欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:43862253
大小:148.74 KB
页数:14页
时间:2019-10-16
《关于公职人员岗位廉政风险防范工程实施方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、关于公职人员岗位廉政风险防范工程实施方案为贯彻县纟委《关于实施公职人员岗位廉政风险防范工程的通知》(**纪〔2011〕*号)文件精神,结合我局实际。现制定公职人员岗位廉政风险防范工程实施方案如下一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真落实党的十七届五中全会和上级纪委有关会议精神,以岗位廉政风险防范工作为载体,以规范公共权力运行为核心,通过强化岗位廉政风险防范教育,推进利益冲突回避机和权力运行监控长效机制,努力从源头上预防和减少腐败行为的发生。制建设,建立干部廉政档案制度,逐步建立起岗位廉政风
2、险防范二、工作目标通过建立岗位廉政风险防范机制,确保全局拥有一支政治坚定,作风过硬,纪律严明,业务精通的党员干部队伍;实现民政工作依法透明运行,基本建立民政腐败风险预警防范体系,建立健全民政事业科学发展的长效机制。确保权力行使安全,资金应用安全、项目建设安全和干部成长安全。三、工作范围开展廉政风险防范工作的范围是县民政局机关所有科室和各直属事业单位的全部工作岗位,包括所有民政业务管理和行政管理工作。四、工作任务和时间安排(一)动员部署阶段(2011年1月下旬)1、成立机构。成立由局党组书记**同志任组长,其他党组成员任副组长,各科室
3、负责人和各直属事业单位负责人为成员的局岗位廉政风险防范工作领导小组,领导小组下设办公室,由****同志兼任办公室主任。2、制定方案。由局岗位廉政风险防范工作领导小组办公室制定工作方案,保证此项工作有序开展。3、宣传动员。1月下旬,组织局机关全体干部职工和各直属事业单位负责人召开动员大会,对相关工作进行安排部署。通过动员会,宣传岗位廉政风险防范工作,使全局干部职工充分认识开展岗位廉政风险防范工作的重大意义,提高参与岗位廉政风险防范工作的积极性和主动性。(二)组织实施阶段(2011年1月下旬一5月下旬)1、查找分析(1月20H-2月20
4、日):(1)梳理岗位职责和权力清单,建立健全利益冲突回避信息库。局机关各科室、直属各事业单位要对行政权力进行全面梳理、逐项规范。第一、清理范围。清理的主体对象是局机关各科室、机关所有岗位工作人员和各直属单位领导班子的权力。第二、清理重点。清理的重点内容是重大事项决策权、干部人事任免权、资金资产处置权、物资采购分配权、行政审批权、行政许可权等权力。要通过清权,列出权力清单。第三、清理方式。每个岗位人员开展自查,填写《岗位廉政风险登记表沢《干部廉政档案基本情况登记表》。局岗位廉政风险防范工作领导小组办公室编制权力清单。全面采集每个岗位人
5、员的社会关系、亲属从业、家庭资产等信息,建立利益冲突回避员报县纪委归档管理,其他人员由局纪检组管理。信息库,和干部廉政档案,并实行专人负责,动态管理。班子成(2)查找廉政风险点,建立利益冲突回避制度(2月21日-3月10日)第一,明确局机关各科室、本系统各岗位相应职责,认真查找和相互查找岗位风险点。第二,互帮互查,重点排查。在自己查找风险点的基础上,召开帮查风险点座谈会,采取上级点、群众帮、领导提、集中评、组织审等形式,紧紧围绕本科室、本岗位的职能职责特点,盯住容易发生问题,诱发腐败的重点环节,重点岗位、重点人员进行认真排查。对每一
6、个风险点进行分析,通过分析风险内容、表现形式和排查出的风险产生的后果,使广大干部对本岗位的工作职责、岗位责任和腐败风险有一个清醒的认识。第三,建立健全利益冲突回避报告制度。要按照自行回避、申请回避等利益冲突回避形式,建立健全利益冲突回避报告制度,干部对须回避的关系应主动向纪检组报告。对明知存在利益冲突的,干部应向纪检组提出自行回避的申请或自行停止可能造成利益冲突的行为。因利益冲突相对人就可能存在的利益冲突提出回避申请,干部本人也应及时向纪检组长报告,由局纪检组及时作出是否回避的决定。局纪检组向社会公布利益冲突回避举报电子信箱、电话号
7、码,方便并接受群众举报投诉。局纪检组要对举报或发现应当回避而未回避的,及时进行调查和纠错;构成违纪的,严肃予以处理。(3)风险评估(3月11H-30月20日)第一,风险点梳理。在全面查找的基础上,对所涉及的风险岗位、风险环节、风险部位和风险人员等风险点,进行梳理和总结。对每个岗位产生腐败风险的可能性进行分析研究,对可能产生腐败风险的环节进行甄别、筛选,最终确定腐败风险点。第二,风险等级评估。对查找出来的风险点,采取个人初步评定,局岗位廉政风险防范工作领导小组组织相关人员集中评估核实,最后报局党组集中审定的程序,按照风险发生机率或危害
8、严重程度,将风险划分为高风险一、二、三级。发生频率高、后果严重的风险点定为一级;发生频率较高,次数较多,后果较严重的,以及后果严重,但是发生可能性较低的风险点定为二级;发生频率低,次数少,后果较轻微的风险点定为低三级。第三,风险点备案
此文档下载收益归作者所有