。也许背这些东四有点烦,但把需要思考的逻辑记忆变成机械记忆,让它深入

3、到你的潜思维屮去,这将讣你在今后任何工作屮都获益匪浅、游刃有余;其二,在我们完成了第一部分的工作后,我们就可以用“创造小说”的方法。很简单,按照逻辑顺序,把从开始到最后的每一个环节像小说一样在头脑屮计算预演一遍,伤蹴会明白什么地方该做什么,什么地方缺了东四,哪里用什么人。当然,要记得把想到的每一件事都写卜•来,这都是策划帖中实用的內容,随便缺一点对能都是灾难。在你的思维中如果运行无误,我想这份策划书可以算是成品了;当然,“创造小说叩勺方法不仅可以这样应用,同学们可以举一反三,灵活运用。其实到这里,一份完整的策划书已经成型了,你所需担心的就应

4、该是后续执行工作。有的同学可能会对口己的策划没有信心,那么你完全可以找以前该类活动的组织者给你修改一下,其实我估计他们也改不了太多,只是细致末节地改一些小错课。我们仔细审视着手屮尚余墨香的策划书时,会是一种怎样的心情呢?写策划卩,就是这么简单:也许有的同学看了这篇文章后还是头疼一一这算什么指导?如果是这个归因思路,就意味着你不是想写——而是想要一份策划书。你不想付出自己的劳动,当然策划书是不会出现在你的面前的。写策划书就是要你认真思考一件事,认真写-•篇文章,然后把这篇文章付诸于现实。你也不必到互联网拼命地搜索,好的策划书是搜不来的,而旦据

5、我所知,网络上这类资源甚少,基本上你不会有什么收获。想要做好策划书,就是要拚尽口己全力,口己去做,口己去写,没有任何捷径而言。所以我希望看到这里的朋友,你们能尽快下定自己完全制作策划书的决心,别把希望放到网上。一份好策划的效果是立竿见影的,你可以充分享受你的策划被成功执行时的价值感。“世上无难事,只怕有心人”,只要付出,定有回报。最后,特别指出我的一个观点:如果你完全没有经验,你的策划尽量做的屮规中举,不求有什么变化。做到所谓的“不求有功,但求无过",那么你的笫一份策划已经成功了。而做的熟练Z后,你的策划要渐渐具冇自己的性格。你要让你的策划

6、屮有与众不同之处,比如你的策划中有某个别出心裁的点子,让人眼前—•新。创新点不必多,一两个足够,关键是要能被附诸于现实。那么这个时候,你就是个成功的策划者了。而你的策划,将被更多人认可,获得鲜花和掌声。祝愿你的策划书能成功。附:进行一次人学活动的基本步骤:一、活动若办,策划先行。策划是办活动的脉络,一份好的策划是成功的前提。二、获得支持。获得领导的认可与支持,是一件非常冇必要的事情;获得大型媒体的支持,你的活动就会变得特别好办,而且多半会成功。三、组织任务小组,分配人员职责。权责和应,每个人都要非常明白自己的责任。注意,分配任务要以人为单位

7、,而不能说某件事“你们几个做”,这样这件事情基本做不好。有几个方向:指挥屮心,外联赞助纟R,现场工作组,宣传媒体组,现场秩序、礼仪接待组、应急人员。打印出权责清单,让每个人看得明明白白。并且,每天碰头一次,及时汇报进展,以便处理各种信息;四、赞助或其他经费來源:寻找赞助商,与他们进行艰苦地谈判,最后収得双方能认可的协议,这是活动需要。有了经费,一切好办;注意:广告不能太过分,谈判一定掌握尺度,否则商业味道可能让晩会failing!五、组合资源。有很多的道具、物品需耍你尽快找到。就像个RPG游戏,你耍懂得怎样获得资源,组合资源。六、进行宣传。

8、调足参与者的胃口,是广告、海报或具他媒体的职责。七、现场必须有一个指挥屮心,负责及时调度;八、进行过程中,要冇至少一种让所冇工作人员沟通的方式。比如手机短信,纸条或手势。九、特别

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