培训课件实施程序

《培训课件实施程序》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、文件编号QP181000上海新日月汽车空调有限公司2.3培训实施程序页次公布日期1998.08.013.4.N0修订日期修订内容修订者审核者撰写99.08.24巾參订FM181005,181007陈国丽殷国柱00.03.20修订54,6.8,FM181007陈国丽许顺林审核2001.06.15修订FM181008,FM181004陈国丽陈国丽△批准△1.目的：为提高本公司从业人员素质，充实其知识与技能，以增进工作质量及绩效，符合其职能要求并胜任其工作。2.适用范围：凡本公司所属新进人员，从业人员的在职教育及质量影响的人员。名词解释：无。管理流程：发行编号：发

2、行编号QP181000

3、页次

4、~~第2页~共3页5.执行方法：5.1年度规划及调查：5.1.1教育训练需求调查，由各部门经理每年十一月底前填写后，转人事部于十二月底前汇整编订年度教育训练计划呈总经理核准。5.1.2各部门组织机构变动或引进新技术（制程）致生产条件等变更时，各相关部门即配合实际需要修改年度教育训练计划，以符合实际需求。5.2执行训练计划：5.2.1公司内训练：依年度教育训练计划，由人事部发出计划表或K上课通知单力至各部门依年度教育训练内容排定训练实施教育训练,上课人员每次应在K教育训练签到表习上签到。5.2.1.1新进员工教育训练内容:（1）公司

5、简介。（2）质量体系，质量方针，质量目标。（3）《员工行为准则》及有关规章制度。（4）安全生产教育。（5）时间依实际状态排定。（6）讲师由人事部与各部门派任。5.2.1.2在职训练：（1）训练内容由各部门经理依《职能教育训练课程表＞＞拟定（附件一）O（2）时间：依照年度教育训练计划时间。（3）讲师：由公司内或外聘讲师担任。5.2.1.3讲师资格：（1）经理级以上经理。（2）具备该项培训内容实务经验或专长由人事部提出，经总经理核准。具备以上任何一资格始可担任公司内部培训讲师。5.2.2公司外训练：依照年度教育训练计划需要填写K教育训练申请表H实施厂外教育训练，或

6、配合公司外实际状况办理。5.2.3对有关法规、规章制度明确规定的操作人员的从事特殊作业，特殊工序，计量，检验和内审人员按K特殊人员资格鉴定程序1进行。5.3训练追踪及归档：5.3.1依规定建立K个人教育训练资料卡H,将每位员工受训练资料i羊细登记在卡上，以利追踪及考核。5.3.2对考核不及格及不能确认合格的员工必须重新在职训练后，直至考核合格，或另行安排工作。5.4成效评估:5.4.1对于不同培训，可采取不同的方式评估。1）外部培训以资格证明为准。2）内部培训以考试或考核形式。5.4.1.1各部门每半年对部门所有人员进行一次综合性评定,并填《综合调查评估表》。

7、5.4.1.2部门主管由总经理考核评估。5.4.2人事部汇总，编制年度培训统计表提报总经理。5.4.3依据评估报告检讨结果,改进的依据。5.相关附件：6.1职能教育训练课程表6.2年度教育训练计划表6.3教育训练需求调查表6.4上课通知单6.5培训履历卡片6.6教育训练签到表6.7教育训练申请表6.8综合调查评估表6.9年度教育培训统计表6.参考文件：作为下半年度或次年度教育实施或(附件1)。(FM181001)o(FM181002)o(FM181003)o(FM181004)o(FM181005)o(FM181006)o(FM181007)o(FM18100

8、8)o(QP182000)o7.1特殊人员资格鉴定程序职能教育训练课程表（附件一）职另I」：人事。职务说明：2.有关员工招募、安置、行政等人事实务工作。一般行政事务的支援、接待、通讯、警卫、文书、膳食、运输、传迅等工作。教育训练：2.3.公刁选才，用才，留才方法的使用。如何发挥相关部门的职能，创造绩效。公司文化交流的建立。职别：质检职务说明：1.生产程序中的进料、半成品、成品品质检验工作。2.原（物）料、零组件规格确认维护。产品可靠度测试分析、测试方法及程序的改善与制造协调。3.售后服务、提供顾客咨询、产品维修。4.仪器或检验设备管理、维护、效验、记录、建档、

9、保存工作。教育训练:1.QS-9000品保体系展开实务。2.品保（新）六手法运用。3.数据收集与检核表（CheckList）运用。4.QS-9000品保体系评鉴。5.制造管制与制程能力分析。6.客户抱怨处理与应付技巧。7.全面品质保证体系展开。8.追根究底的源流管理实务。9.量规、仪器效验管理实务。职另山扌〕支术开发职务说明：1.图面绘制、变更与发图。2.新产品的开发、模（检）具的设计制作。3.规格用量、制造流程的规划，测试方法、作业标准的拟定问题点的分析、对策。4.资料处理、文件控制、电脑软件系统的使用与维护。教育训练：设计质量监察与质量保证。2.FMEA与

10、合理化规划。3.VA与问题解决。4.标