大学活动策划书如何写

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1、大学活动策划书如何写——法研素拓部整理所谓的策划书，说起來挺讣人觉得“髙深”“神秘”，尤其是初次接手的刖友，更觉得高深莫测，无从下手，甚至惴惴不安。可能是这个词眼让人觉得有点“形而上”，有点“华丽”，加上写策划书的情景——大半是“临危受命”，想要“一展身手”，或者是“第一次做口J不能砸锅”的状态，赶紧上互联网上找找吧，所以情绪紧张，不知如何下手。当然，也有一类懒惰Z人，口己不愿动脑子，或者认为“口己做不好”，而不愿努力一下。后者我是一贯不愿理的，询-•种吗，可以通过合理的学习训练写出一份像样的策划书，但询捉是必须学会冷静判断，认真思考。策划书其实并不难

2、，胸有沟壑的人，他不用写什么策划书，也明白该怎么做。但是，这并不代表着他们超乎常人，有“经天纬地”之才。他们只是对现在的状况，比如任务形式,人员配置，资源状况，形势目的，什么能做什么不能做等有个合理的估算，在这估算基础之上“胸有成竹”，这就是策划。举个很简单的例子，让你给贾老师发一封电子邮件，这整个的过程就是一个完整的策划。你虽然没冇去做，但你在思维中完全可以模拟出发电了邮件的整个过程，包括电子邮件的内容你都可以想象的出來，行了，你把所有的东西详细完整地落实到纸上，一份关于“给贾老师发电子邮件活动的策划”就出來了。策划书就是这个样子，你可以理解策划书是

3、一个计划，但比计划要详尽很多。当然这涉及到怎么评价策划书的问题，我认为，如果别人能按照你的策划书，不需要你的指点就能准确达到策划£想达到的效果，这就是一份成功的策划书。比如说关于“给贾老师发电了邮件活动的策划”写出来Z后，一个不懂发电子邮件的人按照策划做到了，那么你的策划书无疑就是成功的。上而所说的，无非是个策划书的本质和评价标准问题。这似乎有点理论化，与你着急耍写的策划书无关——我倒是觉得恰恰相反。你要写策划书，首先要知道自己想作些什么，在做些什么，要做到怎样——这些东西如果你能了解，很好，你可以信心十足的去做一份策划To在我指导学生们做策划书的时候

4、，通常就是这两个问题理解的不透彻。山于不明白“策划书是怎么回事”，常常觉得没冇信心，不知怎么办。然而弄明白了需要做什么的时候，人有茅塞顿开，原来如此的感觉——建立在这样感觉上而随之到来的El信心和思考状态，一般都能写出一•份比较实用的策划。当然说到这，我也想说另一层意思：策划卩很简单，在你有足够口信的棊础上。了解了策划书的本质和评价标准后，我们就可以写策划书了。策划书最需耍什么呢？需耍我们对我们所面临的悄况，资源，能力有个充分的认识。用比较正式的语言说，就是“调研”。其实事情哪冇那么麻烦，你就想，以我们现在这些人员和能力，都能做些什么。如果自己不明白，

5、向一些相关人员请教一些，这些信息都很容易获得。ok,调研完成了，英至连评估都完成了，你应该知道你能做到什么了。接下来就是写，写是一个完善信息的过程，这也是策划帖精华所在。你的策划书中包含了足够的信息，想到了每一个方面，对每一•种会发生的情况都照顾到了，这就是成功。想做到这一点也不难：其一，我们使用“模版化方法”，比如下面一副模板，他提供了你需要思考的完整的方而，把这些方面填充全而，一份基本的策划书就已经出来了.一、策划书名称尽可能具体的写出策划名称，如“X年X刀XX大学XX活动策划卩”，置于页面中央，当然町以写出正标题后将此作为副标题写在下面。二、活动

6、背景：这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述；貝体项目冇：基木情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全血的分析（SWOT分析），将内容重点放在坏境分析的各项因素上，对过去现在的悄况进行详细的描述，并通过对悄况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。三、活动目的、意义和目标：活动的冃的、意义应用简洁明了的语言将冃的耍点表述清楚；在陈述H的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及

7、由此产生的意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）都应该明确写出。活动目标要具体化,并需耍满足重耍性、可行性、吋效性四、资源需要：列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如教家或使用活动中心都详细列出。可以列为己有资源和需要资源两部分。五、活动开展：作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方而要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加

8、以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。这里可以提供一些参考方而：会场布置、接待室、嘉宾