质量保证和质量违约责任承诺A版

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1、蚁质量保证和质量违约责任承诺薈第一节、工程质量目标莃一、确立创优工程的质量目标羁如能承接本工程，我公司将以创“优良工程”为目标，充分调动本公司的施工力量，确保工程施工质量。螀1、保本工程质量达到国家合格标准，力创“优良工程”标准。罿2、分项工程合格率100%。肅3、分部工程优良率85%，并保证土建工程、给水、采暖、管网改造工程必须达到优良。羄4、质量保证资料齐全。螀5、观感质量得分率达到90%以上。肆二、建立本工程协调领导小组袇建立本工程协调领导小组，公司主要业务部门均派出业务骨干分别负责相应的业务工作，各司其

2、职，使工程施工始终有序进行。螃三、分解工程质量目标袀分解工程质量目标，各具体目标落实到个人身上，确保观感得分率85％以上。蒇第二节、质量保证体系及措施芅一、质量目标保证组织体系：薂羀袈项目经理羇（负全面质量责任）莁肀建立质量奖罚制艿质量意识交底蒄莃质量要求交底膀蒅膆财务员膂保卫员芀材料员袆专业主管理蚄质量检查员袁莀芇材料莆及半羄成品荿验收蚈规范及设计方案螄质量样板蚃材料检验葿急剧配套聿前导工序质量验收蒆材料及半成品验收蒂熟悉验收程序蕿质量监督膆羄芁虿技术质量交底薇蚆按质量等级结算奖励芄操作人挂牌蝿自检羈膃成品保

3、护肂衿保持清洁环境莈检查前导工序质量袅按标准选料螁遵守技术质量交底衿优质产品蝿芃袄自检交优质产品罿羆为了保证工程质量严格按照ISO9001质量保证体系运行，我们还制订了现场质量责任制，制订内部质量标准，贯彻以设计、规范、样板指导施工的原则。肅二、质量记录：为控制施工质量，并使每个环节都有追溯性，我公司在ISO9001质量体系文件中详细制订了与质量有关记录的填写格式和程序。通过这些记录，反映出大量状态的数据，我们通常采用质量管理统计的方法进行缝隙，找出产生质量缺陷的原因，制订整改方案和预防措施。薃三、质量检查：我

4、们在质量标准填写中制订了严格的分级检查制度。肈1、以班组长为基础，对所属范围内的施工质量进行最基本控制；莇2、专业工长在现场进行巡视检查，及时解决班组作业人员质量问题；螇3、专业质检员对各分项工程进行量化验收，通过原始记录和报表、材料实验数据的检查，来核定专业工长对施工过程的质量管理程度是否到位，分析产生质量问题的原因，责令班组立即整改，做出罚款处理。莂第三节、质量计划和保证质量的控制方法膈一、质量目标的承诺螈贯彻执行ISO9001质量体系，质量标准保证达到“合格”的国家标准，确保本工程质量达到“优良工程”标准

5、。膅二、项目质量管理小组架构图膁芈腿项目经理袇膄技术负责人莈芆莅预算员羃专业技术蒈采购员蚇库管员肆水电工长螁质安员螂肇薄螄三、工程质量预控程序袂蒈芆确定方案薃羂准备工作衿学习图纸和技术资料蚄节机械、人力、物资等准备肁学习操作规程和资料标准肆蒆防护安全肁技术交流膁书面交底蒇袄操作人员参加肄膁检查材料是否符合设计要求袈现场结构是否符合隐检要求薆中间抽检袃芁自检艿防腐防火和各项防火隐检要肃施工蚂莁加固等措施符合特殊要求莆螅质量目标防火造价要求莀特殊工艺符合甲方合理要求蒁办理隐检签证螆办理预检申报膃蒃提前保护薁清理现场

6、文明施工膇羅进行包裹膂成品保护蚁薈表面覆盖莃羁自检记录螀局部封闭罿肅质量评定记录羄成品保护螀肆主要材料、成品、半成品、构配件、设备出厂质量证明和实验报告袇质量评定螃袀成品保护蒇芅施工记录薂施工实验记录羀袈预检记录羇莁基层结构验收记录肀隐检记录艿蒄成品保护莃膀技术交底蒅膆设计变更洽商记录膂芀竣工资料袆四、质量管理的控制方法___PDCA循环法蚄四个阶段分八步走袁阶段莀阶段名称芇步骤莆第一阶段羄计划阶段荿1、分析现状，找出存在的质量问题蚃2、分析产生质量问题的因素蒆3、数据统计，找出影响质量的主因膆4、确定改善质

7、量的技术组织措施羄第二阶段芁实施阶段虿5、执行措施和质量计划薇第三阶段蚆检查阶段芄6、检查效果，发现不足蝿第四阶段羈处理阶段膃7、总结经验、纳入标准莈8、把遗留问题列为下一个管理循环袅第四节、保证质量的具体措施螁影响工程质量的因素很多，如设计、材料、设备、工艺、管理、工人技术水平等诸多原因。总之，工程质量由两部分组成：一是材料质量，二手施工管理和操作水平。衿一、管理人员树立明确的质量目标，明确自己的质量责任范围，以《建筑装饰工程施工及验收规范》为依据，指导该项目的施工。蝿二、加强技术管理：吃透施工图纸和设计意图

8、；善于采用新工艺、发扬本公司的成熟的施工工艺；严格按施工工艺、施工顺序施工，杜绝倒装工序。芃三、加强技术交底工作，奖励质量意识袄1、邀请设计人员对施工管理人员进行设计交底；罿2、技术负责人经常性的对专业工长、施工班组长进行技术交底；羆3、专业工长经常性的对班组进行口头和书面交底；肅4、新的工序开始施工，或新的班组进场要分级做技术安全交底。薃四、努力贯彻执行成品保护措施肈1、成品保护有护