罗氏给排水安装施工组织方案(中英文)

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1、上海罗氏高致敏固体制剂车间（二期）（给排水部分）ShanghaiRocheHighPotentFacilityIIProject(SHiPII)(WaterSupplyandDrainage)编制人：Compiledby：审核人：Verifiedby：批准人：Approvedby：版本AVersionA江苏省建设集团有限公司（沪）ChinaJiangsuConstructionCompany目录Contents第一章编制说明及依据Comp订einstructionsandbasis11.1编制说明Compile

2、instructions11.2编制依据Comp订ebasis11.3工程施工目标Constructiongoals1第二章工程简介及概况ChapterIIprojectintroductionandoverview32.1工程简介ProjectOverview32.2工程概况及系统介绍ProjectOverviewandSystemIntroduction3第三章施工部署ConstructionDeployment53.1人力资源分析及工具配备Humanresourcesanalysisandequipmen

3、ts53.2主要人员职责MajorStaffResponsibilities73.3安装人员部署InstallationPersonDeploymen113.4施工顺序安排ConstructionSequencing123.5施工管理措施ConstructionManagementMeasures123.6施工技术准备ConstructionTechnologyPreparation133.7施工器具设备Constructionmachineryequipment153.8I程施工协调ConstructionC

4、oordination16第四章施工方案ChapterIVconstructionplan184.1材料设备进场计划Materialsandequipmentsiteenteringplan183.2预留孔洞、套管及预埋管道Reservedholes,casingandembeddedpipeline203.3管道安装pipelineinstallation213.4给水系统watersupplysystem233.5给水系统watersupplysystem283.6主要卫生器具的安装majorsanitar

5、yequipments314・7支、吊架安装supportandhangerinstallation363.8地漏安装Floordraininstallation373.9管道系统调试pipesystemdebugging381.10主要设备的安装及调试majorequipmentinstallationanddebugging424.11成品保护：finishedprotection45第五章工程质量保证措施ChapterVProjectQualityAssuranceMeasures45第六章安全技术措施C

6、hapterVISafetyMeasures47第一章：编制说明及依据Descriptionofpreparationandbasis1.1编制说明：compileinstructions：本施工组织设计主要反映本专业的基本施工方法，釆用经济、合理、安全可靠的施工方案编制而成的。Thisconstructionorganizationanddesignreflectourprofessionalconstructionmethods,andadoptsareasonable,economic,safeandre

7、liableconstructionplan.我们在认真分析了本工程的特点、难点、重点及各种影响施工的因素，充分融入了我们多年来对类似工程的经验和对业主招标文件、图纸的充分理解，对给排水专业安装部分的管理机构设置、施工进度计划、劳动力组织、机械设备配备、物料的采购供应、主要分项工程的施工方法、进度控制措施、工程质量控制措施、安全保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素进行了综合考虑和研究，以突出本施工组织设计在罗氏制药高志敏车间二期项目给排水专业施工过程中对本专业目标系统控制的科学性、可行性和指导性oWear

8、ecarefulanalysisofthecharacteristicsoftheproject,keypainpoints,andavarietyoffactorsinfluencingtheconstruction,fullyintegratedintoouryearsofexperienceonsimilarprojectsandful1understandingfortheow