关于玉雕趋势的思考与对策

关于玉雕趋势的思考与对策

ID:43862893

大小:26.00 KB

页数:5页

时间:2019-10-16

关于玉雕趋势的思考与对策_第1页
关于玉雕趋势的思考与对策_第2页
关于玉雕趋势的思考与对策_第3页
关于玉雕趋势的思考与对策_第4页
关于玉雕趋势的思考与对策_第5页
资源描述:

《关于玉雕趋势的思考与对策》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、关于玉雕趋势的思考与对策玉雕行情已步入近10年最差的时期:库存严重积压、关店息业频繁、从业人数下降、但玉石原料价格仍居高不下,消费动力严重不足等等,可以说这几年是玉雕从业者最难熬的FI子,大多数玉雕人是“数着硬币过H子”,艰难困苦,吃着老本度口。当前是玉雕的寒冬季节还是回归到了常态期?是玉雕市场的困难短暂期还是转型的转折期?是风险还是到了危机关头?也有人说,这是一次大浪淘沙、重新洗牌的时期,谁能扛过这阵子谁就是英雄。这一洗牌期会有多长呢?还会冋到以前的辉煌鼎盛期吗?等等这些,我想提出一些正在思考的问

2、题来和大家一起探讨。回顾解放以来屮国玉雕产业走过的60年发展历程,其屮以计划经济指导下的玉雕产业有整整30年的历史,产品全部由外贸公司独家垄断销往海外,出口创汇是当时玉雕行?I最主要的任务。到了上世纪八十年代初,计划经济指导下的传统玉雕业受到市场经济的巨大冲击,开始了向市场经济的转变。1983年前后,香港、台湾的古玩玉雕商人纷纷在深圳、广州、上海、苏州、扬州、北京等地开厂,以高薪等优越的物质条件吸引了一批内地国有玉雕企业的技术人才,产品自行出口销售海外。上海玉石雕刻厂在1983-1985年的二年半问

3、外流优秀技术工人185人,占职工总数的20%,就是一个典型的例子。这一时期的国有玉雕企业举步维艰,大多只能依靠银行借款才能维持工人的工资。从1983至2003年的20年里,中国玉雕业经历了剧烈的阵痛期,许多地方国有、集体中小企业苦苦挣扎,度日如年,只能关、停、并、转。在这时期,一方面海外市场一派火红,生机勃勃,产甜供不应求,另一方面国有企业的产品款式陈旧、成本居高不下,销售不畅,库存积压。在“造原子弹不如卖茶叶蛋、雕玉石的干不过雕胡萝卜”的年代里,不少外流外资企业的雕刻工人,抓住了历史机遇,苦练内功

4、,捕捉市场的需求热点,有了适应市场、产品必须转型升级的理念,真正接受到了市场的锻炼,为以后的国内市场兴起,做好了思想和技术上的准备,打好了技术和经济上的基础。从2003年的以后10年,国内市场开始逐步兴旺,步入了中国玉雕的国民收藏热。经过30年的改革开放,中国先富裕起來的一大批企业家、股仙们开始喜欢玉石,并有能力收藏以白玉、翡翠为主的玉石雕刻品。国内的企业实业家、白领等在政府的引导支持下,依靠房地产、股市的推动,中国玉雕产业真正实现了“解放思想”和“百花齐放”的大好局面,全国各地涌现出一大批能工巧匠

5、,各领风骚,玉雕大师们的聪明才智得到了极大释放,劳动生产力极大提高,玉雕作品在款式、造型、工艺、玉料的应用等方面有了全面、空前的进步,玉雕工作室像雨后春笋般在全国各地遍地开花,硕果累累,屮国玉雕的四大流派在技艺和市场上真正起到了品牌示范和引领作用。当代玉雕发展可分为三个阶段:第一阶段:1955年-1983年(28年),称国家统筹下的计划经济期,是计划经济主导下的外贸出口型玉雕产业。第二阶段:1983年-2003年(20年),称苦练内功转型期,也是计划经济与市场经济的争夺时期,玉雕消费仍以出口为主。这

6、一时期的后10年,逐步进入市场经济为主导的半计划经济生产模式,政府无力统管在轻工产业结构中属小宗、低产能的玉雕产业,这一时期的国有玉雕企业最为艰难。这一时期也是玉雕人的思想解放交替期。第三阶段:2003年-2014年(11年),称为是内销收藏繁荣期。市场完全放开,国内消费在房地产、股市的推动下,红红火火,一派生机。2014年以后,屮国玉雕业开始步入了冷静期。玉雕行业发展到今天,己形成从原料到生产制作。销售流通,并借助高新技术的发展和互联网、电子商务等新兴技术,在技术革新,雕刻技能、营销模式的创新等方

7、面,止发生翻天覆地的变化,为中国玉文化产业的发展作出了积极的贡献。玉雕行业发展到今天,也碰到了难以突破的几大难题,长期以來怵I扰着玉雕人。一是定价难。长期以来“黄金有价玉无价”、“三年不开张,开张吃三年”的传统思维,以定性为主的产业特征严重困扰行业的健康发展。二是变现难。玉雕作品的流通渠道单一、狭窄,阻碍产业走向市场化和金融化。三是乱象丛牛。1•玉石原材料贵过成品价,“面粉比面包贵”;这种价格倒挂的情况,极大地阻碍了当前玉雕市场的发展。2•同质化竞争现象十分严重,到处可见雷同、同一面孔的“李生兄弟”

8、般产品,千篇一律;3•文化含量不高,艺术性不强;4•市场诚信度低;5•大师称号满天飞,大师的社会价值急剧贬值等等。要破解以上这些难题,寻找玉雕业的下一个风口,我认为要在增品种、提詁质、创品牌的“三甜战略”指导下,围绕“市场精准化、产晶精品化和服务精细化”,优化产业结构,丰富产品服务,文化金融融合,凸显差异特色。靠什么走岀困境呢?一、定位产品铺向渠道,品牌钮向心智。破解同质化竞争的核心是左位,就是要努力在消费者心智屮创造差异化。二、创新1、产品创新,消灭同质化;2、市场

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。