社团负责人述职报告策划

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1、社团负责人述职报告策划社团负责人述职报告策划（一）：社团管理中心述职报告报告人：单位：社团管理中心报告时间：2008年12月190述职报告时间如白驹过隙船，转眼间，08年即将结朿，光阴荏苒，不禁期末将至。想想大一期间，校学生会开招聘学生干部，经过一希面试、笔试、考核期，最终成为校社团管理中心的一员。现任社团管理屮心负责人常务主任。在校团委的指引下，我们本着积极向上的心态，一直都以较高的标准要求着自己，努力做到个人的全面发展。始终的“奉献学校，服务同学"为宗旨，真心的做到为同学服务，代表同学们行使合法权益，同时为校园建设尽心尽力，为广大学

2、生的校园生活增添色彩。工作屮，大胆创新、锐意进取，虚心向别人学习，集思广益，做到有错就改，有好的意见就接受，以便能更好的为同学和学校服务，同吋我也始终坚持着自己为人处事的原则，在学生会利益面前，我坚持以学校和大多数学生的利益为重，决不以公谋私，做好带头作用。社团管理中心秉承服务、引导、监督、管理的核心理念，在这一年中着重强调对社团的服务意识，即用心帮助，有效解决。我们从社团角度出发换位思考，在实际中探索人性化的操作模式。我的本职工作是配合团委学生会的各项工作，认真完成团委学生会分配的各项工作；统筹全局，能够全面考虑问题并解决部门内部及各

3、学生社团问题;统筹安排本部门的各项工作,并按时对本部门工作人员进行培训、指导；负责新学生社团成立的审批、考核工作；全而监督、管理学生社团的日常工作及各项活动的审批工作；负责本部门工作人员的调配及对学生社团大型活动的组织工作；负责学生社团的考核工作；负责社团文化节及社团文化周的总策划、组织、人员安排工作；社团文化简报总编辑及审核工作。主管部门工作人员的工作及人员的调动；安排、协助部门工作人员的工作及调动；协调部门工作人员与学生社团之I'可出现的问题；主管本部门的内部建设，强化部门工作人员的业务素质，严化组织纪律，提高工作效率；社团文化简报

4、的编写、排版、审核及印刷工作；负责本部门及各学生社团相关文稿的收集、整理工作。主管部门及学生社团大型活动的策划、组织工作及节目的审核工作；负责社团文化节及社团文化周的策划、组织安排工作；处理解决学牛社团出现的问题；监督学生社团的活动及活动策划的审批、所需物品、场地的准备工作及人员的安排调配工作；参与各学生社团的各项活动及活动记录；对学生社团进行考核；与外界联系工作。工作标准积极配合团委与学生会的各项工作，保质保量按时完成团委学生会的各项工作；全面、合理解决本部门与学生社团之I'可出现的问题，要顾全大局；合理分配、安排工作人员的工作,做到

5、定岗、定位、权责明确；严把新学生社团成立审批的考核关，对学生社团进行全程全方位的监督，保障学生社团各项工作的顺利开展，平稳发展；严把迎评材料的准备工作，各项材料要保质保量，按时完成；全面统筹各项社团文化活动的策划要详细且注意考虑到各个细节，组织要严谨、有纪律，人员安排要合理；社团文化活动简报内容要丰富，报道要及时,材料要准确，质量要高，要结合实际；严把优秀、十佳学生社团的考核关及优秀工作人员的考核关。考核要本着公平、公正、公开原则。严把学生社团大型活动策划的审核关，全面、合理解决本部门与学生社团之间出现的问题；社团文化活动简报内容要丰富

6、，报道及时，材料要准确，质量高，要结合实际；主管本部门内部的组织机构建设，强化部门工作人员的业务素质，严化组织纪律，提高工作效率;对本部门工作人员的考核不着公平、公正、公开的原则。做好大型活动前期准备工作。包括:宣传材料、活动所需物品的准备、舞台设计、灯光等工作；大型活动的工作人员必须安排到位，确保活动的圆满结束并制定出活动过程中的紧急应对措施；安排工作人员参加学生社团的各项活动并做好各项记录；做好与外界的联谊工作。08年马上离我们而去，我们将迎来的是2009年的钟声，去谱写新的篇章。“发展学生社团、繁荣校园文化”回顾过去，我们心情澎湃

7、，把握现在，我们意气风发，展望未来，我们豪情满怀，新的时代在呼唤我们，光荣的使命正在激励我们，让我们携手共进，开创社团发展新局面，谱写社团的壮丽篇章。在今年的社团活动中，从社团纳新到最后的“消除网患、挽救网迷‘77人签名活动，我们学到了更多的知识，积累了新的丰富的经验，提高了综合决策和实践能力，驾驭全局能力和引导舆论能力，更好的做到“发展学生社团、繁荣校园文化“。当然，许多东西都会有它的两面性。在看到自身发展的同时也应该看到自身的不足。在半年的社团工作中，也暴露出了自身的许多不足。工作中部员分配不当，活动规划不完善等等不足，虽说情况不严

8、重，还是或大或小的引起了一些不必要的麻烦。我们希望在新的一年中随着吋间的推移我们的社团管理中心也在逐渐的改变，拥有充足的时间，充分的经验和充足的工作贮备来举办各种对学校和学生有用得活动，带领广大的学生來参加