幼儿园课题优秀工作报告分享

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1、幼儿园课题优秀工作报告分享工作报告的内容主要是向上级汇报工作，其表达方式以叙述、说明为主。下面是整理的幼儿园课题工作报告，希望会对大家有所帮助!幼儿园课题研究报告一、问题的提出快速变化的世界使人们更加关注社会的未来，关注未来社会的主体今天的孩子们。我们强烈地意识到社会赋予了幼儿教育更高的期望和更神圣的使命，创优质髙效的幼儿教育是每一个幼教工作者的责任。一所幼儿园的发展离不开教育教学，教育教学的关键在于科学的教学管理，只有通过建立和实施科学的教学常规管理，才能使教学工作有序开展，保证教学效益的提高近几年，我园逐步探索了一些管理办法，但是还存在一些问题：（1）管理观念滞后。幼儿园的管理多属

2、于事务型、制度型和经验型。对管理者而言，抓管理就是抓具体目标、计划的检查，抓具体活动的效果。（2）对各项教学工作缺乏相应的评价方法和标准，即使有，可操作性也不强，无法检测工作效果。对于幼儿园而言，我园迫切需要加强这方面的研究。原因由以下几点：一是我园是黄陂前川地区唯一一所公办园，在全区起着窗口和辐射作用，目前在幼儿园的教学常规管理方面还没有可供我们借鉴的经验，希望通过研究，建立科学的教学常规管理，在全区起辐射和推广作用。二是由于在幼儿园的常规管理上没有经验，因此不能出效益。迫切需要有一套行之有效的管理方法，提高教育教学质量。根据时代发展的要求和幼儿园教学常规管理中存在的问题，我园决定开

3、展幼儿园教学常规管理研究。二、省内外同类课题研究现状目前中小学关于教学管理创新研究、教学管理精细化研究、优化教学常规管理研究、有效性教学管理研究等较多，也有一些可供借鉴的经验，如：建立科学合理的教学管理制度，规范教学常规管理，抓好校本教研活动，重视教师素质提升，实行均衡教育教学，推行教学质量评估。还有推行一个中心、两个基本点的教学管理模式。一个中心即以常规管理为中心，抓住课堂主阵地，全力实施有效教学，让教师具有扎实的授课技能，让学生具备良好的学习习惯，通过各种举措提高课堂教学的有效性。两个基本点即班主任为单位的班级管理团队和教研组为单位的学科教师团队。推行教育教学管理重心下移，充分发挥

4、名师、骨干教师和学科带头人的中坚力量，发挥教研组集体研究的潜在能量，通过专家引领、专著学习、学术组与备课组活动相结合，提高教师的整体水平。但是这些经验和成果适宜于中小学，而幼儿园以其不同的教学方式和课程理念，有其特殊性，因此，必须研究出适合幼儿园教学常规管理办法。三、课题研究的理论依据（一）课题界定1.教学常规：就是指关于教学的日常规定，它是教师职业生活的常态准则和常态要求。2•管理：管理是指在一定组织中的管理者，运用一定的职能和手段来协调他人的劳动，使别人同自己一起高效率地实现组织既定目标的活动过程。3・教学常规管理，就是根据教学工作规律和学校自身实际，制定和实施教学日常规章制度，使

5、教学能顺利进行，并日趋有序化、规范化、稳定化，从而有效地实现学校教学工作目标的活动。教学管理是正常教学秩序的保证。四、研究目标根据幼儿园的教学常规管理现状，探索出适合幼儿园教学常规管理的运行机制和办法，提高幼儿园管理质量和教学效益，促进幼儿园的健康发展。五、研究内容1、幼儿园教学常规管理现状调查。2、幼儿园教学常规管理策略的研究。3、幼儿园教学常规管理模式的研究。六、研究的对象和方法1、研究对象：以教师的教学常规工作和管理者的管理行为为研究对象。2、研究方法：(1)调查法：课题开题前，了解幼儿园教学常规现状及存在的问题。(2)行动研究法：通过管理者的管理行为，不断调整管理方法。注意边研

6、究边总结。(3)经验总结法：对在实践中搜集的材料进行全面完整的归纳、提炼，进行分析，确定具有普遍意义和推广价值的方法。七、研究步骤1、准备阶段(XX年12月XX年年6月)(1)研究幼儿园教学常规管理的现状，征求意见，确定课题。(2)广泛查阅与本课题相关的文献信息，确定课题内容。(3)确定研究对象，培训研究队伍。(4)制定研究方案，明确人员分工。2、研究阶段(XX年年7月2010年7月)(1)对照《纲要》，深入学习，查找问题，开展研究。(XX年・7〜XX年.12)学习内容：《幼儿园一日生活活动细则》、《武汉市幼儿园教学常规管理暂行办法》、《幼儿园教育指导纲要》、《幼儿园教育指导纲要解读》

7、等。(2)通过座谈、问卷调查等形式、常规检查记录等形式,完成调查研究报告。(XX年.122010.3)(3)建立健全保教人员各项管理制度(2010.32010.6)结合平时的保教常规管理，反思保教人员的行为方式，规范各保教人员的行为，建立各项制度、完善评体系等，创新保教常规的管理行为与方式，有效提高幼儿园保教工作量。(4)研究阶段小结(2010.6〜2010.10)总结反思前期研究工作，召开课题中期报告会，制定下一阶段的研究计划。(1)深入开展