做一次成功的市场策划

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1、做一次成功的市场策划做一次成功的市场策划进入新世纪以来,随着中国即将加入WTO,INTERNET时代的到来,国际化大潮的压力,中国的市场化进程加快。Internet带来的影响1、Internet时代的市场外部环境呈现以下特点1)数字电子化的冲击;2)全球经济一体化;3)政府松绑;4)私有化趋势;2、Internet给市场带来的变化主要体现在:1)机会均等;2)实时不间断(24X7);3)中间商参与经营;4)市场扩展无可估量;5)市场手段层出不穷;3、中国在新的市场环境下,必须认识到自己的差距,这

2、种差距主要体现在:1)缺乏理性的制度和管理;2)缺乏成熟的市场机制;3)缺乏成熟的市场运做人员;4)观念上存在差距;5)法制不健全;6)劳工素质有待提高;中国必须正视自己的弱点,才能寻求解决之道。在新的形式下,中国的企业必须先学会适应市场。4、适应市场变化的四条原则:1)建立和动态管理客户数据库;2)利用互联网将优势变为胜势;3)建立联网,扩大销路;4)建立快速在线响应体系;而市场工作的程序有包括:R(Research)--STP(Segmentation/Targeting/Positioni

3、ng)—MM(MarketingMix)一I(Implementation)—C(Control)定价决策1、定价决策的四元素1)市场战略;2)客户价值;3)竞争者价格;4)成本2、市场战略与定价定价的关键在于价格必须与所制定的市场战略一致。市场细分决策会影响价格,即使在同…目标细分市场内也会存在巨大的价格差杲。这些价格差异被称之为“价格带”o3、产生差异的原因1)由于客户对某些产品或服务供应商的忠诚度,他们更看重可靠性与服务等,而看轻价格;2)在某些行业内,价格可见性低,收取的价格看不到;3)

4、竞争的密集性在各个细分市场之间也有不同;4、客户价值的计算方法1)a.选择一种参照产品,通常是客户目前正在使用的产品或竞争者的产品;b.计算出客户使用这种产品或品牌的增量经济利益;2)模拟购买活动;3)估计品牌资产;4)利用价格限度;5)以金额的尺度进行衡量;5、竞争与价格竞争者的价格可以充当参照点,即可以像价值计算屮表示的那样明确,也可以含蓄地作为评价产品价格的方法6、价格决策1)看竞争者成本;2)看历史定价行为;3)考察竞争者;7、成本包括:1)开发成木;2)管理专用;3)直接固定成木;4)

5、可变成木8、成本的作用1)价格的下限;2)确定处于开发阶段的新产品是否生产投入市场;3)通过预测定能取得的利润,计算产品要领的利润潜力9、定价的原则我们的灵活度在于定价的利润比重;我们的活动范围:上限:客户价值;下限:成本;10、影响价格的其它因素:1)价格的心理意义;2)产品生命周期的阶段a.单一供应阶段一一重点在客户身上,强调的是价值;b・竞争渗透阶段重点同吋放在客户和竞争者身上;b.共享稳定性、竞争和撤退阶段重点在竞争者和成木上11>定价技巧1)产品线定价2)价值定价3)日常低价定价4)吋

6、间折扣渠道渠道1、选择Partner的儿点考虑1)潜在投入的程度;2)是否会成为渠道成员的竞争者;3)顾客忠诚度一一对于某些产品來说,顾客对渠道成员的忠诚度胜于对生产商的忠诚。4)选择合作伙伴看其CEOa.“诚信”至上者取之;b.“钱”字当头避c.确立“磨合”期;d.当“信”则信;2、渠道控制与管理1.合同/法律规定在书面合同中写明要求的行为和成果;2.自身利益3.人际接触3、培养代理的途径1)代理的选择;2)代理的培训;3)代理的管理;4)与代理关系的培养;渠道建设好之后,还要考虑如何进行市场

7、公关推广活动,如何进行具体的销售等其他市场活动。总Z,信息时代已经到来,走在吋代前面的人会获得将会获得更多的市场利润。H期:2001年01月04FI如何利用周围资源做市场市场是什么?应该怎么去做市场?市场营销最终会达到什么功能?这是任何…个做市场的人都应该认真思索的儿个问题。传统的IT市场活动无外乎包括以下儿个方面:广告、公关、活动。但只有这3种形式,是不够的,市场调研应该是市场营销中必不可少的一环,即通过定量和定性的市场分析,把握市场未来的走势。所谓没有调查,也就没有发言权,不做调查,其他的市

8、场活动就将成为无的放矢。每个市场人员都应该具备这样一种能力——在与人们交往的过程中,去做最基本的市场研究,靠相关的信息对要研究的对象做一个准确的定位。8848Z所以能够在短时间内取得这么的大的知名度,就在于8848开展市场活动之前,进行了大量的市场研究工作。经过调查,8848发现,要想在中国迅速树立品牌形象,购买一支带甲字号的球队的冠名权和休闲广告应该是一条捷径。因此,8848购买了一支甲B的球队,并借此很快把8848的名字传播到各地。另外,8848在开展B2C业务之前,做了一个和CNNIC差不

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