把握内部控制重点领域_防范国企新兴产业风险

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1、把握内部控制重点领域防范国企新兴产业风险赛迪顾问创新与资本运营事业部总经理王志超发展战略性新兴产业的过程中，国有企业而临很多非常规的决策风险，这些风险可能直接或间接导致企业发展战略性新兴产业的效率和效果，甚至关系到企业的投资成败。为了有效应对这些非常规风险的多发环节，企业应当对以下几个方面加强内部控制的建设和执行力度。投资和融资投融资是国有企业进军战略性新兴产业过程中常用的手段，防范资金风险、维护资金安全、提高资金效益也是投融资活动内部控制的实施要求。由于影响企业投融资活动的因素很多，涉及面很广、不确定性很强，企业相关内部控制面临的困难很

2、大。后面是否还有几句话应该怎么做的话？研究和开发创新和核心技术研发是战略性新兴产业发展的重要特征，与发展传统产业的企业相比，战略性新兴产业的国有企业须更加注重企业技术进步与信息技术竞争力的提升、对研究和开发领域内存在的风险进行重点识别、监控和防范应成为提升企业内控制度的重点领域。具体实施过程屮，企业应根据未来研发方向重点关注可能面临的环境风险和技术风险，着力梳理研究与开发业务流程，针对主要风险点和关键环节，制定切实有效的控制措施。匚程项冃国有企业的战略性新兴产业重大工程项目，在调整经济结构、转变经济发展方式、促进产业升级和技术进步中具有重

3、要作用。由于工程项冃投入资源多、占用资金大、建设工期长、涉及环节多、多种利益关系错综复杂，是经济犯罪和腐败问题的高危区，也是国有企业战略性新兴产业内部控制建设的重点区域。企业应当根据企业内部控制规范体系的指引和要求，全面梳理立项、设计、招标、建设和竣工验收等主要流程，找出各流程环节的主要风险，制定相应的管控措施。组织架构选择发展战略性新兴产业是相关国有企业的重大战略抉择，要实现这一战略，企业必须把建立和完善组织架构放在基础位置。现代企业制度的核心是组织架构问题，建立和完善组织架构可以有效防范和化解各种舞弊风险，完善的组织架构也能够为强化企

4、业内部控制制度建设提供良好支撑。加强组织架构方面的风险管控，既耍关注企业治理层面，也耍关注企业内部机构层面。制定组织结构图、业务流程图、岗（职）位说明书和权限指引等内部管理制度或相关文件，也可以使员工了解和拿握组织架构设计及权责分配情况，正确履行职责。賽迪顧問創新與資本運營事業部總經理王志超發展戰略性新興產業的過程屮，國有企業面臨很多非常規的決策風險，這些風險可能直接或間接導致企業發展戰略性新興產業的效率和效果，甚至關系到企業的投資成敗。為瞭有效應對這些非常規風險的多發環節，企業應當對以下幾個方面加強內部控制的建設和執行力度。投資和融資投

5、融資是國有企業進軍戰略性新興產業過程屮常用的手段，防范資金風險、維護資金安全、提高資金效益也是投融資活動內部控制的實施要求。由於影響企業投融資活動的因素很多，涉及面很廣、不確定性很強，企業相關內部控制面臨的困難很大。後面是否還有幾句話應該怎麼做的話？研究和開發創新和核心技術研發是戰略性新興產業發展的重要特征,與發展傳統產業的企業相比，戰略性新興產業的國有企業須更加註重企業技術進步與信息技術競爭力的提升、對研究和開發領域內存在的風險進行重點識別、監控和防范應成為提升企業內控制度的重點領域。具體實施過程中，企業應根據未來研發方向重點關註可能面

6、臨的環境風險和技術風險，著力梳理研究與開發業務流程，針對主要風險點和關鍵環節，制定切實有效的控制措施。工程項目國有企業的戰略性新興產業重大工程項冃，在調整經濟結構、轉變經濟發展方式、促進產業升級和技術進步屮具有重要作用。由於工程項目投入資源多、占用資金大、建設工期長、涉及環節多、多種利益關系錯綜復雜，是經濟犯罪和腐敗問題的高危區，也是國有企業戰略性新興產業內部控制建設的重點區域。企業應當根據企業內部控制規范體系的指引和要求，全面梳理立項、設計、招標、建設和竣工驗收等主要流程，找出各流程環節的主要風險，制定相應的管控搭施。組織架構選擇發展戰

7、略性新興產業是相關國有企業的重大戰略抉擇，要實現這一戰略，企業必須把建立和完善組織架構放在基礎位置。現代企業制度的核心是組織架構問題，建立和完善組織架構可以有效防范和化解各種舞弊風險，完善的組織架構也能夠為強化企業內部控制制度建設提供良好支撐。加強組織架構方面的風險管控，既要關註企業治理層面，也要關註企業內部機構層面。制定組織結構圖、業務流程圖、崗（職）位說明書和權限指引等內部管理制度或相關文件，也可以使員工瞭解和掌握組織架構設計及權責分配情況，正確履行職責。在IBM公司对1700多名来自64个国家、19个行业的首席营销官进行的一项最新调

8、查显示，大多数來自世界各地的企业营销负责人都已经认识到，他们与客户的互动方式发生了重大而永久性的变化。同时，他们也对所处的企业是否已经对这种变化做好了准备而心存疑虑。社交媒体的大行其道，让企业