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时间:2019-10-16
《勘察院“三严三实”学习心得体会与勘探开发研究院领导班子(扩大)务虚会讲话稿合集》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、J察院“三严三实”学习心得体会与勘探开发研究院领导班子(扩大)务虚会讲话稿合集勘察院“三严三实”学习心得体会勘察院“三严三实”学习心得体会按我队“三严三实”专题教育的要求,6月9日听了我队党委书记的一次党课,并在我院党支部民主生活会中深刻学习了省局局长、党委书记黄XX同志“三严三实”专题课件,深入学习习总书记提出的“领导干部既要严以修身、严以用权、严以律己,又要谋事要实、创业要实、做人要实”作风建设要求等重要讲话内容,领会其精神内涵。现对“三严三实”谈谈自己的认识和体会。“三严三实”是党的作风建设的精辟论述,是加强和改
2、进党的作风建设的行动指南,是党员干部行为规范、原则底线,也是为人为政之根本。我们要严格加强自我修养。作为一名党员,做一个先锋模范,做好一个带头,尤其要做好一名中层干部。一个好的团队需要有一个好的带头人,才能使团队发挥积极向上,持续科学发展,否则变成俗话说“上粱不正下粱歪”,党员干部的自身修养如何,对员工有直接或间接的影响;不仅要加强党性修养,还要加强人格修养,以高尚情操引导员工,以人格魅力影响员工,重塑一个共产党人应有的形象。我们要严格用好手中权力,我们的干部是我们的集体推选出来的,干部的权力是集体团队赋予的,是公用权
3、力,它不属于个人的,不能用权力去享乐,更不能去谋私利。在任何时候,任何场合都不能搞特殊化,更不能去想享有特权。我们手中的权力是一种职责,一份责任,要为集体谋发展、谋福利,要全心全意为人民服务。严于律己是规范,时时处处严格要求自己,要有敬畏之心,要慎独慎微,时刻警醒自己,做到警钟长鸣,严守党纪国法,遵守我队的各项规章制度,永远清政廉洁,抵制各种腐败。谋事要实就是要从实际出发谋划事业和工作,使点子、政策、方案、制度、措施符合实际情况,符合科学发展规律,不要大谈高谈空话、废话,要实实际际为集体谋出路、谋发展。创业要实就是要脚
4、踏实地,真抓实干,务实创新,讲实效,讲质量,讲效益,责任勇于担当,矛盾勇于面对,善于解决问题,务实求真干出一份事业来。做人要实就是要对党、对组织、对人民、对同志忠诚老实,做老实人、干老实事、说老实话,襟怀坦白,公道正派,传承实事求是精神和老实人精神,做事讲原则、表里如一,才能善始善终,绝不搞阴奉阳违、目无组织、目无纪律、我行我素的行为。须做到,否则就不是一名合格的党员干部。以上是我对“三严三实”专题学习的一点滴体会,总而言之:以务实的态度,加强改进我们党员的工作作风,以全心全意为人民服务为宗旨,由始至终都是正确的选择。
5、勘探开发研究院领导班子(扩大)务虚会讲话稿勘探开发研究院领导班子(扩大)务虚会讲话稿首先,从国家角度提三个问题。第一个问题是"钱学森之问",就是为什么我们国家出不了顶尖的科学家?第二个问题是为什么中国出不了乔布斯?第三个问题是为什么我们国家没有自己强有力的工业化体系?中国下一步走的路是要”血拼”还是要实干?其次,是对研究院的三问。第一,研究院为什么被边缘化?第二,为什么别人行,我们不行?第三,研究院是否可以被取代?如果我们能够被替代,要我们干什么,我们还有什么地位、什么作用?对研究院来说,我们到底是要"贴金”,还是要”
6、炼金”?最后,是对个人的三问。第一,我们都在"拼爹"吗?如果不"拼爹",我们拼什么?第二问,每一个人是要实现自己的价值,还是要实现自己的价格?第三问,如果我们不能够拿出创新成果,如果我们不能够为集团公司发展做出贡献,如果我们不能够为油田解决实际生产问题,要我们干什么?国家有"三问",研究院有”三问",每一个人有"三问”。显而易见,提升创新能力,是我们的重要职责,是”我为祖国献石油”的具体体现,是研究院和所有科研人员的生存之本、发展之本。怎样提升创新能力?怎样让我们以科技成果回报集团公司?怎样成为有价值、受尊重的人?值得
7、我们每一个人深思。从提升创新能力方面来看,研究院的科研人员大致分为以下三种状态:第一种是有理想、有能力、有抱负的人,经常苦于因有些条件满足不了或者外部条件限制而出不了成果;第二种是有理想、想创新、想出成果的人,但是能力不够,这种人在研究院比较多;第三种是能力比较弱、也不想出什么成果的人,只要收入有保证就行。我希望,我们所有的科研人员都要有自信心、自强心、责任心。可以说,往往我们自身在这"三个心”方面欠缺很多。不是研究院的科研人员不聪明,不是我们没有研发条件和环境,而是我们往往欠缺自信心、自强心和责任心。同时,影响我们创
8、新能力的还有三个重要因素。第一个是我们固有的小农经济思想和行为,这种思想和行为阻碍着我们的发展和创新。第二个是我们的传统习惯和思维模式,这种习惯和模式同样阻碍着我们的发展和创新。可以说,当我们与外国人进行交流的时候,往往是"鸡和鸭"的对话。为什么?不是语言问题,而是思维模式问题。很多时候,不同的文化背景、不同的地位和不同角度的人,
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