工商治理专科论文

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1、论企业风险管理内容摘要随着经济的快速发展，企业在壮大的过程屮，逐渐面对了越来越多的风险,建立风险管理体系的重要性和紧迫性逐步突显出来。本文介绍了风险管理的理论与方法研究，并对风险管理的内涵及过程进行了阐述，指出建立风险管理体系将有助丁•提升企业风险管理水平，从而创造更好的经济效益。关键词：风险风险管理过程方法一、企业风险管理理论概要1二、风险管理的内涵1（一）、风险的含义1（二）、风险管理的含义2三、风险管理过程及方法3（一）、风险规划3（二）、风险识别4（三）、风险分析和评价4（四）、风险处理5（五）、风险监控5四、结

2、论6参考文献7论企业风险管理企业风险管理理论是一种全新的管理理念。在我国，它已经通过行政法规的形式由企业监管当局首先在屮央企业加以推行。近三年来的实践表明，在理论传化为现实生产力、竞争力的过程中，仍有大量的本土化工作耍做。随着经济的快速发展，企业在壮大的过程中，逐渐面对了越來越多的风险，建立风险管理体系的重要性和紧迫性逐步突显出来。木文介绍了风险管理的理论与方法研究，并对风险管理的内涵及过程进行了阐述，指出建立风险管理体系将有助于提升企业风险管理水平，从而创造更好的经济效益。一、企业风险管理理论概要企业风险管理作为一种全

3、新管理理念或管理框架的最终形成，是由美国发起人组织委员会，在2004年9月提出的，标志文书是《企业风险管理——整合框架》《整合框架》是迄今为至企业风险管理最完善、最成熟的理论概括。《整合框架》提出了企业风险管理的8个核心要素，即，口标设定、内部环境、事件识别、风险评估、风险冋应、信息沟通、控制活动和持续监督，这8个要素组成了一个冇机体系。企业风险管理冇4个目标，即，战略目标、经营目标、报告目标和合规目标。理想的整合框架是通过对不确定性的管理增加股东价值，以共同的语言和要索安排，落实企业的上述4项目标。企业风险管理的要索与

4、廿标之间是一种紧密的支持与保证关系二、风险管理的内涵(一)、风险的含义风险和危险是不同的，风险包含着一种不确定性，每个结果的概率是可知或可以估计的，而危险则只意味着一种不好的预兆。因此，有时虽然有危险存在，但不一定要冒此风险，我们耍想方设法去改变风险发生的条件，使之不发生，其至带來转机。综上所述，可以这样定义的风险：风险就是活动或事件消极的，人们不希槊的后果发生的潜在可能性。具体地说，风险一般应具备以下要索:(1)事件(不希望发生的变化)；(2)事件发生具有不确定性;(3)风险的影响(后果)；(4)风险1的原因。将风险表

5、示为事件发生的概率及其后果的函数，即R=f(P,C)(1)式中，R-风险,P■概率，C・后果。风险和不确定性是我们很容易混淆的概念：不确定性是客观事物永远发展变化的客观特性，是产生风险的原因。虽然风险和不确定性这两个概念经常互和使用，但它们并不是一回事。不确定性仅仅考虑事件发生的肯定程度，而风险则要考虑事件发生后果的严重程度。不确定性在某些特定的情况下并不完全是坏事，关键耍看不确定性是在向着我们希瑕的方向发展，还是相反。再次说明，风险是针对不希望发生的事件而言的，它包括以下两个方面：(1)发牛的可能性；(2)—旦发生，后

6、果的严重程度。由此知道，冇两类事件的风险性质是没冇争议的，一类事件是“高可能性，严重后杲”，对这类事件可以立即判定属于高风险问题；另一类事件是“低可能性,轻微后果"，对这类事件我们可以立即判定属于低风险问题。冇两类事件的风险等级的判定是容易引起争议的，它们是：(1)高可能性，轻微后果；(2)低可能性，严重后果。这两类风险性质的判定与个人的主观判断冇很大的关系，不同的人由于持冇不同的立场、观点，以及所处的环境不同，会有不同甚至相反的判断。图屮的后果严重程度如果逐步增大的话，人们在做出决定时会越犹豫，在这种情况下，对项目风险

7、等级的判定会更加依赖个人的解释。这时，主管人员一方而耍依靠不同领域的专家，另一方面也要做好准备，对判定风险问题作最后的决断。(一)、风险管理的含义风险管理涉及到各个行业，每个行业都有其自身的特点，金业风险管理是指生产过程屮，风险管理部门对可能遇到的各种风险因素进行识别、分析、评估，以最低成本实现最大的安全保障的过程。2从表层上分析，风险管理就是对生产活动或行为屮的风险进行管理，从深层上研究，风险管理是指主体通过风险识别、风险量化、风险评价等风险分析活动,对风险进行规划、控制、监督，从而增大应对威胁的机会，以成功地完成并实

8、现总目标。风险管理的主体是管理人员，客体是生产活动中的风险或不确定性，大型、复杂的生产活动过程应设置专门的风险管理机构和相应的风险负责人。风险管理是一个过程，由风险的识别、量化、评价、控制、监督等过程组成,通过计划、组织、指挥、控制等职能，综合运用齐种科学方法来保证生产活动顺利完成；风险管理技术的选择要符合经济性原则