安全生产评估工作实施方案

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1、安全生产评估工作实施方案根据安全生产领导小组转发《安全生产委员会关于全面落实生产经营单位安全生产评估工作的通知》精神，结合公司实际情况，现制定开展“安全生产评估工作”（以下统称“评估工作”）实施方案如下：一、指导思想深入贯彻落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，依照“尊重客观，实事求是、坚持标准、依法评估，自评与外部评估相结合，以点带面、全面评估”的原则，按照《安全生产法》等法律、法规、标准、规章规定，扎实开展评估工作。通过评估，全面掌握公司的安全生产现状，有针对性地加强安全生产管理，进一步落实安全

2、生产主体责任，夯实安全生产工作基础，提高公司本质安全水平，有效防范和遏制生产安全事故，构建安全生产长效机制。二、组织领导为切实加强组织领导，细化工作措施，明确工作责任，落实工作保障，公司成立了评估工作领导小组。组长：X副组长：X组员：X领导小组负责对评估工作统一部署、组织协调、指导实施、监督检查，确保公司评估工作正常开展。三、实施步骤评估工作从2013年9月份开始，2014年3月底结束，分三个阶段进行：（一）筹划准备、制定方案阶段（2013年9月至10月中旬）对开展评估工作进行认真谋划，深入思想动员、认真研究讨论，结合公司实际，补充完善安全管

3、理制度以及《突发事件应对法》，编制安全管理资金预算，建立检查评估表、，确定评估办法，明确考核标准，按照业务板块、办公区域划分，确定组员职责分工，并重点落实重大危险源、关键装置、重点部位安全监控责任制，明确责任人和监控内容。（二）全面排查、总结整改阶段（2013年11月至2014年2月）按照职责分工，各组员针对办公室每日下班后进行例行检查，并每月对长安大库、小库房、电脑、电插板等重点隐患区域进行全面排查，并有完整的安全排查记录，月底对周、月度排查情况进行汇总报告。对检查发现的事故隐患及时处理，对区域内存在的重大事故隐患（自身难以处理的）应迅速上

4、报。建立安全档案资料、安全检查及问题整改档案，档案内容应包括检查的时间、发现的问题、整改落实情况、检查人等内容。依据档案信息落实整改措施、整改资金、整改责任和整改期限，抓紧进行整改治理。各组员对管理范围内事故隐患的整改率应为100%；对一时难以整改的事故隐患,应实施跟踪监督检查，直至隐患消除。（四）回顾总结、教育培训阶段（2014年3月）对开展的评估工作进行回顾总结，深入调查，结合实际,大胆尝试，在实际工作中及时总结经验，探索路子，不断完善提高。并加强安全生产学习，实行安全生产月例会制，大力开展员工安全宣传教育工作，组织员工进行危险源辨认、事

5、故预防、法律法规普及等安全知识的培训以及消防器材使用、事故逃生自救技能等实作演练，相关安全信息制表上墙,增强员工安全意识，提高员工遵守安全生产规章制度的自觉性，杜绝因人为操作不当、疏忽遗漏等问题造成的安全隐患及事故，从根源上保证公司安全、稳定、和谐的环境。二。一四年三月二十二日