关于创建文明工地整顿工作纪律的实施方案Microsoft文档

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1、##公司关于整顿工作纪律的实施方案（2012年8月1日）项目部、各施工队、各班组:为进一步优化施工资源，加强工作作风纪律性，突出抓好项目建设、促进工程安全生产、施工质量、文明施工管理水平的提高，分公司、工程项目部决定，从8月至年底深入开展整改工作纪律活动特制订如下实施方案。一、指导思想坚持以建设优良工程为指导，以“争做省文明、确保市文明”工地目标为统揽，紧紧围绕“以治庸提能力、以治懒增效率、以治散正风气”主题，解决“工程质量、作风纪律、安全文明环境”方面的突出问题。通过抓制度执行情况的检查着力治“庸”、“懒”“、散”，切实扭转目前被动的工作局面和外界的不良形象二、主要任务（一）整顿“工作

2、不实、执行不力”的问题。坚决制止政令不畅、有令不行、有禁不止，工作敷衍、软拖硬抗、华而不实，弄虚作假、欺上瞒下等现象，推进工作实效。实行按周督查、月度通报、季度考核的工作机制，建立督查台账，对牵头责任人、协办人贯彻落实工程质量、安全、文明施工等工作，逐一开展督查，确保五周内攻坚出成果。（二）整顿“纪律不严、会风散漫”的问题。坚决制止上班迟到、早退，闲聊、外出办私事等工作不在状态的现象，以及例会迟到、早退、缺席、会议过程中交头接耳、接电话、中途离开会场等现象。1、项目部办公作息时间：上午8:20—-12:00下午：2:00—-5:50上班迟到、早退每人次罚款50元。每月出勤应满28天，不满

3、28天的按实际出勤天数核发工资，特殊情况经负责人审核方可。2、班组作息时间由各施工队自行规定。3.开展会风会纪的督查。加强对例会会风的督查，班组长以上管理人员原则上不得请假，如确特殊情况需请假的，必须提前向负责人书面说明事由。对开会迟到、早退每人次罚款200元，无故旷会每人次罚款500元、影响会场秩序、违反会议纪律的给予严肃处理。（三）整顿“作风松散、有禁不止”的问题。开展推进作风纪律集中整顿，认真查值班、查执行、查效果。K门卫需坚守工作岗位，夜间值班不得喝酒，睡觉，要不间断进行巡逻检查，发现问题或可疑情况采取措施并立即向工地领导汇报。2、办公室人员是否按时上下班，门卫是否按时执行交接班

4、制度。3、各卫生责任人是否按要求清理责任区卫生。4对于上级主管部门及项目部下达的工作指令及整改要求是否在时限内按要求如期完成，对于工作效能低下，不能按期完成目标任务的班组，是否下达了整改和处罚意见。5牵头监督抽查人员是否定期或不定期按规定进行检查，并研究解决发现的问题，加强分类指导，切实提高监督实效。对因失职渎职造成严重后果或不良影响等行为的，将严肃追究责任。建工五期经房项目部2012年8月1日工作督查领导小组安全文明生产：#########3#31.每周定期全面督查不少于一次（周二下午4:00），主要检查:现场安全文明生产、物料堆放及回收、施工质量工艺、施工形象进度等，随机巡查次数不限

5、。2.现场临时设號管理、临水临电、机电设备、线路是否存在安全隐患，是否存在跑、冒、滴、漏现象。3.市文明工地考核标准（附表）建工五期经房项目部2012年8月1日