提高金属玻璃丝棉复合夹芯板安装质量

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1、全国工程建设优秀QC小组成果材料注册编号：PM—JG—04—2009提高金属玻璃丝棉复合夹芯板安装质量申报单位：河南中平能化建工集团有限公司土建处小组名称:第四项目部吴建基QC小组发布人：许胜虎期:二零年四月一'小组概况1二'选题理由3三、现状调查3四'设定目标值5五、目标论定依据及可行性分析6六、活动展开7（一）原因分析7（二）要因确认8（三）制定对策12（四）对策实施12（五）实施效果检查13（六）巩固期14七、总体效果检查15（—）工程质量15（―）综合效益16八、巩固措施及标准化17九'活动体会及今后打算17河南中平能化

2、集团机械制造有限公司液压支架修理制造专业化改造项目是中平能化集团2009年度重点工程之一，也是平顶山市的重点工程之一。本项目由修理车间、加工装配车间、下料成型车间、解体车间等车间厂房构成，厂房车间外墙板设计均为75mm厚金属玻璃丝棉复合夹芯板，外墙总面积达20738m2o金属玻璃丝棉复合夹芯板是…种新型的钢结构厂房外墙材料，具有跨度大、保温性能好、结构轻巧、表面光洁和施工方便等优点。由于我项目部首次施工如此大面积的金属玻璃丝棉复合夹芯板，如何控制其安装质量成为我们亟待解决的问题。针对这一情况，我们QC小组开展了此次活动。—、小组

3、概况课题名称提高金属玻璃丝棉复合夹芯板安装质量注册编号PM—JG—04—2009小组名称第四项目部吴建基QC小组成立时间1999年3月活动日期2009年6月一2009年12月课题类型现场型TQC教育情况90课时/人活动次数2次凋出勤率99%以往活动本小组成立以来，年年有活动、有成果，先后荣获河南省、部级一等奖3次，优秀成果奖3次，市级一等奖3次，并获得2009年度河南省质量信得过班组称号，2010年度“煤炭工业优秀质量管理小组”称号。小组成员情况姓名性别文化程度年龄职务组内职务吴建基男本科35项目经理组长宋永恒男本科45总工程师

4、顾问王相如男大专28技术经理副组长许胜虎男本科29技术负责人副组长谢丰伟男大专46核算员质检员杨良男大专40材料员质检员张志辉男大专32材料员质检员杨建勋男本科25技术员统计员杨彦明女大专25资料员资料员腾义民男大专27测量员资料员近年本小组获奖情况:申应比询警"缺攻呼廉0%小组：瘻你小俎发表的型薯記>成柴・荣茯平顶山市”“年度硕诫恰理小细戚茱一警t扌煤心公虎心,.创¥矗杞Qc狰卜组.你小俎发丧的“料樽―健w麵爲、〉诫果，荣获平顶山由"。匕年度Mu,m理小组成果一等奖，特发此证・色.怦^Whu屮#ri钟金4“t茶誉链书fffit

5、liW#傑Ml）I妣酬谢山:小如荣获2007年度河南省】鬧建设优秀g小组—零奖.特此&鄭。'v.KlNH荼耆、TjE书卩尺山环・rt«;<-n9

6、小组将本单位正在施工的液压支架修理车间金属玻璃丝棉复合夹芯板外墙安装质量©中建二局、河南省五建、中建七局施工的金属玻璃丝棉复合夹芯板外墙安装质量进行对比，并做出了统计表和排列图现状调查统计表墙板垂直度偏差墙板包角板垂直度偏差国家规范要求25mm25mm中建二局15mm18mm河南省五建17mm16mm中建七局16mm17mm中平能化建工集团有限公司上建处20mm20mm数据来源：小组成员现场调查。统计制表人：许胜虎时间：2009年6月3日排列图我单位20我单位20墙板包角板垂直度偏差（阿）制表人：许胜虎时间：2009年6月3日从

7、以上图表可以看出，我单位安装的复合夹芯板质量与其它建筑企业相比差距较大，在市场竞争中处于劣势，因此，我们将此次活动的课题定为：提高金属玻璃丝棉复合夹芯板安装质量设定目标值小组活动目标:根据现状调查情况，我们小组设定的活动目标是一一墙板垂直度偏差控制在14mm以内，墙板包角板垂直度偏差控制在14mm以内，全面提高金属玻璃丝棉复合夹芯板安装质量。墙板包角板垂直度偏差（mm）制表人：许胜虎日期：2009年6月4日五、目标设定依据及可行性分析冃厂技术支持目标的丿V资金保障可、行性JJ成员保障工程技术人员配备齐全、责任心强、施工人员具备一

8、定的金属玻璃丝棉复合夹芯板安装施工经验。公司已申请专项资金对工程质量进行严格控制，其中＞金属玻璃丝棉复合夹芯板的质量控制是此次质量控制的重点。小组成员的文化素质较高，技术水平过硬，有极强的管理能力及丰富的工作经验。目标可行墙板垂直度偏差墙板包角板垂直度偏差国家规