公司特殊贡献奖励实施细则

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1、公司特殊贡献奖励实施细则目录第一章总则第二章管理职责及权限第三章奖励的范围、标准及用途第四章奖励的审批第五章发放管理第六章附则第一章总则第一条为完善公司绩效激励机制，充分调动各方面积极性，进一步激发广大干部员工爱岗敬业、忠诚奉献、勇于创新的工作热情，最大限度提升企业效益，依据集团公司《特殊贡献奖励办法》，结合公司实际，制定本实施细则。第二条本实施细则适用于公司及分公司、全资及控股子公司（以下简称“司属各单位”）。第三条本实施细则所称特殊贡献奖励是指用于在企业生产经营、改革创新、项目建设、科技金融、品牌建设等方面，为企业取得显著经济效益或重大荣誉，公司现行业绩考核办法中未包含的事项，或不

2、足以体现其贡献的事项，给予的特别奖励。公司已列入业绩考核的，按相关规定执行。第四条奖励原则（一）及时有效奖励。凡符合特殊贡献奖励范围的事项，可根据情况及时申报，力求起到及时激励的效果。（二）奖励金额适度。坚持物质激励与精神激励并重，奖励金额不得突破其创造的效益。（三）公平公正评定。不同激励事项和激励对象，应公正评价价值贡献，公平奖励激励对象。（四）突出重大贡献。坚持高标准、高质量，少而精，突出效益、效率提升，注重典型性、创新性、重要性和成效性。第二章管理职责及权限第五条公司总经理办公会是特殊贡献奖励的决策机构,负责对奖励申请研究后报集团公司审定。第六条各相关部门管理职责：（一）企业管理

3、部负责奖励申请的接收、初审和提交会议研究。（二）人力资源部负责奖励的兑现，并负责对奖励申请所涉及人力资源方面的审核。（三）财务资产部负责对增收节支，以及其他奖励申请所涉经济效益的审核。（四）内控审计部负责对奖励申请所涉及经济效益进行审计确认，并对奖励资金的使用和管理各环节进行监督、检查与审计。（五）其他有关部门负责与本业务相关的特殊贡献奖励的审核认定。第七条司属各单位负责本单位特殊贡献奖励的审核及申报。第三章奖励的范、标准及用途第八条特殊贡献奖励对象为司属各单位、机关各部门、有关集体及员工。第九条除劳动模范、优秀党员、安全以及科技成果奖励等，按相关管理制度或规定执行外，其他各项物质奖励

4、全部纳入特殊贡献奖励。第十条特殊贡献奖励纳入工资总额管理范畴，由公司及司属各单位根据实际发生情况支付、入账，不另行计提、预提，公司按照集团公司的要求对奖励金额单独核增。第十一条特殊贡献奖励总额按照集团公司的审批结果予以控制，本年度特殊贡献奖励总额结余部分不再结转下一年度使用。第十二条特殊贡献奖励按照效益类、创新类、质量安全类、荣誉类、合理化建议类以及其他类进行奖励。第十三条效益类奖励是指为显著提高企业经济效益做出特殊贡献的有关单位、集体或人员所给予的奖励。按照所产生效益的一定比例予以提成奖励，提成比例不高于创造效益的10%；属于集体（可由一个或多个单位内部员工组成，下同）贡献的，奖励上

5、限为100万元；属于员工个人贡献的，奖励上限为20万元。主要包括但不限于以下事项：（一）通过企业内部重大改革、推广先进管理经验和科学管理办法及手段，建立新的或者改进原有不合理管理体制机制，企业利润总额（或内部模拟利润、减亏额）较年度目标增长10%以上。（二）以改进产品主要性能、结构形式、增强市场竞争力为目的的设计重大改进、更新换代，自产品投放市场三个月后，企业利润总额（或减亏额）增长10%以上。（三）积极开拓外部市场，市场占有率取得重大突破，或开展集团外综合性贸易业务，企业利润总额（或内部模拟利润、减亏额）较年度目标增长10%以上。（四）优化生产经营组织模式，采用新工艺、新技术，开展物

6、资综合利用、税费筹划、争取国家政策红利等创造显著效益。（五）矿产资源勘探开发取得重大突破，为公司可持续发展做出贡献。（六）推进重点项目建设取得重大进展，或重大项目投产后，工艺技术达到行业领先水平，为公司结构调整做出贡献，取得显著经济效益。（七）有效处理重大疑难复杂法律纠纷案件，或解决五年以上历史遗留问题，为企业避免或挽回重大经济或形象损失。（A）依法回收无望的呆坏账并有确凿证据表明无法收回的应收款项，为企业挽回经济损失。（九）非科研类企业员工自主开发的相关技术项目成果等，为企业降本增效做出突出贡献。（十）增收节支成效显著，为企业经济效益提升做出贡献。第十四条创新类奖励是指通过新发现、新

7、创造、新变革，为公司改革发展做出特殊贡献的有关单位、集体或人员所给予的奖励。按照效益比例予以提成奖励，提成比例不髙于创造效益的10%；无法测算效益的，根据贡献程度给予不超过单位工资总额1%的奖励。属于集体贡献的，奖励上限为100万元；属于员工个人贡献的，奖励上限为20万元。主要包括但不限于以下事项：（一）取得重大技术突破或创新，获得业界普遍认可，为公司创造良好经济效益，或为公司转型升级做出贡献。（二）重大商业模式或管理模式创新，为企业经济效益、