医院PACS实施方案

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1、XXX医院分院PACS实施方案一、项目简介XXX医院分院PACS项冃虽然是独立的合同,但东软公司考虑到院方投资、PACS数据整合等问题推荐分院PACS作为总院PACS环境的一个组成部分。总院和分院用光纤互联,分院只部署DICOM服务器和WORKLIST服务器,共享总院FTP服务器、PPS和BROKER服务器。分院总院影像数据同样由总院归档程序管理。如果分院His和总院his不能集成可以在分院部署单独的HIS接口服务器。拓扑结构图如2二、项目启动项目启动确定相关项目组成员如下:项口经理:XX,负责整个项口管理、实施技术方案制定、人员工作安排、与院方相关工作人员

2、沟通协调。负责组织实施、验收等工作。成员:XX、XX,负责放射科网络总体规划;服务器、机柜、KVM等硕件、操作系统安装调试。负责硬件部分组织验收。成员:XX、XXX,配合东软公司相关实施人员处理实施过程需院方完成的工作。项目启动确定项目目标如下:1、实现总院分院数据互联互通,总院技师可以到分院书写总院病人报告,分院临床可以浏览总院病人报告及影像信息。2、分院分诊系统可以读取分院病人基本信息,分院分诊工作人员只能选择分院设备完成分诊操作。3、设备可以将影像文件上传到文件服务器,具备WORKLIST功能的设备可以读取分诊病人基本信息。4、具备CT、CR、DR等设

3、备检查人次的统计,相关项目阴性率、阳性率的统计。5、分院技师书写报告时只能查询分院设备、总院技师书写报告时只能查询总院设备。三.软件培训系统培训阶段工作是整个项目实施工作屮比较重要的工作,用户对软件的操作功能是否熟练将直接影响到后面的软件丿应用效杲。在分院搭建测试环境、模拟病人分诊登记、技师浏览影像文件、书写相关报告。临床医生查看病人报告及影像文件。采用启动器集屮培训,项口启动后现场指导的方式培训。培训计划制定如下表:培训内容参加培训人员讲师培训时间PACS系统简介,及宁夏人民医院PACS项目介绍信息课相关人员、放射科相关工作人员0.5工作口分诊系统分诊工作

4、人员0.5工作日设备上传图像、下载WORKLIST信息放射科技师0・5工作H报告系统放射科技师0.5I作日设备相关信息统计查询相关工作人员0.5工作日四、系统安装调试分院和总院网络联通的情况下,完成服务器等硬件安装、操作系统安装,DICOM、WORKLIST服务的部署。分诊工作站、报告工作站(竖屏)PC安装及ORACLE客户端安装、相关应用程序配置。完成设备和DICOM、WORKLIST联调。本阶段工作内容较多且最为重要。因此制定计划如2工作内容负责人配合人所需吋间安装服务器及操作系统、KVM等硬件0.5工作日DICOM、WORKLIST应用服务部署、FTP

5、测试0.5工作日分诊系统部轩0.5工作日影像诊断报告系统部署0.5工作日HIS接口开发调试0.5工作日统计查询系统安装部署0.5工作日DICOM、WORKLIST和设备联调2工作口五、项目验收PACS系统启动正常运行15日后东软公司捉交PACS系统初验中请、由信息科、放射科相关领导及工作人员根据系统整体运行情况进行评估。符合标准后,在初验申请中签字,完成项目初验。初验完成后,系统运行15FI,东软公司提供PACS系统验收报告,院方组织专家验收评估,完成项口终验。项口结束后,东软公司会严格按照和院方签订的销售合同的相关条款,执行系统维护。2012年06月20日

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