农村信用社发展股金的几点对策

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1、农村信用社发展股金的几点对策•合作金融•策之一:尽快实施'噺老划断二合理兑付股金红将信用社的新旧业务分开，新股金按照新业务的经营情况进行利润分配，如新业务经营有盈利，可按适当比例进行分红，分红后利润再抵补亏损•这样可以大大增加群众人股的积极性.对策之二:加大对社员的优惠程度，增加入股的吸引力对人股社员除向其发放小额信用贷款的同吋,要在利率上给予较大优惠，如在国家基准利率上上浮5%,这样仍然符合国家对社员贷款的利率政策,使社员真正得到较多的实惠，让群众体会到作为信用杜社员的荣耀，从根本上提高他们人股的积极性.对策之三:合理确定人股金额人股金额不能搞一刀切，对发

2、达地区及城郊信用社应适当增大人股面及股金总额，而对贫困地区及边远信用社的股金要适当降低标准,以后逐步达到要求.盈利社要发挥自身的优势，加强宣传引导,在对人股社员提供便利和优惠的同时,按活期存款交易量返还利润，按期兑付股本金红利，尽快完成增资扩股工作；贫困社及亏损杜可以规定在未实现盈利前既不分红也不亏股，对人股社员多提供优惠服务，达到以点带面增加股金的目的，逐步提高信用社资本充足率和抗风险能力.对策之四:慎重确定发展对象农村信用社应优先发展那些承认信用杜章程,有一定资本并对农村信用社的金融服务有强烈要求的农民专业户，农业服务组织和农产品加工企业投资人股，并大幅

3、度提高人股金额，同时从政策及实际利益上给人股者适当优惠，让其他未人股的社员看到人股的好处，增加入股的信心；对那些信用意识羌，企业通过人股套取贷款的赖债户要慎重对待，防止因盲目发展股金造成贷款风险和不必要的负面影响.对策之五:信用社职工要带头人股发展信用杜股金，信用杜职工首先必须按规定人股,信用站职工也要人股，承担信用杜的经营风险，同时要大力做好义务宣传工作，主任和一般职工要分出档次，不能搞存款化股金，要与信用社的经营挂起钩来,未实现盈利决不能分红，可以享受人股社员的权利.对策之六:全面清理原有股金农村信用社的老股金是建杜初期的股金，不仅金额小，而但人股社员大

4、都年老或已死亡，目前已失去社员及股金的实际意义，因此必须进行清理，原有社员可以续股重新成为社员，清理后要对现有股金填制股金核对登记表,发放新的社员股金证，落实股权，同时实行股金公开.对策之七:要充分发挥股金的作用社员人股达到一定比倒，并且信用社经过整顿规范后，要坚决落实"风险共担，利益共享的政策，社员以人股金额为限，对信用社承担有限责任,成立社员代表大会，充分发挥社员的民主权利，将农村信用社真正办成为社员及"三农，，服务的合作金融机构・・（作者单位:人民银行石寒庄中心支行营生部人民银行簧皇县支行）责任编辑:曾玉玲41农村信用社发展股金的儿点对策