健全完善廉政风险防控机制的对策研究

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1、关于健全完善廉政风险防控机制的对策研究近年来，大队领导班子对廉政风险防控工作高度重视,围绕交通运输行政执法廉政风险防控机制建设进行了积极探索，在扎实推进防控机制建设方面取得了一定经验，有效推动了交通运输行政执法廉政风险防控机制建设的进程。“健全完善交通廉政风险防控机制的对策研究”是以促进全体执法人员勤政廉政为目的，融教育、机制和监督于一体，只有将廉政建设、作风建设和能力建设三者同步推进，才能全面做好廉政风险防控工作。一、廉政风险防控工作目标在有效贯彻落实《关于在大队开展廉政风险防范管理工作的实施意见》基础上，采取必要的廉政风险防控措施，坚持预防为主、

2、惩治为辅的原则，严格落实，大力推动。通过努力，最终实现无严重廉政违纪案件发生，一般廉政风险进一步得到有效防控。二、成立风险防控组织机构单位风险防控工作具有长期性特点，因此，为保证工作持续有效开展，大队专门成立了************廉政风险防控工作领导小组”。组长：副组长：成员:办公室：设在***办公室主任：领导小组主要任务：贯彻落实上级廉政工作精神；统一安排和部署中心廉政工作;加强工作组织、管理，不断推动防控工作有序开展；确保组员各司其责，认真、正确落实防控措施；处理和解决防控过程中出现的新情况、新问题；根据工作实际，制定、完善防控措施；加强廉政

3、风险防控工作监督。三、交通运输行政执法廉政风险的表现自古以来，权力与腐败就像一对李生兄弟难舍难分，行政执法活动历来就是防腐拒变的薄弱防线，****大队作为我市交通运输系统唯一有上路执法权的单位，肩负着本市的公路治超、运政管理等多项行政执法职能，具体工作中有一定的管理权和处罚权，和其它行政部门一样具备行政权力所带来的廉政风险。主要表现在:1、外勤路检路查执法活动中，是否严格按照《交通行政处罚行为规范》五个规范等国家法律法规进行执法，有无公路“三乱”行为发生；是否选择性执法、是否擅自减免违章情节，办人情案；行政强制措施暂扣车辆等是否程序规范合法等；是否存

4、在故意刁难当事人，主动或暗示索取钱物，接受宴请等行为。2、交通运输违章处理过程中，有无不依法律规定擅自对当事人违章情节进行减免，办人情案的现象发生；是否严格按照《*****自由裁量权执行标准》和《**省交通运输行政执法流程》的规定，对违法行为当事人进行处罚；行政自由裁量权标准运用是否适当；有无故意刁难当事人，索要好处，接受钱财物和宴请等行为。四、交通运输行政执法廉政风险防控对策针对交通运输行政执法工作中的廉政风险点，大队着重加强了廉政风险防控，堵塞各类漏洞，有效促进了执法队伍健健发展。大队将人防、物防、技防三种防范措施同步推进，将人防作为重点，将物防

5、作为抓手，将技防作为手段，具体措施如下:1、加强廉政教育，筑牢思想道德防线执法队伍的思想道德建设是一切工作的基础，廉政工作是事业发展的政治保障，从思想道德建设和反腐倡廉教育着手，引导执法人员树立科学的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观。一是深入开展“文明执法教育”和“交通廉政三做起”两项主题教育活动，通过理想信念教育、法律法规教育、社会道德教育，进一步提高执法人员的政治思想和职业道德素质，增强拒腐防变能力。二是积极开展“警示教育”、“评学典型”等活动，潜移默化的推进廉政文化建设。通过交通运输行业相继涌现的先进典型的学习，培树执法人员

6、“秉公执法、为民务实、文明诚信、充满活动”的*****新形象；通过对反对典型的警示教育，总结教训,举一反三，提高自我约束能力，树立典型，弘扬正气，在大队营造“以廉为荣、以贪为耻、依法行政、廉洁执法"的良好氛围。2、注重制度落实，促进效能考核机制建设抓好制度落实，不断推进制度创新，是加强廉政风险防控的核心内容，既要增强制度的执行力，又要加强对制度落实情况的督促检查。以制度创新落实为抓手，强化廉政风险点的防控。廉政办公室成立以来’先后制定了《*****机关效能考核细则沢《****廉政督察举报制度》等各类廉政管理制度、措施,公开了公路“三乱”举报电话，安排

7、专人24小时接听，并在服务大厅放置了“廉政效能监督评价箱J责令专人管理。督察室每周定期对路面执法、内业处理环节进行考核，并要求违章处理员在前台对每位办理业务的群众都要发放“评价卡”，由群众进行匿名打分评价。每月由督察室开箱进行统计，对评价为“优秀”的中队和个人给予一定精神和物质奖励；对评价为“一般”的中队和个人进行给予诫勉谈话；对评价为“一般以下、差、较差”的中队和个人给予行政警告；对群众直接指出违纪事实的中队和个人移交市局纪检办进行处理。通过制度监督执法行为，对预防执法人员违纪、腐败现象的发生起到了很好的威慑作用，提高了执法人员的廉洁自律意识。3、

8、梳理岗位环节，完善防控制度建设按照“制度建到岗，风险定到位，责任落到人”的要求,梳理执法岗位，细化工作环节，