基层政权和社区建设处长来我市检查调研城乡社区建设工作

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1、基层政权和社区建设处长来我市检查调研城乡社区建设工作3月18日至19日，省民政厅基层政权和社区建设处处长XX一行4人，采取召开座谈会和实地检查调研的方式，对我市城乡社区建设工作进行了检查，对部门工作进社区实行“权随责走、费随事转”工作情况进行了调研。市民政局局长XX县、副局长XX陪同检查调研。近年来特别2010年以来，我市城市社区建设基本上解决了有钱办事、有房办事、有人办事、有章理事“四有”问题。但随着城市社区建设的深入发展，不少部门想把大量工作压至社区，社区居委会职责不清、部门与社区关系不顺、社区社会管理任

2、务繁重等问题，逐渐成为制约社区建设向更深层次推进的瓶颈。为破解这一难题，市委、市政府专门成立了调研组进行了深入调研，制定出台了《关于对部门工作进社区实行权随责走费随事转的通知》等文件，明确部门工作进社区后社区居委会协助开展9大类41项工作、13个部门赋予社区居委会30项事务初审权和监督权、以及经费拨付项冃方式和考核管理等，通过定事、定权、定费、定责四个关键点的落实和推进，基本建立了新型的社区管理和服务机制，增强和树立了社区的权威和影响力，理顺了社区与各方面的关系，避免和减轻了社区负担，为社区工作开展提供了经费

3、、权力等有力的保障。蒋处长一行对我市的做法给予了充分肯定。他说，“权随责走、费随事转”是全省社区建设中的一个人课题，是个方向性的问题，XX市率先实现了突破,取得了明显的社会成效，是社会管理体制机制的创新。对于下一步工作，蒋处长要求，城市社区建设总体上要以信息化为手段，以标准化为目标，以社会化为辅助，不断提升社区居委会的管理档次和服务水平，打造品牌社区、名牌社区、特色社区，以提升城市社区建设的品位和质量，提升社区居民的幸福指数。具体工作中，要加强与各项相关工作的衔接，制度该明确的要明确，内容能细化的要细化；要加

4、强目标管理，实现社区服务的量化、标准化；要管理使用好各项经费，切实发挥其作用；要深化社区工作准入审批机制建设，明确准入的主体、方式以及工作落实的主体、方式等,需要由政府购买服务的要由政府购买，应由社会组织开展的要rh社会组织去开展，广泛发动社会力量支持参与城市社区建设。xx县局长要求，下一步，各级要从加强和创新社会管理体制机制的高度，充分认识、深化完善拓展权走费转机制。一要进一步明确社区承担的事务。社区是基层社会最基本的单元，随着城市发展进程的加快和社会管理的加强，9大类41项工作是有局限的，要在实践中逐步研

5、究完善。二要处理好社区与各方面的关系，特别是与街道办事处的关系。街道办事处要研究建立街道层面的社区服务屮心，承担起应有的责任。三要大力培育社区社会组织，利用社会力量承担有关事务。四要加强对社区的绩效考核和管理，实行目标管理责任制，加大考核力度，切实履行好社区应尽的责任。检查调研组检查XX县长岭镇石井、浮来山镇屮官庄两个农村社区后，对我市农村社区建设的高起点、标准化给予了肯定，并提出了加快农村社区建设、深入推进政府公共服务向农村延伸，在条件成熟的地方结合第-1•届村民委员会换届选举成立社区村民委员会、取消辖区村

6、级村民委员会，全面推进服务辐射型农村社区建设、逐步引导条件具备的实施合村并居建设集中居住型农村社区的要求。检查调研组还到XX区秦楼街道城建花园社区进行了调研，对XX区石臼街道望海社区进行了检查。XX区、XX县经济技术开发区民政局局长、分管局长、基层政权和社区建设科科长，每个区1个街道分管领导和1名社区居委会干部参加了座谈会。