工程管理方法论探讨

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1、工程管理方法论探讨工程管理方法论探讨中国工程院院士中国工程院院士朱高峰朱高峰提提纲纲一．哲学二．理论层三．操作层四．工具层五．特点六．案例2011-7-12工程管理方法论探讨2一一、、哲学哲学1.世界观唯物论物质第一性、意识（精神）第二性辩证唯物论意识的反作用2011-7-12工程管理方法论探讨3一一、、哲学哲学（（续一续一））2.认识论反映论实践第一性、认识第二性实践—认识—实践全过程和分段实践—认识—实践—认识—实践2011-7-12工程管理方法论探讨4一一、、哲学哲学（（续二续二））3.方法论基本—辩证法分层—理论层操作层工具层2011-7-12工程管理方法论探讨5二二、、理论层

2、理论层1.基础理论辩证法三大规律对立统一量变质变否定否定2011-7-12工程管理方法论探讨6二二、、理论层理论层（（续一续一））2.工程应用—工程辩证法对立统一——目标与资源质量与成本效率与安全量变质变——提速与高速航空与航天照相与电影否定否定——有线与无线火箭与航天飞机2011-7-12工程管理方法论探讨7二二、、理论层理论层（（续二续二））3.工程基本理论—系统理论三论——系统论、控制论、信息论系统论——架构控制论——关系信息论——关键要素4.其他支撑理论经济学、管理学、法学、伦理学、环境学等2011-7-12工程管理方法论探讨8三三、、操作层操作层——多维多维1.流程维目标—研

3、发—设计—制作（建造、生产）—销售—运行（维护）—服务2.技术（专业）维材料、能量、信息、制造、建造、环境3.管理维规划—决策—计划—组织—控制—协调—监督—验收—评估2011-7-12工程管理方法论探讨9三三、、操作层操作层——多维多维（（续一续一））管理流程专业2011-7-12工程管理方法论探讨10三三、、操作层操作层——多维多维（（续二续二））4.共性方法要素—人、财、物程序、标准、规范比较、选择、评价架构—分工、协作、衔接责任制—第三方作用全过程覆盖5.个性方法—针对各个环节2011-7-12工程管理方法论探讨11四四、、工具层工具层1.基础工具数学—计算、图表软件—CAD、

4、ERP等、各种专用软件仿真模拟（放大样、快速成型）2.专门工具计划—PERT设计制造—CAX管理—直线职能制、事业部制、双线制监控—第三方监理，后评估激励—保健2011-7-12工程管理方法论探讨12五五、、特点特点1.工程特点设计—客观反映于主观实施（制造、建造）—主观实现于客观集成性、综合性创新性2.工程管理特点工程—从无到有，不断变化—动态性、复杂性、系统性管理—与工程同步，动态性强3.与体制、机制密切相关2011-7-12工程管理方法论探讨13六六、、案例案例招、投标制后评估制其他2011-7-12工程管理方法论探讨14谢谢大家！2011-7-12工程管理方法论探讨15