社会责任编写

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1、安全管理情况为了更好的落实本企业“安全第一，预防为主”的安全方针，强化在建工程安全管理，提高全员安全意识，建造社会满意工程，贯彻“全面工作争第一”的指导思想。贯彻落实公司逐级签订安全包保责任状的要求，实现公司对工程公司的安全生产考核目标，落实公司提出的生产安全事故“零容忍”的要求，切实加强项目公司对工程建设过程中的安全管控力度，强化施工单位第一管理者的安全意识，明确其责任目标，落实安全生产责任，推动现场安全生产标准化建设，实行全面、全员、全过程的安全管理，确保工程无安全事故发生，特别制定“安全包保责任状与施工单位签订安全责任书。本年

2、度我公司组织开展安全大检查4次（每季度一次）,安全教育培训4次（每季度一次），现场常年悬挂安全警示标语，截止目前落实情况良好，无一起安全事故发生。质量管理情况为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，认真贯彻集团公司以及公司的关于开展质量管理的相关文件通知的精神。我们结合公司及上海项目公司的实际情况，因地制宜，积极配合与开展质量管理。一、领导重视，精心策划，组织落实。公司领导十分重视质量管理，积极组织工程部及施工单位认真开展质量管理，充分发挥工程部的职能作用。围绕质量管理的宗旨“提升供

3、给质量建设质量强国”，结合项目的实际情况，有计划、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立项目公司总经理为组长的质量管理领导小组，认真制定并贯彻执行质量管理的要求，使质量管理活动有条不紊地进行。二、采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。工程部人员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式，大力宣传质量管理，为质量管理开展营造了良好氛围。进一步增强了项目职工的质量意识。为了使质量管理深入人心，增强职工的质量意识和法制意识，施工单位结合工程实际，加大舆论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。工程部门以完善质量管理体系、

4、提高质量保证能力的质量大检查工作，细化了质量管理体系和标准化计量基础工作，通过活动的开展，使我项目的工程质量有了更大的提高，基本上达到了良好状态，通过检查发现，工程部全员质量意识明显增强，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。在质量管理期间，项目公司及施工单位共出宣传板报2块、挂宣传条幅5幅、宣传资料多份，宣传质量质量月活动主题，营造了良好的活动氛围。三、突出重点，开展专项检查，加强现场管理。1.对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效性。项目公司工程部在质量管理期间，紧密结合房地产公司关于工程质量控制工作的实际，制

5、定活动计划，扎扎实实地组织开展活动。使质量管理取得了显著成效，达到了预期的目的。项目公司工程部以质量信誉评价和标准化工地实施细则为准则，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况，对质量行为、工程实体及现场文明施工进行一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进行，按照质量标准，使检查目标明确。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、材料的检验、配电室的安全使用、特种机械的检测等。现场检查出很多质量问题，对于检查出来的问题立即通报，并当场给予指出并令其立即整改。2、开展第三、四季度生产大检查，通过此次大检查，更%!能有效的，深入的配合好质

6、量管理的开展，对在检查过程中发现的一些质量、安全问题，都一一列为重点，并制定出针对性更强的整改措施。依据9-12月份质量检查的问题，严抓质量管理薄弱环节和工作重点，开展了管理体系及生产过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，逐步完善质量管理体系建设，增强了质量管理实效，使高起点、高标准、高要求的基础工作落到实处。通过开展质量管理以及与观摩其他单位的质量管理进行对比，我们在质量管理方面还存在很大的差距。下一步项目公司工程部决定从完善质量管理体系入手，进一步夯实各项基础工作。加强质量基础管理，加大质量监督检查力度，重点强

7、化施工质量控制。对质量评价检查中存在的问题进行了系统的分析，均制定了行之有效的改进措施。3、开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识。项目公司采取了多种形式，开展质量培训工作，强化质量教育，收到良好效果。“质量管理始于教育，终于教育”的思想得到了较好的体现。施工单位利用每天班前班后会，组织员工进行质量法律、法规知识的学习，通过学习，增强了员工知法、守法意识，依法维护了企业、自身利益。从项目开工建设至今，质量管理情况良好，无一处质量事故发生。节能减排采用节能型荧光灯或其它节能型光源；所有照明灯具效率均大于70%;生活用水设备均采用自

8、动冲洗设备，开关均为声光控制开关；门口冲洗设备为自动冲洗设备。环境管理情况①环境保护：噪声控制排放达标符合《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523—2011规定；控制粉尘排放，局部施工现场道路硬化，达到IS014001环保认证及